2674 株式会社ハードオフコーポレーション 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31)
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
|---|---|
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2026年６月23日 |
| 【事業年度】 | 第54期(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ハードオフコーポレーション |
| 【英訳名】 | HARD OFF CORPORATION Co.,Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 山本 太郎 |
| 【本店の所在の場所】 | 新潟県新発田市新栄町３丁目１番13号 |
| 【電話番号】 | 0254－24－4344(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役社長室長兼経営管理本部長 長橋 健 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 新潟県新発田市新栄町３丁目１番13号 |
| 【電話番号】 | 0254－24－4344(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役社長室長兼経営管理本部長 長橋 健 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | |
| 決算年月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | 2026年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 24,507,275 | 27,040,828 | 30,105,147 | 33,531,023 | 39,276,974 |
| 経常利益 | (千円) | 1,668,905 | 2,510,872 | 2,990,882 | 3,403,162 | 3,489,940 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (千円) | 1,041,901 | 1,653,861 | 2,093,182 | 2,314,029 | 2,519,110 |
| 包括利益 | （千円） | 1,196,448 | 2,130,354 | 2,484,820 | 2,433,080 | 3,037,175 |
| 純資産額 | (千円) | 13,750,184 | 15,349,487 | 16,999,829 | 18,373,110 | 20,330,045 |
| 総資産額 | (千円) | 18,736,031 | 20,722,685 | 23,099,237 | 25,617,734 | 31,638,866 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 986.56 | 1,099.30 | 1,216.42 | 1,314.75 | 1,453.07 |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 75.06 | 119.13 | 150.62 | 166.52 | 181.19 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 73.1 | 73.7 | 73.2 | 71.3 | 63.9 |
| 自己資本利益率 | (％) | 7.8 | 11.4 | 13.0 | 13.2 | 13.1 |
| 株価収益率 | (倍) | 10.3 | 10.8 | 11.3 | 10.9 | 10.8 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | 1,484,017 | 1,766,058 | 1,869,989 | 2,142,409 | 2,465,760 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | △219,544 | △820,753 | △1,198,142 | △1,836,583 | △2,710,975 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | △899,692 | △714,035 | △587,967 | △334,406 | 521,423 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (千円) | 2,604,860 | 2,909,983 | 3,024,396 | 3,009,386 | 3,307,878 |
| 従業員数 | (人) | 635 | 674 | 731 | 785 | 1,040 |
| (1,479) | (1,466) | (1,548) | (1,802) | (2,149) | ||
（注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 従業員数の( )内は、外数でパートタイマーおよびアルバイトの年間平均雇用人員(１日８時間換算)を記載しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | 第53期 | 第54期 | |
| 決算年月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | 2026年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 17,405,603 | 18,934,686 | 21,128,370 | 23,408,852 | 29,980,768 |
| 経常利益 | (千円) | 1,231,410 | 1,965,337 | 2,356,188 | 2,928,038 | 3,174,559 |
| 当期純利益 | (千円) | 789,647 | 1,255,492 | 1,661,053 | 2,069,748 | 3,038,672 |
| 資本金 | (千円) | 1,676,275 | 1,676,275 | 1,676,275 | 1,676,275 | 1,676,275 |
| 発行済株式総数 | (株) | 13,954,000 | 13,954,000 | 13,954,000 | 13,954,000 | 13,954,000 |
| 純資産額 | (千円) | 13,616,186 | 14,797,392 | 15,947,933 | 17,064,971 | 19,495,753 |
| 総資産額 | (千円) | 16,778,748 | 18,160,289 | 20,044,504 | 22,015,294 | 27,070,322 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 980.99 | 1,064.75 | 1,147.57 | 1,228.01 | 1,401.25 |
| １株当たり配当額 | (円) | 40.00 | 60.00 | 76.00 | 78.00 | 85.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 56.89 | 90.43 | 119.52 | 148.94 | 218.56 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 81.2 | 81.5 | 79.6 | 77.5 | 72.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.9 | 8.8 | 10.8 | 12.5 | 16.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.6 | 14.2 | 14.2 | 12.2 | 8.9 |
| 配当性向 | (％) | 70.3 | 66.3 | 63.6 | 52.4 | 38.9 |
| 従業員数 | (人) | 407 | 424 | 452 | 487 | 637 |
| (966) | (944) | (1,013) | (1,084) | (1,408) | ||
| 株主総利回り | (％) | 97.6 | 166.6 | 225.2 | 248.6 | 275.2 |
| （比較指標：TOPIX） | (％) | (99.6) | (102.5) | (141.7) | (136.1) | (179.0) |
| 最高株価 | (円) | 847 | 1,470 | 1,900 | 2,281 | 2,156 |
| 最低株価 | (円) | 692 | 766 | 1,230 | 1,612 | 1,571 |
（注）１ 第50期の１株当たり配当額には、創業50周年記念配当５円を含んでおります。
２ 第54期の１株当たり配当額については、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。
３ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４ 従業員数の( )内は、外数でパートタイマーおよびアルバイトの年間平均雇用人員(１日８時間換算)を記載しております。
５ 最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。
２【沿革】
| 1972年７月 | 家庭用電気機器の販売を目的として株式会社サウンド北越を設立 |
|---|---|
| 1972年８月 | 新潟県新発田市中央町に「サウンド北越新発田店」を新設し、営業を開始 |
| 1987年５月 | 新潟県新発田市緑町に「サウンド北越新発田バイパス店」を新設 |
| 1993年２月 | リユース品の買取・販売を行う、「ハードオフ」を開発 新潟県新潟市（現在の新潟市中央区）の「サウンド北越紫竹山店」を「ハードオフ新潟紫竹山店」に業態変更し、以後順次既存店舗を業態変更 |
| 1994年６月 | 「ハードオフ」のフランチャイズ・チェーン（以下「ＦＣ」という。）事業を開始 |
| 1995年４月 | 株式会社ハードオフコーポレーションに商号変更 |
| 1997年10月 | ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジーである新潟ブックオフ株式会社(1993年１月に当社役員により設立)を吸収合併し、ブックオフ事業を開始 |
| 1997年11月 | 新潟県新発田市新栄町に本社を移転 |
| 1998年５月 | 「オフハウス」を開発し、ＦＣ事業を開始 |
| 1998年11月 | 新潟県柏崎市に「オフハウス柏崎店」を直営１号店として新設 |
| 1999年８月 | 直営・ＦＣ店舗数が100店舗達成 |
| 2000年11月 | 日本証券業協会に店頭登録 |
| 2001年７月 | 新潟県新潟市（現在の新潟市中央区）に「モードオフ新潟古町５番町店」を直営１号店として新設（2010年６月閉店） |
| 2002年４月 | 直営・ＦＣ店舗数が300店舗達成 |
| 2002年５月 | 新潟県新潟市（現在の新潟市中央区）に「ガレージオフ新潟近江店」を直営１号店として新設（2005年11月閉店） 同時に、「ガレージオフ」のＦＣ展開を開始 |
| 2004年２月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2004年４月 | 新潟県長岡市に「ホビーオフ長岡古正寺西店」を直営１号店として新設 |
| 2005年２月 | 直営・ＦＣ店舗数が500店舗達成 |
| 2005年３月 | 東京証券取引所市場第一部に指定 |
| 2011年７月 | 株式会社エコモードを完全子会社化 |
| 2013年７月 | 東京都杉並区に「リカーオフ高円寺純情商店街店」を直営1号店として新設 |
| 2013年11月 | 株式会社ビッグアルファを100％子会社化し、株式会社ハードオフファミリーに商号変更 |
| 2013年12月 | 福岡無線株式会社を100％子会社化 東京オフィスを東京都港区新橋に開設 |
| 2014年１月 | 株式会社ハードオフファミリーが福岡無線株式会社を合併 |
| 2014年５月 | ハードオフ１号店の「ハードオフ新潟紫竹山店」をハードオフオーディオサロンにリニューアル |
| 2014年12月 | ハードオフ・オフハウス沖縄泡瀬店（ＦＣ加盟店）をオープン 全国47都道府県への出店を達成 |
| 2016年６月 | 米国ハワイ州に子会社 ECO TOWN HAWAII INC.を設立 |
| 2017年４月 | 米国ハワイ州１号店をオープン |
| 2017年７月 | 米国カリフォルニア州に子会社 ECO TOWN USA INC.（現・連結子会社）およびECO TOWN USA FRANCHISING INC.（現・非連結子会社）を設立 |
| 2017年８月 | 台湾台北市に子会社 台湾海德沃福股份有限公司（HARD OFF TAIWAN INC.）を設立 （現・連結子会社） |
| 2018年４月 | 台湾１号店をオープン |
| 2019年４月 | 米国カリフォルニア州１号店をオープン |
| 2020年４月 | 直営・ＦＣ店舗数が900店舗達成 株式会社エコモードを吸収合併 インフォノース株式会社を100％子会社化し、リンクチャネル株式会社に商号変更 |
| 2020年10月 | 株式会社エコプラスを100％子会社化 |
| 2022年３月 | ECO TOWN USA INC.がECO TOWN HAWAII INC.を吸収合併 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2024年11月 | 直営・ＦＣ店舗数が1,000店舗達成 |
| 2025年４月 | 株式会社ハードオフファミリーを吸収合併 |
| 2025年10月 | 株式会社エコノスをＴОＢにより子会社化（同年11月に100％子会社化） |
３【事業の内容】
当社グループ（当社および当社の関係会社）は、当社および子会社５社により構成されております。
当社は、リユース事業としてリユース品の買取・販売を行うハードオフ、オフハウス、モードオフ、ガレージオフ、ホビーオフ、リカーオフ各店舗の直営店の経営を行うとともに、ブックオフコーポレーション株式会社のＦＣ加盟店としてブックオフを店舗展開しております。
また、ＦＣ事業として、ハードオフ、オフハウス、モードオフ、ガレージオフ、ホビーオフ、リカーオフの各事業のＦＣ本部として加盟店に対して経営指導および商品等の販売を行っております。
連結子会社である株式会社エコプラスは、北海道・東北地域でハードオフ、オフハウス、ガレージオフ、ホビーオフを展開、株式会社エコノスは北海道地域でハードオフ、オフハウス、ガレージオフ、ホビーオフ、ブックオフを展開しております。
海外の連結子会社であるECO TOWN USA INC.はアメリカ合衆国カリフォルニア州とハワイ州でリユースショップ エコタウン、エコテックを運営しております。台湾海德沃福股份有限公司（HARD OFF TAIWAN INC.）は台湾台北市と桃園市、台南市、屏東市、南投市、台中市でハードオフ、ホビーオフを運営しております。
また、その他の事業として、連結子会社であるリンクチャネル株式会社はシステム開発事業を行っております。
当連結会計年度における当社グループの事業内容は以下のとおりであります。
(1）リユース事業
①ハードオフ
パソコン・オーディオ・ビジュアル・楽器・腕時計・カメラ・各種ソフト等の買取・販売を行っております。
②オフハウス
ブランド品＆アクセサリー・家具・インテリア・ギフト・生活雑貨・レディース衣料・メンズ衣料・ベビー＆子供服・スポーツ用品・白物家電・アウトドア用品等の買取・販売を行っております。
③モードオフ
レディース＆メンズ衣料・バッグ・ブランド品等の買取・販売を行っております。
④ガレージオフ
オーディオ・パーツ・タイヤ・ドレスアップ用品等の自動車用品の買取・販売を行っております。
⑤ホビーオフ
トレーディングカード・ゲーム・フィギュア・プラモデル・その他玩具全般の買取・販売を行っております。
⑥リカーオフ
酒類・グラス等の買取・販売を行っております。
⑦ブックオフ
ブックオフコーポレーション株式会社のＦＣ加盟店として、本・ＣＤ・ＤＶＤ・ゲームソフト等の買取・販売を行っております。
〔連結子会社〕
株式会社エコプラス
リユース事業としてハードオフ、オフハウス、ガレージオフ、ホビーオフを展開し、各種生活用品の買取・販売を行っております。
株式会社エコノス
リユース事業としてハードオフ、オフハウス、ガレージオフ、ホビーオフ、ブックオフを展開し、各種生活用品の買取・販売を行っております。
ECO TOWN USA INC.
リユース事業としてアメリカ合衆国カリフォルニア州とハワイ州でエコタウン、エコテックを展開し、各種生活用品の買取・販売を行っております。
台湾海德沃福股份有限公司（HARD OFF TAIWAN INC.）
リユース事業として台湾台北市と桃園市、台南市、屏東市、南投市、台中市でハードオフ、ホビーオフを展開し、各種生活用品の買取・販売を行っております。
(2）ＦＣ事業
当社は、ＦＣ事業としてハードオフ、オフハウス、モードオフ、ガレージオフ、ホビーオフ、リカーオフの全国ＦＣ展開を行っており、ＦＣ加盟店への商品供給と加盟料・ロイヤリティ等の受入を行っております。
事業の系統図は次のとおりであります。
事業の系統図
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) | |||||
| 株式会社 エコプラス （注）２．３ | 宮城県名取市 | 20 | リユース事業 | 所有 100.00 | 当社の役員1名、社員１名が取締役に就任しております。 |
| 株式会社 エコノス （注）２ | 北海道札幌市 白石区 | 335 | リユース事業 | 所有 100.00 | 当社の役員1名、社員１名が取締役に就任しております。 |
| ECO TOWN USA INC. | 米国 カリフォルニア州 | 111 | リユース事業 | 所有 100.00 | 当社の役員１名、社員２名が取締役に就任しております。 |
| 台湾海德沃福股份有限公司（HARD OFF TAIWAN INC.） | 台湾台北市 | 237 | リユース事業 | 所有 71.88 | 当社の役員２名、社員１名が取締役に就任しております。 |
| リンクチャネル 株式会社 | 新潟県新発田市 | 10 | その他の事業 | 所有 100.00 | 当社の社員３名が取締役に就任しております。 |
| (その他の関係会社) | |||||
| ヤマモト アセット 株式会社 | 新潟県新発田市 | 57 | 有価証券の投資・保有・売買・運用、不動産の賃貸等 | 被所有 33.60 | 当社の役員１名が同社の役員を兼務しております。 |
(注）１．連結子会社の「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．株式会社エコプラスについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等 （１）売上高 4,934百万円
（２）経常利益 442百万円
（３）当期純利益 239百万円
（４）純資産額 1,326百万円
（５）総資産額 2,966百万円
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当連結会計年度の経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
（１）会社の経営の基本方針
当社は、以下の長期ビジョンを掲げております。
「理念経営に磨きをかけ、誰にも真似できない唯一無二の存在になる。強いリアル店舗を中心とした
“Re”NK CHANNEL（リンクチャネル＊）を作り上げ、日本国内でも、海外でも、圧倒的なリユースの
リーディングカンパニーとして循環型社会の構築に貢献する。」
＊“Re”NK CHANNEL（リンクチャネル）
リアル店舗とインターネットの様々なチャネルを融合させる
ハードオフ版のオムニチャネル戦略
（２）目標とする経営指標
当社は、収益力の指標である売上高経常利益率を主要な経営指標としております。
当連結会計年度の売上高経常利益率は8.9％（前連結会計年度比1.2ポイント低下）となりました。
（３）中長期的な経営戦略及び対処すべき課題
2030年に向けた中期計画として、以下に記載した４つの戦略によって事業拡大を図ります。
①リアル店舗戦略
当社の運営するリユース店舗は、地域のお客様から買い取った品物を、そのまま買い取った店舗で販売する地産地消型であることから、品揃えは個々の店舗によって異なります。中にはその違いを楽しみに全国のお店を巡るお客様もおられ、チェーン店でありながらも、店舗ごとに特色がある点は当社の大きな強みです。
引き続き、グループ全体でお客様にワクワクしていただけるような個性のある店舗づくりを目指してまいります。
②出店戦略
従来の出店基準である「10万商圏に１店舗」の出店を確実に行いながら、地方都市の空白エリアにも積極的な出店を行ってまいります。2030年度1,300店舗を目標に店舗網拡大に努めてまいります。
③デジタル戦略
２種類のスマートフォン用アプリ「ハードオフ公式アプリ」と「オファー買取アプリ」により、店舗への来店促進ならびに買い取りの強化に努めております。両アプリともストア評価は4.5以上と高評価を維持しており、多くのお客様にご利用いただいております。
また公式ＥＣサイトの「オフモール」も売上高・利用者数共に着実に伸長しております。今期も細かな改善を行いながらサービスの向上に努めてまいります。
④海外戦略
現在、海外においては米国カリフォルニア州、米国ハワイ州、台湾、カンボジア、タイに出店をしており、各地域で多くのお客様からご支持を頂いております。既存エリアを中心に積極的な新規出店を行い、日本のリユース文化を世界中に広め、リユースのグローバルリーダーを目指します。
また、2015年に国連で採択された持続可能な開発目標「SDGs」は2030年に向け世界全体で目指すべき共通の目標です。当社が行っているリユース事業は二酸化炭素を排出しない地球に優しいビジネスであり、事業そのものがSDGsの目標「12つくる責任 つかう責任」「13気候変動に具体的な対策を」などの達成推進に繋がると考えております。
これからもリユースを通じ、SDGsを始めとする社会課題の解決に貢献できるよう努めてまいります。
（４）経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループの経営陣は、経営理念を実現するため最善の経営方針を立案し誠実な経営に努めております。こうした努力の結果、当社グループの強みは次のようになりました。
① 独自のビジネスモデルによるローコスト・ハイリターンの高い経営効率を実現
② 自己資本比率の高い、変化に即応・挑戦できる強い企業体質を確保
③ リーディングカンパニーとしてリユース業界をリードし、直営店・ＦＣ加盟店での店舗展開により
国内1,054店舗、海外24店舗、合計1,078店舗（当連結会計年度末現在）のネットワーク網を構築
④ 多業態のリユースショップ展開により多様化するお客様のウォンツとニーズに応えると同時に、
各業態の専門性を高めることでお客様からの信頼を獲得
今後もリユース事業の拡大の可能性を追求し、企業価値の向上に努め、業界のリーディングカンパニーとして、時代が求める「環境と共生した企業活動」を通して企業の社会的責任と使命を果たし社会に貢献してまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1)サステナビリティ基本方針
当社グループは、リユースビジネスを通じて、廃棄物や温室効果ガス排出量の削減など、社会・環境課題の解決にグループ一丸となって取り組み、エコロジーとエコノミーが共生する社会の実現に貢献してまいります。
また、その担い手である社員・スタッフが笑顔で元気に活躍し、50年安心して働くことのできる会社を目指し、健康経営をはじめとした人的資本の強化に取り組んでまいります。
(2)サステナビリティ全般に関する取り組み
①ガバナンス
当社グループでは、サステナビリティに関する取り組みを推進・管理するための体制として、社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会及び健康経営推進委員会を設置しております。
両委員会は、各部の部長をはじめとしたメンバーで構成しており、サステナビリティに関するリスク・機会に対して、部門間で連携し迅速かつ適切に対処しております。
両委員会は、気候変動や人的資本などのサステナビリティに関する重要事項のほか、各施策の実績や検討の進捗状況を取締役会へ定期的（原則四半期毎）に報告し、取締役会は当社グループのサステナビリティの取り組みに関して、適切に監督し、意思決定を行う体制としております。
②リスク管理
当社グループでは、サステナビリティ推進委員会・健康経営推進委員会において、気候変動をはじめとしたサステナビリティに関するリスクを特定・評価・管理し、対応方針や対応策などを策定しております。また、取締役会による適切な監督や、全社的なリスクを総括的に管理する人事総務部との連携により、統合的リスク管理の実践に取り組んでおります。
(3)気候変動に関する取り組み
①戦略
気候変動に関連した各種規制の導入・強化や気候変動に起因した自然災害の激甚化・頻発化など、当社グループの事業コストが増加するリスクがある一方で、環境意識の更なる高まりによるリユース市場の拡大など、脱炭素社会への移行が当社グループの事業にとって重要な機会創出にも繋がるものと認識しております。
当社グループでは、気候変動が当社グループの事業に影響を与える可能性のあるリスク・機会をそれぞれ特定・分析し、戦略の見直しや課題への対応策の検討など、これらのリスク・機会に対し適切に対処していくとともに、投資家等とのエンゲージメントを踏まえたリスク・機会の分析の高度化に継続的に取り組んでまいります。
＜シナリオの設定＞
当社グループではシナリオ分析にあたり、産業革命以前と比べた今世紀末までの気温上昇が「1.5～2.0℃」及び「4.0℃」となる２つのシナリオにおける2050年時点の当社グループのリスク・機会を特定し、特に重要と考えられるリスクについて、シナリオ分析を実施しております。
| 1.5～2.0℃シナリオ | 各種規制や技術革新などにより世界規模で脱炭素社会への移行が進み、今世紀末までの気温上昇が産業革命以前と比べて1.5～2.0℃に抑えられるシナリオ。温室効果ガス排出の抑制に向けた規制の強化や消費行動の変容など、脱炭素社会実現に伴う移行リスクは高まる。 |
|---|---|
| 4.0℃シナリオ | 気候変動対策が進まず、今世紀末までに気温が産業革命以前と比べて4.0℃上昇するシナリオ。移行リスクは低い反面、自然災害の激甚化・頻発化や生態系への深刻な影響など、直接的な影響を受ける物理リスクは高まる。 |
＜リスク・機会の特定及び評価＞
| 大分類 | 小分類 | 事業への影響 （定量化可能なリスクは、「小」～「大」で影響度を表示） |
|---|---|---|
| 移行リスク | 政策・法規制 | ・炭素価格導入により光熱費、発送費等が増加 影響度 「中」 ・プラスチックの代替素材使用による資材等の消耗品費が増加 ・建物の省エネルギー化に伴い増加する建設コストの店舗賃料への転嫁 |
| 市場 | ・発電コストの高い再生可能エネルギーの供給増加に伴い光熱費が増加 影響度 「小」 | |
| 評判 | ・温室効果ガス排出量削減や非財務情報開示等への取り組みの遅れにより、資金調達環境や株価水準が悪化 | |
| 物理リスク | 急性 | ・自然災害による物的損害（什器・在庫等）や営業停止による機会損失が増加 影響度 「大」 |
| 慢性 | ・高温・天候不順により来店客数が減少し、売上が減少 ・感染症流行による来店客数の減少や営業停止により、売上が減少 | |
| 機会 | 資源の効率性 | ・省エネルギー化への対応により、光熱費が減少 |
| 商品・ サービス | ・エシカル消費の浸透等、市場の更なる拡大により、買取・売上が増加 |
・ 参照 IEA（国際エネルギー機関）：NZEシナリオ等
・ 影響度 「小」：1億円以内 「中」：1億円超、5億円以内 「大」：5億円超
②指標と目標
当社グループでは、リユースビジネスを通じて「リユース＝モノの再利用」を促すことで、温室効果ガス排出量の削減に貢献してまいりました。脱炭素社会への移行に向けて、リユースのリーディングカンパニーとして更なる貢献を果たしていくため、温室効果ガスの排出量を2013年度と比べて、2030年度までに70%削減（売上高１億円当たり）し、2050年度までにカーボンニュートラルを目指してまいります。
なお、当社グループでは従来より店舗照明のLED化や節電などに取り組んでおりますが、温室効果ガスの排出量の更なる削減に向けて、当社の本社所在地である新潟県内全店舗※をはじめ、県外店舗へも順次再生可能エネルギー100％の電気に切り替えを進めております。
※低圧電力契約の店舗やテナント型店舗等一部を除く
＜CO2排出量＞
| 2013年度実績 （t-CO2e） | 2023年度実績 （t-CO2e） | 2024年度実績 （t-CO2e） | 2025年度実績 （t-CO2e） | 2013年度比 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Scope1 | 680 | 404 | 752 | 748 | ＋10.0% |
| Scope2 | 8,349 | 7,136 | 8,689 | 9,166 | ＋9.8% |
| 合計 | 9,029 | 7,540 | 9,441 | 9,914 | ＋9.8% |
| （売上高１億円当たり） | 70.1 | 35.6 | 33.4 | 28.0 | △60.0% |
・ Scope別排出量は、エネルギー種別（電気・ガス等）毎の使用量及び（年度・事業者毎の）CO2排出係数を用いて算出しております。
・ 2023年までは当社単体のみを対象としておりましたが、2024年度・2025年度の数値より国内連結子会社（株式会社エコプラス・リンクチャネル株式会社）を算定範囲に加えて加算・算出しております。
・ 2025年10月に連結子会社となった株式会社エコノスは今回対象に含めておりません。
（4）人的資本、多様性に関する取り組み
①戦略
＜人材育成方針＞
当社グループでは、人財育成を最も重要な経営課題と位置付けており、「ハードオフ理論30ヶ条」において、「企業は人財が全て～人財育成は、あらゆる業務より優先させよう～」を掲げ、積極的に人財育成に取り組んでおります。
また、持続的な成長を遂げるためには、人財戦略における多様性の確保は不可欠との考えから、性別、国籍、年齢、新卒・中途採用の別に関わらず、能力・適性に応じた採用、管理職への登用を行うことを方針としております。
人財育成に関する主な取り組みは以下の通りです。
（ⅰ）研修の充実
店舗でのOJTに加え、店長を目指す人財の早期育成を目的とした「be店長プログラム」をWEB上で毎月開催するなど、WEBを有効活用した各種研修体系を整備しております。
また、定期的に海外研修を実施し、海外出店を推し進めていく上で不可欠なグローバル人財の育成に取り組んでおります。
（ⅱ）多様性の確保（女性の活躍推進）
当社では、多様性の確保に向けて、正社員に占める女性の割合を2030年度までに30%とする目標を掲げております。
その実現に向けて、2023年4月に「3030（さんまるさんまる）プロジェクト」を立ち上げ、現場の声をもとにした各種制度の検討や提言を行うなど、女性がより一層活躍できる職場づくりや採用者に占める女性比率の向上に取り組んでおります。
＜社内環境整備方針＞
当社は、以下の３点を目指すべき会社像として掲げ、社員のエンゲージメント向上に向けた各種制度の整備などに取り組んでおります。
◆ 家族を大切にできる会社
◆ 50年安心して働くことのできる会社
◆ 幸せを感じることができる会社
社内環境整備に関する主な取り組みは以下の通りです。
（ⅰ）健康経営の実践
当社では、2022年度より社長を委員長とした健康経営推進委員会の立ち上げと推進担当者の配置を行い、社員・スタッフの健康保持・増進を基盤とする組織の活性化や人財定着、採用力の向上を目的として、健康課題に基づく取り組みの検討・実施を行っています。
社員の健康増進に向けた啓蒙活動や各種制度の拡充・新設などの取り組みが評価され、昨年に引き続き、経済産業省「健康経営優良法人認定制度2026（大規模法人部門）」に認定されております。
（ⅱ）社員の働きやすさを考えた制度の整備
社会情勢の変化を踏まえた対応や「健康経営」・「3030プロジェクト」における取り組みを通じ、各種制度の拡充・新設を実施しております。2022年度からの主な内容は以下の通りです。
| 年間休日数の増加 | 2025年度より年間休日数を10日間増加（105日→115日） |
|---|---|
| 転勤制度見直し | 満30歳を迎えた翌年度から転勤エリアを限定 |
| マイホーム祝金新設 | 自己もしくは配偶者との共同名義で初めて住居を取得する者で勤続５年以上かつ60歳までの正社員に100万円を支給 |
| ロングバケーション・ 半日有給休暇制度の新設 | ・年２回、５連休以上のロングバケーション取得を推奨 ・有給休暇を半日単位で柔軟に取得可 |
| 育児休業職場復帰祝金新設 | 1カ月以上の育児休暇を取得した社員に対し、休業前の給与の手取り額と育児休業給付金との差額分を支給 |
| 人間ドック費用補助 | 40歳以上の正社員に対して人間ドッグ受診費用を全額補助 |
| 低用量ピル費用補助制度の新設 | 低用量ピル服用にかかる費用を全額補助 |
②指標と目標
人財育成方針及び社内環境整備方針について、以下の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は以下の通りです。
| 指標 | 目標 | 達成期限 | 2025年度実績 |
|---|---|---|---|
| 離職率 | 5%以下 | 2030年度 | 5.7% |
| 正社員に占める女性比率 | 30%以上 | 2030年度 | 15.5% |
| ストレスチェック受検率 | 100% | 2025年度 | 98.1% |
| 高ストレス者率（※） | 15%以下 | 2030年度 | 19.5% |
| 喫煙率 | 20%以下 | 2030年度 | 27.1% |
※高ストレス者率 ストレスチェック受検者の内、高ストレスと判定された人の割合
なお、以上に記載した人的資本に関する「戦略」及び「指標と目標」については、当社のものを記載しておりますが、グループ各社とも連携して取り組んでまいります。
３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
当社はこれらのリスク発生の可能性を認識したうえで、当該リスクの発生にともなう影響を極力回避するための努力を継続してまいります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものでありますが、以下の記載は当社の事業等および当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。
（１）リユース業界の状況と競合先について
近年の環境問題意識・生活防衛意識の高まりを背景に、循環型社会・エコ社会への移行が進み、今後リユース市場はますます拡大していくと考えられます。それに伴い、競合先が当社と類似した事業展開をはかり、シェア奪取を目指して積極的な出店を始めた場合、当社の既存店業績が影響を受ける可能性があります。
また、競合先の出店攻勢等のために当社が希望する店舗物件の確保が計画通りに進まない場合、当社の業績が影響を受ける可能性があります。
（２）主要な事業活動の前提となる事項について
当社は、リユース品の買い取り・販売を主な事業としており、当事業を営むためには古物営業法により本社の所在地を管轄する新潟県公安委員会より古物営業の許可を取得する必要があります。
この古物営業の許可には有効期限は定められておりません。しかし、古物営業法または古物営業に関する他の法令に違反した場合で、盗品等の売買等の防止もしくは盗品等の速やかな発見が著しく阻害される恐れがあると認められる場合には、公安委員会は古物営業法第24条に基づき営業の停止もしくは許可の取消しを行うことができるとされております。
当社は、古物営業法を遵守し古物台帳管理を徹底し適法に対応する等の社内体制を整えておりますので、事業の継続に支障を来す要因の発生懸念はありません。また現状において許可の取消し事由に該当するような事象は発生しておりません。しかし、古物営業法に抵触するような不正事件が発生し許可の取消し等が行われた場合には、当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（３）リユース品の買い取りについて
①買い取り商品の確保について
当社のリユース品の買い取りは、店舗商圏内の一般個人顧客からの買い取りがほとんどであり自給自足の自己完結タイプが基本となっております。当社が取り扱うリユース可能な商品は、過去数年間にわたって市場に供給され、消費者に選択購入され、家庭内で使用され、あるいは使用されずに保管されている商品であるため、対象範囲は広いと考えられますが、今後の景気動向、競合先の出現動向、顧客の信頼・支持・マインド等の変化によっては、当社の仕入商品の確保が影響を受ける可能性があります。さらに競合先において売れ筋商品確保等のために買い取り価格をアップするなどの行動を起した場合には、当社の利益が影響を受ける可能性があります。
また、インターネットを利用した買い取りサービスの普及により、リアル店舗を持たない新たな競合先が増加することで、仕入商品の確保に影響が出る可能性があります。
②買い取り査定について
当社では登録数約2,100万件にも及ぶ商品データベースを活用し、商品ジャンル別に設定した基準により適正な価格で買い取りを行い、リペア・クリーニング等のメンテナンスを行った後、店頭に陳列して販売しております。ただし、競合先において売れ筋商品確保等のために買い取り価格をアップするなどの行動を起こした場合には、当社の利益が影響を受ける可能性があります。
③盗品の買い取りについて
古物営業法では、買い取った商品の中に盗品があった場合に、１年以内であれば被害者は古物商に対し、これを無償で回復することを求めることができるとしております。当社では、古物営業法遵守の観点に立ち、被害者に対する無償回復が適法に行える体制を整えております。今後も、古物営業法に則り古物台帳の管理を徹底してまいりますが、盗品買い取りにより被害者への無償回復する対応となった場合には買い取り額に相当する額の損失が発生する可能性があります。
（４）ＦＣ加盟店への商品供給について
ＦＣ加盟店の新規出店に際しては、直営各店よりリユース品の供給および直営店社員の応援のための派遣を行っております。ＦＣ加盟店の商品調達力および店舗運営力の向上により直営各店の負担は漸次軽減しておりますが、ＦＣ加盟店の新規出店が集中した場合、直営店の商品の減少、店舗要員の一時的減少等により、直営店の売上高が影響を受ける可能性があります。
（５）出店政策について
①出店方針について
当社においては、１店舗あたり10万人の商圏人口を指標とし、他のＦＣ加盟店とエリアが重複しないように調整をはかりながら出店することを方針としております。こうした出店方針に基づき強固な全国ネットワーク確立に向けて直営店とＦＣ加盟店を積極的に出店し早期に拠点確保をはかる方針でありますが、店舗の広域配置により店舗運営コストが増加し当社の利益に影響を及ぼす可能性があります。
②出店に関する規制について
「大規模小売店舗立地法」では、店舗面積1,000ｍ2超の大型店の出店については地元住民の意見をふまえ出店にともなう生活環境への影響を中心に審査されることになっております。具体的調整項目としては、交通渋滞、駐車・駐輪、交通安全、騒音・排ガス、廃棄物等が審査対象となります。今後「大規模小売店舗立地法」の対象となる店舗の出店を行う際には、上記対応が必要となります。
（６）海外における事業展開について
当社グループは、海外における事業展開を成長戦略のひとつとしております。海外の事業展開には、各国の法令・制度、文化・商慣習の違いや為替レートの変動等の様々なリスクが存在しており、事前に想定できなかった問題の発生により投資回収が困難となった場合には、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（７）大規模自然災害による影響について
当社グループの、特に出店が集中している地域において、地震や大規模な台風、異常気象等の自然災害が発生し、店舗の営業継続が困難となった場合、売上高の減少および買い取り仕入れの減少や設備の原状復帰等の費用の発生によって、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、災害による不測の事態に備えるため「リスク管理規程」に基づいてリスク管理体制を整備し、避難・防災についての教育訓練を定期的に実施しております。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
経営成績等の概要
(1）経営成績
当連結会計年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の増加や雇用・所得環境の改善により景気が緩やかに回復する一方で、アメリカの通商政策の影響や地政学的リスクの長期化、国内においては原材料価格等の高騰が継続しており、先行き不透明な状況が続いております。当社が属するリユース業界におきましては、リユースが消費者の生活に浸透し、物価高騰の影響により更に注目が集まり、リユース市場は継続的に拡大をしております。
当連結会計年度のリユース店舗の出店につきましては、直営店30店舗を新規出店、４店舗を閉店し、ＦＣ加盟店27店舗を新規出店、３店舗を閉店いたしました。また、10月に株式会社エコノスを子会社化したことにより、53店舗をFC加盟店から直営店へ移管し、ブックオフ16店舗が直営店に加わりました。以上の結果、リユース店舗数は直営店545店舗、ＦＣ加盟店は533店舗となり、合計1,078店舗となりました。
当連結会計年度末時点における各業態別の店舗数は次表の通りであります。
（単位：店）
| 店舗数 | ハードオフ | オフハウス | モードオフ | ガレージ オフ | ホビーオフ | リカーオフ | ブックオフ | 海外 | リユース 合計 | ブックオン |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直営店 | 193 (＋31) | 149 (＋18) | 13 (△２) | 11 (＋１) | 98 (＋28) | ４ (±０) | 65 （＋17） | 12 (＋２) | 545 (＋95) | ０ (△１) |
| FC加盟店 | 244 (△９) | 184 (△12) | ２ (±０) | ５ (±０) | 85 (△11) | １ (±０) | － | 12 (＋３) | 533 (△29) | － |
| 合計 | 437 (＋22) | 333 (＋６) | 15 (△２) | 16 （＋１) | 183 (＋17) | ５ (±０) | 65 （＋17） | 24 (＋５) | 1,078 (＋66) | ０ (△１) |
（注）１．（ ）内は期中増減数を表しております。
２．子会社の株式会社エコプラスおよび株式会社エコノスが運営する店舗は直営店に含めております。
３．子会社の台湾海德沃福股份有限公司およびECO TOWN USA INC.が運営する店舗は、海外直営店に含めております。
当連結会計年度の経営成績は、国内既存店売上高が4.3％増と堅調に推移し、前期にオープンした直営店24店舗及び当期にオープンした30店舗、第３四半期より連結開始した株式会社エコノス69店舗の売上高の寄与により、全社売上高は39,276百万円（前年比17.1％増）となり、30期連続増収、過去最高を更新しました。
利益面におきましては新店30店舗の開業費用、人件費や減価償却等の増加に加え、株式会社エコノスの株式公開買付関連費用83百万円の特殊要因の影響により、販売費及び一般管理費は18.3％増となりました。以上の結果、営業利益は3,387百万円（前年比5.3％増）、経常利益は3,489百万円（前年比2.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は2,519百万円（前年比8.9％増）となり、何れも過去最高を更新しました。
セグメントの経営成績は、次のとおりであります。
①リユース事業
当事業におきましては、売上高は37,265百万円（前期比17.6％増）となりました。
②ＦＣ事業
当事業におきましては、商品・加盟料・ロイヤリティ収入等の売上高は1,932百万円（前期比6.4％増）となりました。
(2）キャッシュ・フロー
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の残高は、前連結会計年度に比べ298百万円増加し、3,307百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは2,465百万円の収入（前期は2,142百万円の収入）となりました。これは主に税金等調整前当期純利益3,522百万円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローは2,710百万円の支出（前期は1,836百万円の支出）となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出1,274百万円、無形固定資産の取得による支出233百万円によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度の財務活動によるキャッシュ・フローは521百万円の収入（前期は334百万円の支出）となりました。これは主に短期借入金の増加1,890百万円、配当金の支払1,083百万円および長期借入金の返済による支出158百万円によるものであります。
販売及び仕入の実績
（１）販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 売上高（千円） | 前年比（％） |
|---|---|---|
| リユース事業 | 37,265,449 | 117.6 |
| ＦＣ事業 | 1,932,305 | 106.4 |
| その他 | 79,219 | 285.9 |
| 合計 | 39,276,974 | 117.1 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ リユース事業およびＦＣ事業の売上高、売上高構成比を事業部門別等に示すと以下のとおりであります。
| 部門名 | 品目 | 売上高(千円) | 構成比(％) | 前年比(％) |
| （リユース事業） | オーディオ | 1,366,020 | 3.5 | 114.8 |
| ハードオフ | ビジュアル | 461,543 | 1.2 | 106.6 |
| パソコン | 2,788,307 | 7.1 | 127.6 | |
| 楽器 | 2,235,605 | 5.7 | 108.8 | |
| その他 | 6,441,175 | 16.4 | 113.9 | |
| 小計 | 13,292,652 | 33.9 | 115.4 | |
| オフハウス | 衣料 | 2,910,999 | 7.4 | 118.2 |
| 服飾雑貨 | 3,835,293 | 9.8 | 116.8 | |
| 家具・家電 | 2,008,181 | 5.1 | 105.7 | |
| その他 | 3,031,707 | 7.7 | 109.3 | |
| 小計 | 11,786,182 | 30.0 | 113.1 | |
| モードオフ | 衣料 | 785,385 | 2.0 | 104.7 |
| 服飾雑貨 | 487,051 | 1.2 | 103.6 | |
| 小計 | 1,272,436 | 3.2 | 104.3 | |
| ガレージオフ | カーグッズ | 366,263 | 0.9 | 107.4 |
| オーディオ・ナビ | 27,562 | 0.1 | 97.3 | |
| その他 | 248,145 | 0.6 | 103.4 | |
| 小計 | 641,972 | 1.6 | 105.3 | |
| ホビーオフ | カード | 669,431 | 1.7 | 160.8 |
| おもちゃ | 3,470,242 | 8.8 | 133.1 | |
| その他 | 332,666 | 0.8 | 126.8 | |
| 小計 | 4,472,341 | 11.3 | 136.1 | |
| ブックオフ | 書籍 | 2,195,929 | 5.6 | 137.4 |
| ソフト | 1,502,425 | 3.8 | 101.1 | |
| 小計 | 3,698,355 | 9.4 | 119.9 | |
| 海外事業 | その他 | 2,101,508 | 5.4 | 135.8 |
| リユース事業合計 | 37,265,449 | 94.8 | 117.6 | |
| （ＦＣ事業） | 商品 | 613,015 | 1.6 | 108.0 |
| その他 | 1,319,289 | 3.4 | 105.7 | |
| ＦＣ事業合計 | 1,932,305 | 5.0 | 106.4 | |
| （その他） | その他 | 79,219 | 0.2 | 285.9 |
| 合計 | 39,276,974 | 100.0 | 117.1 |
３ リカーオフは、オフハウスに含めて表示しております。
４ ＦＣ事業の「その他」は、加盟料・開店指導料・ロイヤリティ等であります。
（２）仕入実績
当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高（千円） | 前年比（％） |
|---|---|---|
| リユース事業 | 13,232,925 | 115.7 |
| ＦＣ事業 | 388,165 | 122.8 |
| その他 | 23,772 | 216.3 |
| 合計 | 13,644,863 | 116.0 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ リユース事業およびＦＣ事業の仕入高、仕入高構成比を事業部門別等に示すと以下のとおりであります。
| 部門名 | 品目 | 仕入高(千円) | 構成比(％) | 前年比(％) |
| （リユース事業） | オーディオ | 643,182 | 4.7 | 111.0 |
| ハードオフ | ビジュアル | 159,102 | 1.2 | 104.8 |
| パソコン | 1,301,128 | 9.5 | 123.7 | |
| 楽器 | 1,269,908 | 9.3 | 112.8 | |
| その他 | 2,274,195 | 16.7 | 110.4 | |
| 小計 | 5,647,517 | 41.4 | 113.7 | |
| オフハウス | 衣料 | 789,819 | 5.8 | 120.8 |
| 服飾雑貨 | 1,490,280 | 10.9 | 113.8 | |
| 家具・家電 | 469,250 | 3.4 | 101.9 | |
| その他 | 793,298 | 5.9 | 103.9 | |
| 小計 | 3,542,648 | 26.0 | 111.1 | |
| モードオフ | 衣料 | 195,907 | 1.4 | 110.7 |
| 服飾雑貨 | 152,222 | 1.1 | 83.7 | |
| 小計 | 348,130 | 2.5 | 97.0 | |
| ガレージオフ | カーグッズ | 129,383 | 0.9 | 110.6 |
| オーディオ・ナビ | 9,296 | 0.1 | 99.9 | |
| その他 | 92,151 | 0.7 | 102.3 | |
| 小計 | 230,831 | 1.7 | 106.7 | |
| ホビーオフ | カード | 234,242 | 1.7 | 184.1 |
| おもちゃ | 1,310,105 | 9.6 | 133.8 | |
| その他 | 116,235 | 0.9 | 131.5 | |
| 小計 | 1,660,583 | 12.2 | 139.0 | |
| ブックオフ | 書籍 | 498,785 | 3.7 | 109.7 |
| ソフト | 530,549 | 3.9 | 117.2 | |
| 小計 | 1,029,334 | 7.6 | 113.4 | |
| 海外事業 | その他 | 773,879 | 5.6 | 129.1 |
| リユース事業合計 | 13,232,925 | 97.0 | 115.7 | |
| （ＦＣ事業） | 商品 | 388,165 | 2.8 | 122.8 |
| ＦＣ事業合計 | 388,165 | 2.8 | 122.8 | |
| （その他） | その他 | 23,772 | 0.2 | 216.3 |
| 合計 | 13,664,863 | 100.0 | 116.0 |
３ リカーオフは、オフハウスに含めて表示しております。
４ ＦＣ事業の「商品」は、ＦＣ加盟店向けの販売用商品と消耗品・備品であります。
財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
（１）重要な会計方針および見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、将来事象の結果に依存するため確定できない金額について、過程の適正性、情報の適正性および金額の妥当性に留意した上で会計上の見積りを行っております。実際の結果は、将来事象の結果に特有の不確実性があるため、見積りと異なる場合があります。
詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
固定資産の減損について
当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として事業所を基本単位としてグルーピングを行い、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した事業所について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。
なお、回収可能価額の評価の前提条件は、長期的な見積りに基づくため、将来の経営環境の変化による収益性の変動や市況の変動により、減損損失の追加計上が必要となる場合があります。
（２）当連結会計年度の経営成績の分析
当連結会計年度の経営成績は、国内既存店売上高が4.3％増と堅調に推移し、前期にオープンした直営店24店舗及び当期にオープンした30店舗、第３四半期より連結開始した株式会社エコノス69店舗の売上高の寄与により、全社売上高は39,276百万円（前年比17.1％増）となり、30期連続増収、過去最高を更新しました。
利益面におきましては新店30店舗の開業費用、人件費や減価償却等の増加に加え、株式会社エコノスの株式公開買付関連費用83百万円の特殊要因の影響により、販売費及び一般管理費は18.3％増となりました。以上の結果、営業利益は3,387百万円（前年比5.3％増）、経常利益は3,489百万円（前年比2.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は2,519百万円（前年比8.9％増）となり、何れも過去最高を更新しました。
（３）資本の財源および資金の流動性についての分析
当連結会計年度の資金状況は、法人税等の支払等により、3,307百万円となりました。
また自己資本比率は63.9％となりました。資本および資金については、今後の新設店舗への投資や新規事業分野の展開に備えるため、さらなる業績向上と経営効率の改善により安定的な蓄積に努める方針であります。
５【重要な契約等】
（1）当社とフランチャイジー(加盟店)との加盟契約
| 契約の名称 | HARD OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、ハードオフシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 500万円(２店舗目より300万円) |
| 開店指導料 | 200万円(２店舗目より150万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の２％もしくは３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がハードオフチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
| 契約の名称 | OFF HOUSEフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、オフハウスシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 500万円(２店舗目より300万円) |
| 開店指導料 | 200万円(２店舗目より150万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がオフハウスチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
| 契約の名称 | MODE OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、モードオフシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 500万円(２店舗目より300万円) |
| 開店指導料 | 200万円(２店舗目より150万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がモードオフチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
| 契約の名称 | GARAGE OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、ガレージオフシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 500万円(２店舗目より300万円) |
| 開店指導料 | 200万円(２店舗目より150万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がガレージオフチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
| 契約の名称 | HOBBY OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、ホビーオフシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 300万円(２店舗目より200万円) |
| 開店指導料 | 150万円(２店舗目より100万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がホビーオフチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
| 契約の名称 | LIQUOR OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | 当社は加盟店に対して、リカーオフシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、リユース品等の仕入および販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、加盟店はその対価として当社にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 300万円(２店舗目より200万円) |
| 開店指導料 | 150万円(２店舗目より100万円) |
| ロイヤリティ | 総売上高の３％(基本契約) |
| 使用を許諾する標章 | 当社がリカーオフチェーンに関して開発し、所有している商標、ロゴタイプ、意匠および記号等を当社の指示に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
（2）フランチャイザー(ブックオフコーポレーション株式会社)と当社との加盟契約
| 契約の名称 | BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 |
|---|---|
| 契約の本旨 | ブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)は、当社に対して、「BOOK OFF」の標章と、BOOK OFFシステムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、商品の販売およびサービスの提供方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として甲にロイヤリティを支払う。 |
| 加盟料 | 出店ごとに一定額 |
| 開店指導料 | 出店ごとに一定額 |
| ロイヤリティ | 総売上高の一定率 |
| 使用を許諾する標章 | 甲がBOOK OFFチェーンに関して開発し、所有している商標・サービスマーク等の標章を、本契約に従って使用することを許諾する。 |
| 契約期間 | 契約日より満５年間(以後２年毎の自動更新) |
６【研究開発活動】
特記すべき事項はありません。
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度に実施した当社グループの設備投資の総額（敷金、保証金、建設協力金を含む）は、3,122,178千円で、その主要なものは次のとおりであります。
| （セグメントの名称） 事業所名 | 設備の内容 | 金額(千円) | 完成又は取得年月 |
|---|---|---|---|
| （リユース事業） ハードオフ・ホビーオフフォレストモール取手店 | 店舗新設 | 69,696 | 2025年４月 |
| ホビーオフ・ブックオフドン・キホーテ柏駅前店 | 店舗新設 | 41,439 | 2025年４月 |
| ハードオフ・ハードオフ楽器館・オフハウス・ホビーオフ16号狭山店 | 店舗改装 | 87,267 | 2025年４月 |
| ハードオフ南投三和店 | 店舗新設 | 49,013 | 2025年７月 |
| ハードオフ・ホビーオフ福島南店 | 店舗新設 | 60,315 | 2025年７月 |
| ハードオフ学芸大学駅前店 | 店舗新設 | 45,332 | 2025年７月 |
| ハードオフ宝塚店 | 店舗新設 | 32,507 | 2025年７月 |
| ハードオフ東大阪若江店 | 店舗新設 | 46,463 | 2025年９月 |
| ハードオフ・ホビーオフ・ブックオフ行徳店 | 店舗新設 | 81,621 | 2025年10月 |
| ハードオフ東淀川店 | 店舗新設 | 29,702 | 2025年10月 |
| ハードオフ錦糸町マルイ店 | 店舗新設 | 31,965 | 2025年10月 |
| オフハウス・ホビーオフイオンタウン富山上飯野店 | 店舗新設 | 64,564 | 2025年11月 |
| ハードオフ豊中緑丘店 | 店舗新設 | 28,799 | 2025年11月 |
| ハードオフ神戸灘店 | 店舗新設 | 33,414 | 2025年12月 |
| ハードオフ・ホビーオフ豊田日之出店 | 店舗新設 | 63,931 | 2026年１月 |
| ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ブックオフ鎌ケ谷道野辺店 | 店舗改装 | 66,734 | 2026年２月 |
| ハードオフ・オフハウス岩出店 | 店舗新設 | 62,805 | 2026年３月 |
| ハードオフ京都藤の森店 | 店舗新設 | 39,212 | 2026年３月 |
| 全社（共通） 本社 | IT設備他 | 334,424 | 2026年３月 |
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
当社は、統括業務を行う本社のほかに、直営店としてハードオフ147店舗、オフハウス105店舗、モードオフ13店舗、ガレージオフ８店舗、ホビーオフ67店舗、リカーオフ４店舗、ブックオフ49店舗を設けております。
2026年３月31日現在におけるセグメントごとの主要な設備は、次のとおりであります。
2026年３月31日現在
| セグメントの名称 事業所名 (所在地) | 設備の 内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数(人) | ||||||
| 建物及び 構築物 | 工具、器具及び備品 | リース資産 | 土地 | 合計 | 正社員 | 臨時 社員 | |||
| 金額 | 面積(㎡) | ||||||||
| （リユース事業） ハードオフ新発田店など 147店舗 （新潟県新発田市など） | 販売用 設備 | 1,087,514 | 378,074 | 36,975 | 122,142 | 1,538.75 (72,598.15) | 1,624,707 | 267 | 383 |
| オフハウス新発田店など 105店舗 （新潟県新発田市など） | 販売用 設備 | 836,405 | 183,428 | 33,690 | 153,660 | 4,184.89 (91,761.21) | 1,207,184 | 133 | 504 |
| モードオフ吉祥寺店など 13店舗 （東京都武蔵野市など） | 販売用 設備 | 57,595 | 28,251 | － | － | － ( ー ) | 85,847 | 19 | 46 |
| ガレージオフ新発田店など ８店舗 （新潟県新発田市など） | 販売用 設備 | 27,440 | 1,509 | 475 | － | － (6,664.08) | 29,425 | 11 | 24 |
| ホビーオフ新発田店など 67店舗 （新潟県新発田市など） | 販売用 設備 | 213,070 | 149,089 | 17,595 | 27,570 | 929.32 (15,794.72) | 407,325 | 75 | 187 |
| リカーオフ吉祥寺店など ４店舗 （東京都武蔵野市など） | 販売用 設備 | － | － | － | － | － ( － ) | － | 4 | 6 |
| ブックオフ新発田店など 49店舗 （新潟県新発田市など） | 販売用 設備 | 229,431 | 24,083 | 10,559 | 229,140 | 3,395.31 (22,039.85) | 493,215 | 35 | 240 |
| （ＦＣ事業） 本社 （新潟県新発田市） | 統括業務 設備等 | 16,193 | 30,761 | 3,990 | 36,598 | 341.08 (326.51) | 87,543 | 22 | 5 |
| 全社（共通） 本社および東京オフィス （新潟県新発田市など） | 統括業務 設備等 | 103,159 | 14,518 | 272 | 454,104 | 12,659.56 (2,290.24) | 572,054 | 71 | 13 |
（注）１ 土地および建物を賃借しており、年間賃借料は3,188,930千円であります。賃借している土地の面積については（ ）内に外書きで示しております。
２ 上記の他、リース設備（賃貸借処理によるもの）を賃借しており、年間リース料は138,213千円であります。
３ 従業員数のうち臨時社員(パートタイマーおよびアルバイト)は１日８時間換算による平均人員であります。
(2）国内子会社
2026年３月31日現在
| 会社名 | セグメントの名称 事業所名 （所在地） | 設備の 内容 | 帳簿価額（千円） | 従業 員数 （人） | |||||
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び備品 | リース 資産 | 土地 | 合計 | |||||
| 金額 | 面積(㎡) | ||||||||
| 株式会社エコプラス | （リユース事業） ハードオフ・オフハウス・ガレージオフ・ホビーオフ仙台荒井店など 71店舗 （宮城県仙台市など） | 販売用設備および統括業務設備等 | 628,897 | 96,754 | － | － | － (44,657.84) | 725,652 | 130(334) |
| 株式会社エコノス | （リユース事業） オフハウス札幌平岡店 など 69店舗他 （北海道札幌市など） | 販売用設備および統括業務設備等 | 109,986 | 57,705 | 201,737 | 101,817 | 4,440.4 (36,922.8) | 471,245 | 181(312) |
| リンクチャネル株式 会社 | （その他の事業） 十日町開発センターなど （新潟県十日町市など） | 開発設備および統括業務設備 | 7,858 | 103 | － | － | － ( － ) | 7,962 | 52(0) |
（注）１ 株式会社エコプラスが賃借している土地および建物の年間賃借料は489,519千円であります。
株式会社エコノスが賃借している土地および建物の年間賃借料は216,079千円であります。
リンクチャネル株式会社が賃借している土地および建物の年間賃借料は8,304千円であります。
賃借している土地の面積については（ ）内に外書きで示しております。
２ 上記の他、株式会社エコプラスはリース設備（賃貸借処理によるもの）を賃借しており、年間リース料は1,451千円であります。
株式会社エコノスはリース設備（賃貸借処理によるもの）を賃借しており、年間リース料は30,711千円であります。
リンクチャネル株式会社はリース設備（賃貸借処理によるもの）を賃借しており、年間リース料は574千円であります。
３ 従業員数の（ ）内は外数で、臨時社員(パートタイマーおよびアルバイト)の１日８時間換算による平均人員であります。
(3）在外子会社
| 2026年３月31日現在 | |||||||||
| 会社名 | セグメントの名称 事業所名 （所在地） | 設備の 内容 | 帳簿価額（千円） | 従業 員数 （人） | |||||
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び備品 | リース 資産 | 土地 | 合計 | |||||
| 金額 | 面積(㎡) | ||||||||
| ECO TOWN USA INC. | （リユース事業） ECO TOWN Fountain Valley Storeなど ５店舗 （米国カリフォルニア州など） | 販売用設備等 | 27,274 | 5,364 | － | － | － ( － ) | 32,639 | 6(27) |
| 台湾海德沃福股份有限公司 (HARD OFF TAIWAN INC.) | （リユース事業） HARD OFF 桃園中歴店など ６店舗 （台湾桃園市など） | 販売用設備等 | 8,926 | 19,697 | 113,928 | － | － ( － ) | 142,553 | 34(68) |
（注）１ ECO TOWN USA INC.が賃借している土地および建物の年間賃借料は214,303千円であります。
台湾海德沃福股份有限公司が賃借している土地および建物の年間賃借料は171,496千円であります。
賃借している土地の面積については（ ）内に外書きで示しております。
２ 従業員数のうち臨時社員(パートタイマーおよびアルバイト)は１日８時間換算による平均人員であります。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設等の計画は次のとおりであります。
(1）重要な設備の新設等
| （リユース事業） 事業所名 | 所在地 | 設備の 内容 | 投資予定金額 (千円) | 資金調達 方法 | 着手および 完了予定年月 | 完成後の 増加能力 (売場面積) (㎡) | ||
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | |||||
| ハードオフエディオン枚方店 | 大阪府枚方市 | 店舗新設 | 29,082 | 14,141 | 自己資金 | 2026年３月 | 2026年４月 | 185.37 |
| オフハウス・ブックオフ千葉成東店 | 千葉県山武市 | 店舗新設 | 47,440 | 3,000 | 自己資金 | 2026年３月 | 2026年４月 | 784.38 |
| ハードオフ新宿マルイメン | 東京都新宿区 | 店舗新設 | 18,670 | 1,000 | 自己資金 | 2026年３月 | 2026年４月 | 226.29 |
(2）重要な設備の除却等
該当事項はありません。
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 40,000,000 |
| 計 | 40,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2026年３月31日) | 提出日現在発行数(株) (2026年６月23日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 13,954,000 | 13,954,000 | 東京証券取引所 プライム市場 | 単元株式数 100株 |
| 計 | 13,954,000 | 13,954,000 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) | 発行済株式 総数残高 (株) | 資本金増減額 (千円) | 資本金残高 (千円) | 資本準備金 増減額 (千円) | 資本準備金 残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005年11月18日 | 6,977,000 | 13,954,000 | － | 1,676,275 | － | 1,768,275 |
（注）2005年11月18日付で、2005年９月30日最終の株主名簿および実質株主名簿に記載または記録された株主の所有株式数を、１株につき２株の割合をもって株式分割いたしました。
（５）【所有者別状況】
| 2026年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) | |||||||
| 政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人 その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) | － | 10 | 25 | 109 | 46 | 26 | 9,403 | 9,619 | － |
| 所有株式数 (単元) | － | 21,481 | 4,367 | 53,897 | 5,579 | 64 | 53,762 | 139,150 | 39,000 |
| 所有株式数 の割合(％) | － | 15.44 | 3.14 | 38.73 | 4.01 | 0.05 | 38.64 | 100.00 | － |
（注）自己株式40,880株は、「個人その他」に408単元、「単元未満株式の状況」に80株を含めて記載しております。
（６）【大株主の状況】
| 2026年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
| ヤマモトアセット株式会社 | 新潟県新発田市住吉町５丁目12－22 | 4,662.0 | 33.51 |
| 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 1,264.3 | 9.09 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 814.2 | 5.85 |
| ハードオフコーポレーション社員持株会 | 新潟県新発田市新栄町３丁目１－13 | 376.0 | 2.70 |
| 山 本 善 政 | 新潟県新発田市 | 300.0 | 2.16 |
| 株式会社アイマット | 宮城県仙台市太白区青山１丁目30－17 | 264.0 | 1.90 |
| モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目９番７号 | 140.4 | 1.01 |
| MORGAN STANLEY & CO. LLC （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） | 1585 BROADWAY NEW YORK, NEW YORK 10036, U.S.A （東京都千代田区大手町１丁目９番７号） | 137.3 | 0.99 |
| 山本 太郎 | 東京都港区 | 124.0 | 0.89 |
| ＦＰ成長支援Ａ号投資事業有限責任組合 | 東京都千代田区丸の内２丁目２－１ | 120.0 | 0.86 |
| 計 | － | 8,202.3 | 58.95 |
（注） 上記所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 711.2千株 |
|---|---|
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 720.3千株 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2026年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 40,800 | － | 単元株式数100株 |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 13,874,200 | 138,742 | 同上 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 39,000 | － | － |
| 発行済株式総数 | 13,954,000 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 138,742 | － | |
②【自己株式等】
| 2026年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) | 他人名義 所有株式数 (株) | 所有株式数 の合計 (株) | 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社ハードオフコーポレーション | 新潟県新発田市新栄町 ３丁目１－13 | 40,800 | － | 40,800 | 0.29 |
| 計 | － | 40,800 | － | 40,800 | 0.29 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 648 | 1,002,100 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）当期間における取得自己株式には、2026年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) | 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) | |
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （譲渡制限付株式報酬として従業員へ付与） | 17,330 | 30,032,890 | － | － |
| 保有自己株式数（注） | 40,880 | － | 40,880 | － |
（注） 当期間における保有自己株式数には、2026年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、「株主の皆様への利益還元」を重要な経営方針のひとつとして位置づけ、１株当たりの利益や自己資本利益率（ＲＯＥ）、キャッシュ・フローを向上させ、企業価値を高めるための積極的な事業展開を推進することにより経営基盤や財務体質の強化をはかり、ＤＯＥ（連結純資産配当率）６％程度を目安に業績に裏付けされた安定的な配当を実施していく方針であります。
当社の剰余金の配当は、期末配当として年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は株主総会であります。
以上を踏まえ、当事業年度の期末配当につきましては普通配当金を１株につき85円といたしました。
次期の期末配当につきましては、普通配当金として１株につき92円を予定しております。
内部留保資金につきましては、業績の向上と経営効率の改善により安定的な蓄積に努め、今後の人財確保と育成および新設店舗への投資や新規事業分野の展開等に備えるために活用してまいります。
なお、当社は取締役会の決議により、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
（注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) | １株当たり配当額 (円) |
| 2026年６月24日 | 1,182,615 | 85.00 |
| 定時株主総会決議（予定） |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、経営理念の実現をはかり企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことが当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方であります。
当社は、経営理念に基づき経営の効率化や経営のスピード化を徹底し経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。
また、株主・投資家の皆様をはじめ当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会・取締役会・監査役会などの機能を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
会社の機関の内容
取締役会は有価証券報告書提出日現在、取締役５名で構成され、経営に関する基本的事項や重要な業務執行を行うとともに、各取締役の業務執行の状況を監督しております。さらに経営監視機能の強化をはかるため取締役５名のうち２名は社外取締役を選任し、円滑な業務執行と取締役の執行の監視を行っております。
毎月１回定例取締役会を開催するとともに、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項の決議や経営に影響を及ぼすリスク事項の検討、各部門ごとの予算進捗状況や業務報告について、全社的な見地とリスク管理の観点から十分な審議と協議を行っております。また適時適切な開示と説明責任を果たすことが重要であることから、取締役会においては情報の共有化を促進し、店舗の月間活動状況および課題と解決策等の確認・報告を行うことで、新たに発生した課題に対しても機動的に対処できる体制を構築しております。
当社は、監査役会制度を採用しており、監査役会は有価証券報告書提出日現在、社外監査役３名で構成されております。監査役３名は客観的・第三者的立場での監査を行う観点から全て社外監査役を選任しております。
監査役会は、原則的に月一回定期的に開催し、必要あるときは随時開催し、監査役間での情報・意見交換を行うとともに、各監査役は監査役会が定めた監査方針、業務分担に従い、取締役会のほか重要会議への出席や重要書類の閲覧などを通じて、取締役の職務遂行について監査・監督を実施しております。
また、常勤監査役は経営の妥当性の観点から店舗監査を実施し、妥当性・効率性を検証しております。
以上により、取締役相互による業務執行状況の監督が機能しており、客観性・中立性を確保した監査役会による経営監視も機能していると考えていることから現状のコーポレートガバナンス体制を採用しております。
また、当社は企業統治の体制の充実のため、次のような機関を設置しております。
イ．コンプライアンス委員会
会社のコンプライアンス体制を統括する組織として、コンプライアンス委員会（以下、『委員会』という。）を設置しております。
委員会は、代表取締役会長を委員長とし、副委員長１名（取締役）および社内の委員若干名で構成し、必要に応じて各部の責任者を委員に任命しております。
委員会の会議は、原則的に３ヶ月に１回開催（必要あるときは臨時に開催）しております。
なお、監査役の代表者は必要により会議に参加しております。
委員会は、コンプライアンスに関する重要事項を審議・決定し、その実施状況を監視するとともに必要に応じて社内調査およびこれに基づく勧告・指導を行っております。
ロ．内部監査室
会社の組織系統および職務分掌から独立の立場で、会社の業務運営および財産管理の実態を監視し、不正・過誤の防止につとめ、経営合理化に寄与することを目的として内部監査規程を定め、担当部署として、内部監査室を設置しております。
内部監査室の監査責任者は、内部監査室長（田中祥博）とし、内部監査人６名で構成しております。
内部監査室は、年間の監査計画に基づいて業務監査及び会計監査を実施し、法令遵守、内部統制の実効性などを監査するとともに、コンプライアンス委員会の事務局として機能しております。
監査結果については取締役会に対し報告を行うとともに、監査役会および会計監査人と相互連携を深めるため、適宜情報交換を行っております。
コーポレート・ガバナンス系統図
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備の状況
当社は、取締役会において「取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制」について次のとおり決議しております。
ａ．取締役・使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
当社は、経営理念に基づいた「行動指針」を制定し、代表取締役がその理念・指針を役員をはじめグループ全社員に継続的に伝達し、法令および社会倫理の遵守を企業活動の原点とし経営理念の実現をはかることを徹底する。
代表取締役は、コンプライアンス委員会の委員長としてコンプライアンス全体を統括し、コンプライアンス体制の構築、維持・整備にあたる。
コンプライアンスの推進については、コンプライアンス体制に係る規程を整備し役員および社員等が規程に準拠した業務運営にあたるように研修等を通じ指導する。
社長直轄の内部監査室は、コンプライアンス体制・法令ならびに定款上の問題の有無を調査し取締役会に報告する。取締役会は、問題点の把握と改善に努めコンプライアンス体制の見直しをはかる。
当社は、役員および社員等が法令もしくは定款上に違反する行為が行われ、または行われようとしていることに気づいたときは、内部通報制度を通じてコンプライアンス違反通報窓口となる内部監査室長もしくは社外監査役に通報される仕組みを定め、通報内容の秘密を厳守するとともに、通報者に対して通報、報告したことを理由として不利な取り扱いを行わないものとする。
当社は健全な企業経営のため、反社会的勢力との関係はコンプライアンス違反に繋がるものと認識し、反社会的勢力とは決して関わりを持たず、不当な要求に対しては毅然とした対応をとり、反社会的勢力との取引は断固拒絶すべく、常に企業経営の重要事項として反社会的勢力排除に関する対応策を講じる。
反社会的勢力による不当要求等への対応を統括する部署を人事総務部と定め、不当要求防止責任者を人事総務部長とするとともに、事案発生時の報告および対応等の体制整備を行い、警察等外部専門機関と連携し、反社会的勢力に関する情報の収集・管理を強化し、反社会的勢力には毅然とした姿勢で対処する。
ｂ．取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
代表取締役は、取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理についての総括責任者に人事総務部長を任命する。株主総会議事録・取締役会議事録・稟議書等取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理は法令に基づき「文書管理規程」に定め、これに従い当該情報を情報セキュリティや個人情報保護の観点に立ち、文書または電磁的媒体に記録し整理・保存・管理する。
内部監査室は、取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理について、関連諸規程に準拠して実施されているかについて監査し、必要に応じて取締役会に報告する。
「文書管理規程」ほか関連規程は、必要に応じて適時に見直し、改善をはかるものとする。
ｃ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社グループの企業活動に関連する様々なリスクに対処するため、代表取締役は、人事総務部長をリスク管理に関する総括責任者に任命し、各部門担当取締役とともに、「経理規程」「与信管理規程」「ＦＣ管理規程」「リスク管理規程」等に基づいてリスク管理を強化する。
内部監査室は、当社グループ全体のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会は、問題点の把握と改善に努めリスク管理体制の見直しをはかる。
有事の際の迅速かつ適切な情報伝達と緊急体制を整備する。なお有事においては代表取締役を本部長とする「緊急対策本部」が統括して危機管理にあたる。
ｄ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社グループは、毎月１回定例取締役会を開催するとともに、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催する。取締役会においては、経営に関する重要事項の決定や経営に影響をおよぼすリスク事項等の検討ならびに中期経営計画および年度予算に基づいた各部門の目標に対する取締役の業務執行が効率的に行われるように監督を行う。
また、職務分掌・権限明細規程に基づいた取締役の効率的な業務遂行体制を阻害する要因については、その分析を行い改善をはかっていく。
取締役の職務の執行を効率的に行うために、取締役のうち２名は社外取締役とし、取締役会の活性化と経営監視機能の強化をはかる。
ｅ．当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
業務の適正を確保するため、当社グループの管理は、代表取締役の任命により社長室長が統括する。
関係会社業務については、その自主独立性を尊重し予算計画に基づいた方針と効率的な業務遂行、経営理念に基づいた行動指針に則ったコンプライアンス体制の整備・構築、リスク管理体制の確立をはかるため、円滑な情報交換により適正なグループ活動を促進する。重要案件については事前協議を行う体制とし、関係会社業務担当取締役は、関係会社の管理の進捗状況を定期的に取締役会に報告する。
内部監査室は、当社グループ全体の管理体制を監査し取締役会に報告する。取締役会は、問題点の分析把握と改善に努め当社グループ全体の管理体制の見直しをはかる。
ｆ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制ならびにその使用人の取締役からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
現在、監査役の職務を補助すべき使用人はいないが、補助すべき使用人を配置する場合の人事については取締役会と監査役が協議を行い決定するものとし、その補助すべき使用人は他の職務との兼任はせずにもっぱら監査役の指揮命令に従うものとする。
ｇ．当社グループの取締役および使用人が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制、その他の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社グループの取締役および使用人は、当社グループに著しい損害および利益を及ぼすおそれのある事実、取締役および使用人の職務遂行に関する不正行為、重要な法令ならびに定款に違反する事実が発生する可能性もしくは発生した場合はその事実を監査役に報告するものとする。
また、取締役会に付議する重要な事項と重要な決定事項、重要な会議の決定事項、重要な会計方針・会計基準およびその変更、内部監査の実施状況、各部門からの重要な月次業務執行事項、その他必要な重要事項を法令および「監査役会規程」ならびに「監査役監査規程」等社内規程に基づき監査役に報告するものとする。
監査役は重要な意思決定のプロセスや業務の執行状況を把握するため、取締役会等重要会議に出席するとともに、稟議書類等業務執行に係る重要文書を閲覧し、必要に応じて取締役および使用人に対してヒアリングし説明を求めることとする。
監査役会は、代表取締役、当社の会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人とそれぞれ定期的に意見交換を行い相互認識と信頼関係を深めるものとする。
なお、「監査役会規程」および「監査役監査規程」に基づく独立性と権限により、監査の実効性を確保するとともに、監査役は内部監査室および当社の会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人と緊密な連携を保ち、効率的な監査の実施に努めるものとする。
当社は、監査役が職務を執行する上で必要な費用の前払等の請求を行ったときは速やかに当該費用または債務を処理するものとする。
ｈ．財務報告の信頼性を確保するための体制
当社の財務報告の信頼性を確保するため、「財務報告の基本方針」を定め、代表取締役の指示の下、内部監査室において、内部統制の整備・運用を行い、社内への周知徹底をはかる。
ロ リスク管理体制の整備の状況
当社のリスク管理体制はリスク管理規程に基づき、全社的なリスクを総括的に管理する部門を人事総務部とし、さらに各部門ごとに部門リスク管理を行う体制を確立しております。
内部監査室は、全社および各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告し、取締役会においては問題点の把握と改善に努めリスク管理体制の点検と見直しをはかっております。
ハ 株式会社の支配に関する基本方針
当社は財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は以下のとおりであります。
ａ．会社の支配に関する基本方針の概要
当社では、以下の「財務および事業の方針」を理解し支持する者が、当社の財務および事業の方針の決定を支配すべき者として望ましいと考えております。
「財務および事業の方針」
法令および社会規範を遵守するとともに次の事項を推進し、企業価値の向上を目指す
Ⅰ．経営の収益性や効率性を高め業績の向上に努め積極的な利益還元をはかる
Ⅱ．経営の透明性を確保する
Ⅲ．顧客や社員はじめあらゆるステークホルダーから信頼され支持される経営体制を構築する
上場会社である当社の株式は、株主および投資家の皆様による自由な取引に委ねられており、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方は、最終的には株主の皆様全体の意思に基づき判断されるべきものと考えております。また支配権の獲得をともなうような当社株式の大規模な買付けであっても、上記方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであればこれを否定するものではなく、支配権の獲得提案を受け入れるか否かは株主の皆様の判断によるものと考えております。
しかしながら、大規模な買付提案の中には、企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすおそれのあるもの、株主に株式の売却を事実上強要するもの、対象会社の取締役会や株主の皆様が当該提案の内容を検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間を提供しないもの等対象会社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するものも想定されます。
このような、上記の財務および事業の方針に反する不適切な者が当社の支配権の獲得を表明した場合には、当社は、必要かつ相当な対応措置を講じ、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保・向上する必要があると考えております。
ｂ．会社の支配に関する基本方針の実現に資する取り組みの概要
当社では、当社の企業価値・株主共同利益の向上のために、次のような取り組みを実施しております。
一．中長期的な経営戦略による企業価値・株主共同利益向上への取り組み
当社の経営陣は、経営理念を実現するため最善の経営方針を立案し誠実な経営に努めております。こうした努力の結果、当社の強みは次のようになりました。
Ⅰ．独自のビジネスモデルによるローコスト・ハイリターンの高い経営効率を実現
Ⅱ．自己資本比率の高い、変化に即応・挑戦できる強い企業体質を確保
Ⅲ．リーディングカンパニーとしてリユース業界をリードし、直営店・ＦＣ加盟店での店舗展開により国内1,054店舗、海外24店舗、合計1,078店舗（当連結会計年度末現在）のネットワーク網を構築
Ⅳ．多業態のリユースショップ展開により多様化するお客様のウォンツとニーズに応えると同時に、各業態の専門性を高めることでお客様からの信頼を獲得
当社は、「理念経営に磨きをかけ、誰にも真似できない唯一無二の存在になる。強いリアル店舗を中心とした“Re”NK CHANNELを作り上げ、日本国内でも、海外でも、圧倒的なリユースのリーディングカンパニーとして循環型社会の構築に貢献する。」を長期ビジョンとして掲げ、その実現に向け2026年度は「ハードオフらしさを磨く～圧倒的基礎・圧倒的シンカ・圧倒的温かさ～」を年度テーマとして掲げ、企業価値・株主共同の利益の向上をはかっております。
また当社は、「株主の皆様への利益還元」を重要な経営方針のひとつとして位置付けております。１株当たりの利益や自己資本利益率（ＲＯＥ）、キャッシュ・フローを向上させ、企業価値を高めるための積極的な事業展開を推進することにより経営基盤や財務体質の強化をはかり、ＤＯＥ（連結純資産配当率）６％程度を目安に、業績に裏付けされた安定的な配当を実施してまいります。
なお内部留保金につきましては、さらなる業績の向上と経営効率の改善により安定的な蓄積に努め、今後の人財育成および新設店舗への投資や新規事業分野の展開等に備えるために活用してまいります。
二．コーポレート・ガバナンスの強化による企業価値・株主共同利益向上への取り組み
経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、経営理念の実現をはかり企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことが当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方であります。
当社は、経営理念に基づき経営の効率化や経営のスピード化を徹底し経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。
この一環として従来から社外取締役・社外監査役を選任しており、現在も社外取締役２名・社外監査役３名を選任しております。
また、株主・投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会・取締役会・監査役会などの機能を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。
今後もこうした方針と施策を継続して、コーポレート・ガバナンスの充実に努め、企業価値・株主共同の利益を追求してまいります。
ｃ．会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取り組みの概要
当社は、「当社株式の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）」（以下「本プラン」といいます。）を導入しており、直近では2023年６月22日開催の当社第51回定時株主総会において、株主の皆様のご承認をいただき更新しております。その概要は以下のとおりです。
本プランでは、当社株式に対し20％以上の大規模買付行為（市場取引、公開買付等の具体的な買付方法の如何を問いませんが、あらかじめ当社取締役会が同意したものを除きます。）を行おうとする者（以下「大規模買付者」といいます。）が大規模買付行為実施前に遵守すべき、大規模買付行為に関する合理的なルール（以下「大規模買付ルール」といいます。）を定めております。
大規模買付ルールは、当社株主の皆様が大規模買付行為に応じるか否かを判断するために必要な情報や、当社取締役会の意見を提供し、更には当社株主の皆様が当社取締役会の代替案の提示を受ける機会を確保することを目的としております。
当社取締役会は、大規模買付者に対し、大規模買付行為に関する必要かつ十分な情報を当社取締役会に提供することを要請し、当該情報の提供完了後、大規模買付行為の評価検討のための期間を設定し、当社取締役会としての意見形成や必要に応じ代替案の策定を行い、公表することとします。従いまして、大規模買付行為は、取締役会の評価検討の期間の経過後にのみ開始できるものとします。
大規模買付者が、大規模買付ルールを遵守した場合は、当社取締役会は、当該大規模買付行為が、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく毀損することが明白と判断される場合を除き、対抗措置をとりません。ただし、大規模買付者が、大規模買付ルールを遵守しなかった場合、遵守しても大規模買付行為が当社に回復し難い損害をもたらすなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと判断される場合には、当社取締役会は、当社企業価値ひいては株主共同の利益を守ることを目的として、対抗措置をとることがあります。このように、対抗措置をとる場合には、その判断の合理性および公正性を担保するために、当社取締役会は、対抗措置を発動するか否かの判断に際して、独立委員会の勧告を最大限尊重するものとします。また、株主の皆様の意思を確認する株主総会を開催する場合があります。なお、本プランの有効期限は、2026年６月開催予定の当社第54回定時株主総会終結の時までとなっております。ただし、有効期間中であっても、株主総会または取締役会の決議により本プランは廃止されるものとします。
ｄ．具体的取り組みに対する当社取締役の判断およびその理由
会社の支配に関する基本方針の実現に資する取り組みは、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を向上させるための施策であり、まさに会社の支配に関する基本方針に沿うものであります。
また、本プランは、① 買収防衛策に関する指針の要件を充足していること、② 株主共同の利益を損なうものではないこと、③ 株主意思を反映するものであること、④ 独立性の高い社外者の判断を重視するものであること、⑤ デッドハンド型買収防衛策ではないこと等、会社の支配に関する基本方針に沿い、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に合致し、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものでないと考えております。
ニ． 取締役の定数
当社の取締役は７名以内とする旨を定款で定めております。
ホ． 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨についても、定款で定めております。
ヘ． 取締役会決議事項
当社は、剰余金の配当を柔軟に実施できるようにするため、取締役会の決議により、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
ト． 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。
チ． 株主総会決議事項
当社は、買収防衛策の導入について株主の意思をより法的に明確な形で反映させるために、その根拠規定として、当社株式の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）の導入および廃止を株主総会決議事項とする旨を定款で定めております。
リ． 新株予約権無償割当に関する事項の決定
当社は、会社法第278条第３項ただし書きに基づき、買収防衛策としての新株予約権の無償割当を取締役会の決議によるほか、株主総会の決議または株主総会の決議による委任に基づく取締役会の決議により行うことが可能となる旨を定款で定めております。
ヌ． 取締役会の活動状況
当事業年度において、取締役会を14回開催しており、出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|---|
| 代表取締役会長 | 山本 善政 | 14回 | 14回（100％） |
| 代表取締役社長 | 山本 太郎 | 14回 | 14回（100％） |
| 専務取締役 | 長橋 健 | 14回 | 14回（100％） |
| 社外取締役 | 渡邊 美栄子 | 14回 | 14回（100％） |
| 社外取締役 | 泉 延喜 | 14回 | 14回（100％） |
取締役会における具体的な検討内容として、出退店に関する事項、取締役会評価に関する事項、規程の新設・改定に関する事項、株主総会に関する事項、決算に関する事項、取締役に関する事項、株式に関する事項、予算や事業計画に関する事項、人事・組織に関する事項、資金に関する事項、子会社に関する事項等を検討いたしました。
ル． 指名・報酬委員会の活動状況
指名・報酬委員会は、独立した社外取締役２名を含む取締役３名で構成されており、委員長は社外取締役が務めております。当事業年度において、指名・報酬委員会を３回開催しており、出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|---|
| 社外取締役 | 泉 延喜 | ３回 | ３回（100％） |
| 社外取締役 | 渡邊 美栄子 | ３回 | ３回（100％） |
| 代表取締役社長 | 山本 太郎 | ３回 | ３回（100％） |
具体的な検討内容
取締役候補者、業務執行取締役の報酬テーブル改定について審議し、取締役会への答申内容を決定しました。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
１．2026年６月23日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は以下の通りであります。
男性 7名 女性 1名 （役員のうち女性の比率 12.5 ％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||||||||
| 代表取締役 会長 | 山本 善政 | 1948年４月１日生 | 1972年７月 株式会社サウンド北越(現株式会社ハードオフコーポレーション)創業設立、専務取締役 1988年４月 当社代表取締役社長 2007年６月 当社代表取締役会長 2008年４月 当社代表取締役会長兼社長 2019年４月 当社代表取締役会長（現任） | 1972年７月 | 株式会社サウンド北越(現株式会社ハードオフコーポレーション)創業設立、専務取締役 | 1988年４月 | 当社代表取締役社長 | 2007年６月 | 当社代表取締役会長 | 2008年４月 | 当社代表取締役会長兼社長 | 2019年４月 | 当社代表取締役会長（現任） | 注４ | 300.0 | ||||||
| 1972年７月 | 株式会社サウンド北越(現株式会社ハードオフコーポレーション)創業設立、専務取締役 | ||||||||||||||||||||
| 1988年４月 | 当社代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||
| 2007年６月 | 当社代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||
| 2008年４月 | 当社代表取締役会長兼社長 | ||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 当社代表取締役会長（現任） | ||||||||||||||||||||
| 代表取締役 社長 | 山本 太郎 | 1980年11月16日生 | 2005年３月 株式会社ファーストリテイリング入社 2007年10月 当社入社 社長室次長 2011年４月 当社経営企画室長 2011年６月 当社常務取締役経営企画室長 2013年４月 当社常務取締役店舗運営本部長 2016年４月 当社取締役副社長兼店舗運営本部長 2019年４月 当社代表取締役社長(現任） | 2005年３月 | 株式会社ファーストリテイリング入社 | 2007年10月 | 当社入社 社長室次長 | 2011年４月 | 当社経営企画室長 | 2011年６月 | 当社常務取締役経営企画室長 | 2013年４月 | 当社常務取締役店舗運営本部長 | 2016年４月 | 当社取締役副社長兼店舗運営本部長 | 2019年４月 | 当社代表取締役社長(現任） | 注４ | 124.0 | ||
| 2005年３月 | 株式会社ファーストリテイリング入社 | ||||||||||||||||||||
| 2007年10月 | 当社入社 社長室次長 | ||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 当社経営企画室長 | ||||||||||||||||||||
| 2011年６月 | 当社常務取締役経営企画室長 | ||||||||||||||||||||
| 2013年４月 | 当社常務取締役店舗運営本部長 | ||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 当社取締役副社長兼店舗運営本部長 | ||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 当社代表取締役社長(現任） | ||||||||||||||||||||
| 専務取締役 社長室長兼 経営管理本部長 | 長橋 健 | 1967年10月６日生 | 1991年４月 日本生命保険相互会社入社 2003年３月 当社入社 2003年６月 当社社長室長 2008年６月 当社取締役社長室長 2011年６月 当社常務取締役社長室長 2015年４月 当社常務取締役社長室長兼経営管理本部長 2016年４月 当社専務取締役社長室長兼経営管理本部長（現任） | 1991年４月 | 日本生命保険相互会社入社 | 2003年３月 | 当社入社 | 2003年６月 | 当社社長室長 | 2008年６月 | 当社取締役社長室長 | 2011年６月 | 当社常務取締役社長室長 | 2015年４月 | 当社常務取締役社長室長兼経営管理本部長 | 2016年４月 | 当社専務取締役社長室長兼経営管理本部長（現任） | 注４ | 10.0 | ||
| 1991年４月 | 日本生命保険相互会社入社 | ||||||||||||||||||||
| 2003年３月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||
| 2003年６月 | 当社社長室長 | ||||||||||||||||||||
| 2008年６月 | 当社取締役社長室長 | ||||||||||||||||||||
| 2011年６月 | 当社常務取締役社長室長 | ||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | 当社常務取締役社長室長兼経営管理本部長 | ||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 当社専務取締役社長室長兼経営管理本部長（現任） | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 渡邊 美栄子 | 1962年９月６日生 | 1983年４月 株式会社ヤマコウ（現株式会社スノーピーク）入社 1996年12月 株式会社スノーピーク取締役 2011年７月 同社常務取締役 2016年３月 同社代表取締役専務 2018年３月 同退任 2020年６月 当社社外取締役（現任） | 1983年４月 | 株式会社ヤマコウ（現株式会社スノーピーク）入社 | 1996年12月 | 株式会社スノーピーク取締役 | 2011年７月 | 同社常務取締役 | 2016年３月 | 同社代表取締役専務 | 2018年３月 | 同退任 | 2020年６月 | 当社社外取締役（現任） | 注４ | － | ||||
| 1983年４月 | 株式会社ヤマコウ（現株式会社スノーピーク）入社 | ||||||||||||||||||||
| 1996年12月 | 株式会社スノーピーク取締役 | ||||||||||||||||||||
| 2011年７月 | 同社常務取締役 | ||||||||||||||||||||
| 2016年３月 | 同社代表取締役専務 | ||||||||||||||||||||
| 2018年３月 | 同退任 | ||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | 当社社外取締役（現任） | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 泉 延喜 | 1965年７月５日生 | 1988年４月 株式会社日本経済新聞社（記者職） 東京整理部配属 2009年３月 同社徳島支局長 2015年４月 同社大阪社会部 2015年10月 同社退社 2016年12月 虎ノ門法律経済事務所入所 （東京弁護士会登録） 2017年11月 あだん法律事務所入所 2019年11月 九段泉法律事務所開設 2023年６月 当社社外取締役（現任） | 1988年４月 | 株式会社日本経済新聞社（記者職） 東京整理部配属 | 2009年３月 | 同社徳島支局長 | 2015年４月 | 同社大阪社会部 | 2015年10月 | 同社退社 | 2016年12月 | 虎ノ門法律経済事務所入所 （東京弁護士会登録） | 2017年11月 | あだん法律事務所入所 | 2019年11月 | 九段泉法律事務所開設 | 2023年６月 | 当社社外取締役（現任） | 注４ | － |
| 1988年４月 | 株式会社日本経済新聞社（記者職） 東京整理部配属 | ||||||||||||||||||||
| 2009年３月 | 同社徳島支局長 | ||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | 同社大阪社会部 | ||||||||||||||||||||
| 2015年10月 | 同社退社 | ||||||||||||||||||||
| 2016年12月 | 虎ノ門法律経済事務所入所 （東京弁護士会登録） | ||||||||||||||||||||
| 2017年11月 | あだん法律事務所入所 | ||||||||||||||||||||
| 2019年11月 | 九段泉法律事務所開設 | ||||||||||||||||||||
| 2023年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||
| 常勤監査役 | 鍋谷 佳人 | 1968年７月13日生 | 1991年４月 株式会社第四銀行（現株式会社第四北越銀行）入行 2014年２月 同行西山支店長 2021年４月 同行新町支店長 2023年７月 第四北越リース株式会社本社営業部 営業部長 2024年６月 当社常勤監査役（現任） | 1991年４月 | 株式会社第四銀行（現株式会社第四北越銀行）入行 | 2014年２月 | 同行西山支店長 | 2021年４月 | 同行新町支店長 | 2023年７月 | 第四北越リース株式会社本社営業部 営業部長 | 2024年６月 | 当社常勤監査役（現任） | 注５ | 1.0 |
| 1991年４月 | 株式会社第四銀行（現株式会社第四北越銀行）入行 | ||||||||||||||
| 2014年２月 | 同行西山支店長 | ||||||||||||||
| 2021年４月 | 同行新町支店長 | ||||||||||||||
| 2023年７月 | 第四北越リース株式会社本社営業部 営業部長 | ||||||||||||||
| 2024年６月 | 当社常勤監査役（現任） | ||||||||||||||
| 監査役 | 渡辺 一男 | 1956年12月11日生 | 1979年４月 株式会社山形しあわせ銀行（現株式会社きらやか銀行）入行 2007年５月 同行遊佐支店長 2010年４月 同行新潟支店長 2012年６月 当社常勤監査役 2024年６月 当社監査役（現任） | 1979年４月 | 株式会社山形しあわせ銀行（現株式会社きらやか銀行）入行 | 2007年５月 | 同行遊佐支店長 | 2010年４月 | 同行新潟支店長 | 2012年６月 | 当社常勤監査役 | 2024年６月 | 当社監査役（現任） | 注５ | 2.0 |
| 1979年４月 | 株式会社山形しあわせ銀行（現株式会社きらやか銀行）入行 | ||||||||||||||
| 2007年５月 | 同行遊佐支店長 | ||||||||||||||
| 2010年４月 | 同行新潟支店長 | ||||||||||||||
| 2012年６月 | 当社常勤監査役 | ||||||||||||||
| 2024年６月 | 当社監査役（現任） | ||||||||||||||
| 監査役 | 吉田 駿 | 1990年10月30日生 | 2017年９月 司法試験合格 2018年12月 弁護士登録 吉田耕二法律事務所入所(現任) 2024年６月 当社監査役(現任) | 2017年９月 | 司法試験合格 | 2018年12月 | 弁護士登録 吉田耕二法律事務所入所(現任) | 2024年６月 | 当社監査役(現任) | 注５ | － | ||||
| 2017年９月 | 司法試験合格 | ||||||||||||||
| 2018年12月 | 弁護士登録 吉田耕二法律事務所入所(現任) | ||||||||||||||
| 2024年６月 | 当社監査役(現任) | ||||||||||||||
| 計 | 437.0 | ||||||||||||||
（注）１ 代表取締役社長山本太郎は、代表取締役会長山本善政の長男であります。
２ 取締役渡邊美栄子、取締役泉延喜は、社外取締役であります。
３ 常勤監査役鍋谷佳人、監査役渡辺一男、監査役吉田駿は、社外監査役であります。
４ 取締役の任期は、2025年６月24日開催の定時株主総会終結の時から、２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
５ 監査役の任期は、2024年６月21日開催の定時株主総会終結の時から、４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は２名、社外監査役は３名であります。
社外取締役の渡邊美栄子氏は、上場企業（当時）株式会社スノーピーク出身であります。当社と同社および同氏との人的関係、資本的関係、取引関係、その他利害関係で特記すべき事項はありません。同氏は上場企業の経営者として培われた豊富な経験と高い見識を当社の経営に反映し、また独立した立場から監督し、当社経営に対する監視機能を果たして企業統治の充実をはかっております。
社外取締役の泉延喜氏は、新聞記者として培われた豊富な経験と高い見識を有しております。また、弁護士としても高い知見を有しており、この豊富な経験と幅広い識見を当社の経営に反映し、また独立した立場から監督し、当社経営に対する監視機能を果たして企業統治の充実をはかっております。
社外監査役の鍋谷佳人氏は、当社の取引金融機関である株式会社第四北越銀行出身であります。当社は同社の親会社である株式会社第四北越フィナンシャルグループの株式を48千株所有し、同社は当社の株式を10千株所有しております。なお、同氏は当社の株１千株所有しておりますが、その他に当社と同氏および同社との人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係で特記すべき事項はありません。同氏は、長年の銀行勤務において支店長職を歴任され、そこで培われた財務や会計に関する知見を有しております。この豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に反映し、また独立した立場から監督し、当社経営に対する監視機能を果たして企業統治の充実をはかっております。
社外監査役の渡辺一男氏は、当社の取引金融機関である株式会社きらやか銀行出身であります。当社は同社の親会社である株式会社じもとホールディングスの株式を16千株所有しております。なお、同氏は当社の株式を２千株所有しておりますが、その他に当社と同氏および同社との人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係で特記すべき事項はありません。同氏は、取締役会および監査役会において、決議事項および重要検討事項等に適宜適切な意見を積極的に発言し、経営監督機能を果たして企業統治の充実をはかっております。
社外監査役の吉田駿氏は、弁護士として経験・識見があり、法令を含む企業社会全体を踏まえた客観的視点で、独立性をもって経営の監視を遂行しております。当社と同氏との人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係で特記すべき事項はありません。
社外取締役および社外監査役の選任にあたっては、会社法に定める社外取締役・社外監査役の要件および金融商品取引所が定める独立性基準に従って検討しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社は、監査役会制度を採用しており、有価証券報告書提出日現在、監査役３名は客観的・第三者的立場での監査を行う観点から全て社外監査役を選任しております。監査役会は専門分野の知識・経験を活かし広い視野に立って助言・提言できる社外監査役３名で構成されております。監査役会は定期的に開催し、監査役間での情報・意見交換を行うとともに、各監査役は監査役会が定めた監査方針、業務分担に従い、取締役会のほか重要会議への出席や重要書類の閲覧などを通じて、取締役の職務遂行について監査・監督を実施しております。また、常勤監査役は経営の妥当性の観点から店舗監査を実施し、妥当性・効率性を検証しております。
当社における内部監査は、社長直轄部門として「内部監査室」（内部監査人６名）を設置し、各部署、
店舗の監査を年間の監査計画に基づいて実施し、法令遵守、内部統制の実効性などを監査しております。
監査結果については取締役会に対し報告を行っております。
社外取締役および社外監査役は内部監査室と適宜情報交換を行っております。さらに会計監査人とも適宜情報交換を行っております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社は、監査役会制度を採用しており、有価証券報告書提出日現在、監査役３名は客観的・第三者的立場での監査を行う観点から全て社外監査役を選任しております。
常勤監査役の鍋谷佳人及び非常勤監査役の渡辺一男は、金融機関における豊富な経験から財務・会計に関し相当程度の知見を有しており、非常勤監査役の吉田駿は弁護士として経験・見識があります。
各監査役は、法令を含む社会全体を踏まえた客観的視点を持ち、独立的立場を維持し、監査役会が定めた監査方針、業務分担に従い監査・監督を実施しております。
当事業年度において監査役会は原則月１回開催しており（他に臨時６回開催）、監査役間で情報・意見交換を行っております。なお、各監査役の監査役会出席状況は次の通りであります。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 鍋谷 佳人 | 18回 | 18回（100％） |
| 渡辺 一男 | 18回 | 18回（100％） |
| 吉田 駿 | 18回 | 18回（100％） |
監査役会における具体的な検討内容は、取締役の職務執行の適法性と経営判断の妥当性、内部統制システムの整備・運用状況、サステナビリティ関連の検討事項、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性、年度重点監査項目等であります。
また、常勤監査役は取締役会のほか重要会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、代表取締役へのヒアリング（３回実施）等を行うほか、経営の妥当性の観点から店舗監査を実施（子会社を含み55店舗）し、妥当性・効率性を検証しております。
② 内部監査の状況
当社における内部監査は、社長直轄部門として「内部監査室」（内部監査人６名）を設置し、各部署、店舗の監査を年間の監査計画に基づいて実施し、法令遵守、内部統制の実効性などを監査しております。
監査結果については取締役会に対し報告を行っております。また、監査役会および会計監査人と相互連携を深めるため、適宜情報交換を行っております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
ｂ．継続監査期間
34年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 塚田 一誠
指定有限責任社員 業務執行社員 石井 広幸
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係わる補助者は、公認会計士８名、その他20名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社監査役会の会計監査人の選任等の手続きに則り、同監査法人の品質管理体制、独立性、専門性並びに監査報酬等を総合的に勘案して選定しております。
ｆ．会計監査人の解任または不再任の決定の方針
当社監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると判断される場合、
また、会計監査人が会社法、公認会計士法等の法令違反による懲戒処分や監督官庁からの処分を受けた場合等、その必要があると判断したときは、監査役全員の同意によって会計監査人を解任いたします。
この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨と解任理由を報告します。また、上記の場合のほか、会計監査人の適格性および独立性を害する事由等の発生により、適正な職務の遂行が困難であると認められた場合、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
ｇ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社監査役会は、会計監査人の評価基準を定め評価を行っております。
また、会計監査人との定期的な意見交換や確認事項の聴取、監査実施状況の報告等を通じて、会計監査人の品質管理体制、監査チームの独立性、専門性の有無、監査の有効性と効率性等について確認を行っております。
その評価および確認の結果、当社会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人は問題がないものと判断しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | |
| 提出会社 | 40,750 | － | 43,000 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 40,750 | － | 43,000 | － |
（注）当連結会計年度の監査証明業務に基づく報酬につきましては、前連結会計年度の追加報酬３百万円を含んでおります。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | |
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 1,486 | 495 | 1,972 | 625 |
| 計 | 1,486 | 495 | 1,972 | 625 |
（注）連結子会社の非監査業務の内容は、税務関連業務であります。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、監査日数、監査人員を勘案したうえで、決定しております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、監査役会において会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況および報酬見積もりの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行なった結果、妥当であると判断し同意したものであります。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
報酬等の額又は算定方法の決定に関する方針内容
当社は、2021年２月９日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。
また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
ａ．基本方針
取締役（社外取締役を除く）の報酬は、役位等に応じた「固定報酬」と前年度業績に連動する「業績連動報酬」で構成する。
「固定報酬」と「業績連動報酬」の割合は、70％：30％とする（基準報酬額の場合）。上記を踏まえた報酬テーブルを取締役会で決定し、「役員の報酬等に関する内規」（以下、「内規」という）に定める。
社外取締役の報酬は、コーポレートガバナンスの一層の強化と経営に対する独立性を確保するため、固定報酬のみとする。
ｂ．固定報酬の決定方針
取締役（社外取締役を除く）の固定報酬は月例報酬とし、取締役会で決定した内規に規定したテーブルに基づき決定する。
社外取締役の固定報酬は月例報酬とし、報酬金額については決定プロセスの客観性および透明性を確保するため、取締役会で決定する。
ｃ．業績連動報酬の決定方針
業績連動報酬は前年度の業績を踏まえ、毎年、一定の時期に支給するものとし、取締役会で決定した内規に規定したテーブルに基づき決定する。
具体的には、前年度の業績の達成度に応じた係数の範囲で変動する。当社は総合的な収益力を表す「連結経常利益」を重要視しているため、「連結経常利益額の計画達成度」を指標とする。
ｄ．報酬の内容についての決定方法
取締役（社外取締役を除く）の報酬については、内規に基づき算定した個人別金額を指名・報酬委員会への諮問・答申を経たうえで、毎年６月に取締役会にて確認、決定する。
決定方針の決定方法
a．取締役報酬
・取締役報酬の決定方針を定める内規の決定権限は取締役会にあり、決議により決定します。また、社外取締役を主要な構成員とする任意の指名・報酬委員会が原案を審議のうえで取締役会に答申し、当該答申を受けて取締役会において決定することとしており、取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、この手続きを経ることで決定方針に沿うものであると判断しております。
b．監査役報酬
・監査役報酬の決定方針の決定権限は監査役会にあり、協議により決定します。
報酬額の決定過程
ａ．取締役報酬
・内規に基づいて算出した報酬額を2025年６月24日開催の取締役会にて確認の上、決定しており
ます。
ｂ．監査役報酬
・2025年６月24日開催の監査役会において、監査役の協議により決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） | 報酬等の種類別 の総額（千円） | 対象となる役員の 員数（人） | |
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く） | 142,617 | 103,992 | 38,625 | 3 |
| 監査役 （社外監査役を除く） | － | － | － | － |
| 社外役員 | 21,000 | 21,000 | － | 5 |
（注）１ 役員ごとの報酬等の総額については、１億円以上を支給している役員はありませんので記載を省略しております。
２ 当社は、取締役の使用人兼務部分に対する報酬を支給しておりません。
３ 2007年６月20日開催の第35回定時株主総会において、取締役の報酬総額を２億円、監査役の報酬総額を3,000万円を上限とする決議しております。
４ 当事業年度の業績連動報酬に係る指標「連結経常利益額の計画達成度」の目標及び実績は、連結経常利益目標3,280,000千円、実績3,403,162千円、達成率103.8％であります。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、当該株式を保有することが取引先との安定的な取引関係の維持・向上やＦＣ本部・加盟法人間の関係強化に繋がり、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断できる場合について「純投資目的以外の目的」と区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
毎年、取締役会にて、全銘柄について保有目的、投資金額、過去１年間の取引状況、配当金額等を精査し、保有の適否を判断しております。
2021年度は２銘柄、2022年度は１銘柄の一部を売却いたしました。
2026年６月の取締役会では、７銘柄について検証し、保有について合理性があると判断しました。
今後も年１回取締役会において各銘柄の保有意義を総合的に検証し、保有意義が希薄化した銘柄は順次売却してまいります。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（千円） | |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 1 | 1,500 |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 2,766,747 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の増加に係る取得 価額の合計額（千円） | 株式数の増加の理由 | |
|---|---|---|---|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の減少に係る売却 価額の合計額（千円） | |
|---|---|---|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | － |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 （注）１ | 当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （千円） | 貸借対照表計上額 （千円） | |||
| ブックオフグループホールディングス（株） | 1,435,900 | 1,418,100 | 加盟法人・ＦＣ本部間の関係強化のため継続保有しております。 | 有 |
| 2,565,953 | 2,120,059 | |||
| （株）第四北越フィナンシャルグループ | 48,756 | 16,252 | 取引関係の維持・向上のため継続保有しております。 | 無 （注）２，３ |
| 91,124 | 51,275 | |||
| （株）カンセキ | 47,700 | 47,700 | ＦＣ本部・加盟法人間の関係強化のため継続保有しております。 | 有 |
| 41,151 | 42,643 | |||
| （株）ありがとうサービス | 10,000 | 10,000 | ＦＣ本部・加盟法人間の関係強化のため継続保有しております。 | 有 |
| 34,450 | 32,600 | |||
| （株）オカムラ | 10,000 | 10,000 | 取引関係の維持・向上のため継続保有しております。 | 有 |
| 24,650 | 19,670 | |||
| （株）じもとホールディングス | 16,700 | 16,700 | 取引関係の維持・向上のため継続保有しております。 | 無 |
| 7,915 | 5,911 | |||
| （株）マキヤ | 1,000 | 1,000 | ＦＣ本部・加盟法人間の関係強化のため継続保有しております。 | 有 |
| 1,202 | 1,051 | |||
| （株）エコノス | － | 210,400 | ＦＣ本部・加盟法人間の関係強化のため継続保有しております。 （注）４ | 無 |
| － | 221,130 |
（注）１ 特定投資株式の定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性については上記の方針に基づき定期的に検証を行っております。
２ 保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。
３ 株式会社第四北越フィナンシャルグループは、2025年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。
４ 株式会社エコノスは、2025年10月２日付で同社株式を取得し、当社の連結子会社といたしました。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（千円） | 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（千円） | |
| 非上場株式 | 1 | 26 | 1 | 1,000 |
| 非上場株式以外の株式 | 8 | 1,393,792 | 8 | 1,116,342 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（千円） | 売却損益の 合計額（千円） | 評価損益の 合計額（千円） | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 29,020 | － | 1,288,066 |
（注）非上場株式については、市場価格がないことから、「評価損益の合計額」は記載しておりません。
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
５【従業員の状況等】
（１）【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、経営理念である「４つのテスト（1.社会のためになるか、2.お客様のためになるか、3.社員・スタッフのためになるか、4.会社のためになるか、優先順位1→2→3→4、4条件全てを満たしているか）」のもと、「理念経営に磨きをかけ、誰にも真似できない唯一無二の存在になる。強いリアル店舗を中心とした “Ｒｅ”ＮＫ ＣＨＡＮＮＥＬ を作り上げ、日本国内でも、海外でも、圧倒的なリユースのリーディングカンパニーとして循環型社会の構築に貢献する」を長期ビジョンとして掲げ、リユース業界におけるグローバルリーダーとなることを目指しております。
当社グループでは人材を人「財」と表記し、「人財育成はあらゆる業務に優先する」という方針のもと、人財育成を経営戦略の最優先事項に位置付け、人財育成方針および社内環境整備を整備・推進しております。
詳細については 「第２ 事業の状況 ２ サステナビリティに関する考え方及び取組 （４）人的資本、多様性に関する取り組み」 に記載しております。
②従業員給与等の決定方針
a．正社員
「キャリア育成評価制度」という評価制度を運用し、設定した目標に対する成果により、給与および賞与を決定しております。
給与については、年間の個人の成果に加え、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、昇降給を行います。
賞与については、上期・下期毎の個人の成果、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、年２回の賞与総額に対する配分を決定しております。
ｂ．パートタイマーおよびアルバイト
「キャリアパスプラン」という制度を運用し、７段階のランクに応じた能力を身に着けることによりランクアップし、時給も上がります。２ヶ月に一度店長と面談し、全項目の基準達成の判定をされた場合にランクアップします。
（２）【従業員の状況】
①連結会社の状況
| 2026年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| リユース事業 | 947 | （2,138） |
| ＦＣ事業 | 22 | （5） |
| 全社（共通） | 71 | （6） |
| 合計 | 1,040 | （2,149） |
（注）１ 従業員数は就業人員であり、( )内は外数で、パートタイマーおよびアルバイトの年間平均雇用人員(１日８時間換算)を記載しております。
２ 全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
３ 従業員数が当連結会計年度末までの１年間において、255名増加しております。これは主に株式会社エコノスを子会社化したことにともなう増加によるものであります。
②提出会社の状況
| 2026年３月31日現在 | |||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | 平均年間給与の 対前事業年度増減率 （％） | |
| 637 | （1,408） | 36.6 | 11.2 | 5,383 | 0.7 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| リユース事業 | 544 | （1,397） |
| ＦＣ事業 | 22 | （5） |
| 全社（共通） | 71 | （6） |
| 合計 | 637 | （1,408） |
（注）１ 従業員数は就業人員であり、( )内は外数で、パートタイマーおよびアルバイトの年間平均雇用人員(１日８時間換算)を記載しております。
２ 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
３ 全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
４ 従業員数が当事業年度末までの１年間において、150名増加しております。これは主に株式会社ハードオフファミリーを吸収合併したことにともなう増加によるものであります。
③労働組合の状況
当社グループにおいて、労働組合は連結子会社の株式会社エコプラスにのみ結成されております。
株式会社エコプラスにおける労働組合の状況は次のとおりであります。
ＵＡゼンセンエコプラスユニオン（上部団体ＵＡゼンセン）は、2024年５月に結成され、2026年３月31日現在の組合員数は440名であります。労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。
④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異
ア 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％） （注）１． | 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． | 労働者の男女の賃金の額の差異（％） （注）１． | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 10.5 | 87.5 | 63.2 | 79.7 | 100.1 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
イ 連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％） （注）１． | 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２． | 労働者の男女の賃金の額の差異（％） （注）１． | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 株式会社エコプラス | 0.0 | 100.0 | 59.9 | 81.3 | 99.7 |
| 株式会社エコノス | 0.0 | 50.0 | 86.3 | 81.9 | 99.0 |
| リンクチャネル株式会社 | 0.0 | 100.0 | 82.4 | 82.4 | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2025年４月１日から2026年３月31日まで）の連結財務諸表および事業年度（2025年４月１日から2026年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、または会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当連結会計年度 (2026年３月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 3,009,386 | 3,307,878 |
| 売掛金 | 1,380,112 | 1,724,999 |
| 商品 | 8,971,859 | 11,201,218 |
| 仕掛品 | 637 | － |
| その他 | 558,857 | 757,279 |
| 貸倒引当金 | △2,636 | △1,109 |
| 流動資産合計 | 13,918,216 | 16,990,266 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 8,357,389 | ※２ 9,675,725 |
| 減価償却累計額 | △5,582,951 | △6,321,991 |
| 建物及び構築物（純額） | 2,774,438 | 3,353,734 |
| 土地 | 1,023,215 | ※２ 1,125,032 |
| リース資産 | 1,980,674 | 2,695,051 |
| 減価償却累計額 | △1,687,494 | △2,295,696 |
| リース資産（純額） | 293,179 | 399,354 |
| 建設仮勘定 | 32,727 | 39,819 |
| その他 | 1,809,552 | 2,815,634 |
| 減価償却累計額 | △1,123,682 | △1,830,835 |
| その他（純額） | 685,870 | 984,798 |
| 有形固定資産合計 | 4,809,431 | 5,902,740 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 614,988 | 593,409 |
| のれん | 160,782 | 1,062,971 |
| その他 | 20,210 | 39,344 |
| 無形固定資産合計 | 795,981 | 1,695,725 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3,639,795 | ※２ 4,218,361 |
| 繰延税金資産 | 235,667 | 198,964 |
| 敷金 | 1,567,200 | 1,915,179 |
| その他 | 651,442 | 717,628 |
| 投資その他の資産合計 | 6,094,104 | 7,050,134 |
| 固定資産合計 | 11,699,518 | 14,648,600 |
| 資産合計 | 25,617,734 | 31,638,866 |
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当連結会計年度 (2026年３月31日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 168,105 | 100,549 |
| 短期借入金 | ※１ 2,950,000 | ※１,※２ 5,090,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | － | ※２ 286,682 |
| リース債務 | 96,328 | 124,811 |
| 未払法人税等 | 653,430 | 672,395 |
| 未払金 | 488,286 | 620,812 |
| 未払費用 | 1,264,332 | 1,578,548 |
| 契約負債 | 36,269 | 23,093 |
| その他 | 383,269 | 473,964 |
| 流動負債合計 | 6,040,022 | 8,970,857 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | － | ※２ 484,233 |
| リース債務 | 137,421 | 361,839 |
| 繰延税金負債 | － | 38,316 |
| 退職給付に係る負債 | － | 86,381 |
| 資産除去債務 | 765,578 | 1,052,193 |
| 長期未払金 | 239,682 | 260,247 |
| その他 | 61,918 | 54,751 |
| 固定負債合計 | 1,204,601 | 2,337,963 |
| 負債合計 | 7,244,624 | 11,308,821 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,676,275 | 1,676,275 |
| 資本剰余金 | 1,910,632 | 1,930,432 |
| 利益剰余金 | 13,132,286 | 14,567,475 |
| 自己株式 | △30,278 | △22,100 |
| 株主資本合計 | 16,688,915 | 18,152,082 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,541,082 | 1,989,442 |
| 為替換算調整勘定 | 40,334 | 75,166 |
| その他の包括利益累計額合計 | 1,581,417 | 2,064,609 |
| 非支配株主持分 | 102,777 | 113,354 |
| 純資産合計 | 18,373,110 | 20,330,045 |
| 負債純資産合計 | 25,617,734 | 31,638,866 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 売上高 | ※１ 33,531,023 | ※１ 39,276,974 |
| 売上原価 | ※２ 10,534,041 | ※２ 12,486,748 |
| 売上総利益 | 22,996,981 | 26,790,226 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３ 19,778,765 | ※３ 23,402,927 |
| 営業利益 | 3,218,216 | 3,387,298 |
| 営業外収益 | ||
| 受取配当金 | 74,200 | 75,957 |
| 受取地代家賃 | 51,071 | 14,166 |
| 為替差益 | 11,317 | 12,838 |
| リサイクル収入 | 29,120 | 22,355 |
| 助成金収入 | 10,424 | 10,573 |
| その他 | 39,849 | 36,421 |
| 営業外収益合計 | 215,983 | 172,313 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 17,633 | 63,724 |
| 賃貸借契約解約損 | 6,457 | － |
| その他 | 6,947 | 5,947 |
| 営業外費用合計 | 31,038 | 69,671 |
| 経常利益 | 3,403,162 | 3,489,940 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | ※４ 220 |
| 段階取得に係る差益 | － | 176,353 |
| 特別利益合計 | － | 176,573 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 1,967 | 363 |
| 減損損失 | ※５ 163,808 | ※５ 142,207 |
| 投資有価証券評価損 | 4,458 | 973 |
| 特別損失合計 | 170,234 | 143,544 |
| 税金等調整前当期純利益 | 3,232,927 | 3,522,969 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,015,777 | 1,078,709 |
| 法人税等調整額 | △102,958 | △82,172 |
| 法人税等合計 | 912,818 | 996,536 |
| 当期純利益 | 2,320,108 | 2,526,433 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 6,078 | 7,322 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,314,029 | 2,519,110 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 当期純利益 | 2,320,108 | 2,526,433 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 104,766 | 471,832 |
| 為替換算調整勘定 | 8,206 | 38,909 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 112,972 | ※１ 510,742 |
| 包括利益 | 2,433,080 | 3,037,175 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 2,422,790 | 3,025,774 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 10,289 | 11,401 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,676,275 | 1,910,632 | 11,874,435 | △29,348 | 15,431,994 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,056,179 | △1,056,179 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,314,029 | 2,314,029 | |||
| 自己株式の取得 | △929 | △929 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | 1,257,850 | △929 | 1,256,920 |
| 当期末残高 | 1,676,275 | 1,910,632 | 13,132,286 | △30,278 | 16,688,915 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 1,436,316 | 36,339 | 1,472,656 | 95,178 | 16,999,829 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,056,179 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,314,029 | ||||
| 自己株式の取得 | △929 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 104,766 | 3,994 | 108,761 | 7,598 | 116,359 |
| 当期変動額合計 | 104,766 | 3,994 | 108,761 | 7,598 | 1,373,280 |
| 当期末残高 | 1,541,082 | 40,334 | 1,581,417 | 102,777 | 18,373,110 |
当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,676,275 | 1,910,632 | 13,132,286 | △30,278 | 16,688,915 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,083,922 | △1,083,922 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,519,110 | 2,519,110 | |||
| 自己株式の取得 | △1,002 | △1,002 | |||
| 自己株式の処分 | 19,800 | 9,180 | 28,980 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | － | 19,800 | 1,435,188 | 8,178 | 1,463,166 |
| 当期末残高 | 1,676,275 | 1,930,432 | 14,567,475 | △22,100 | 18,152,082 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 1,541,082 | 40,334 | 1,581,417 | 102,777 | 18,373,110 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,083,922 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,519,110 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,002 | ||||
| 自己株式の処分 | 28,980 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 448,360 | 34,831 | 483,191 | 10,576 | 493,768 |
| 当期変動額合計 | 448,360 | 34,831 | 483,191 | 10,576 | 1,956,935 |
| 当期末残高 | 1,989,442 | 75,166 | 2,064,609 | 113,354 | 20,330,045 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 3,232,927 | 3,522,969 |
| 減価償却費 | 855,599 | 1,042,180 |
| のれん償却額 | 10,487 | 73,467 |
| 減損損失 | 163,808 | 142,207 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △8,239 | △1,527 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | － | 3,072 |
| 受取利息及び受取配当金 | △78,015 | △81,825 |
| 支払利息 | 17,633 | 63,724 |
| 投資有価証券売却及び評価損益（△は益） | 4,458 | 973 |
| 段階取得に係る差損益（△は益） | － | △176,353 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △135,108 | △147,341 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △1,171,789 | △1,043,085 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 126,809 | △79,288 |
| 前払費用の増減額（△は増加） | △20,110 | △116,151 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 14,567 | 13,994 |
| 未払金の増減額（△は減少） | △32,671 | 52,662 |
| 未払費用の増減額（△は減少） | 42,057 | 229,702 |
| その他 | 9,032 | 24,451 |
| 小計 | 3,031,447 | 3,523,833 |
| 利息及び配当金の受取額 | 76,297 | 79,992 |
| 利息の支払額 | △17,633 | △63,724 |
| 法人税等の支払額 | △947,702 | △1,074,340 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,142,409 | 2,465,760 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,216,285 | △1,274,487 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △269,714 | △233,157 |
| 事業譲受による支出 | ※２ △274,728 | － |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | － | ※３ △1,112,067 |
| 差入保証金の差入による支出 | △20,793 | △28,266 |
| 敷金の差入による支出 | △80,903 | △86,463 |
| 敷金の回収による収入 | 51,909 | 25,742 |
| その他 | △26,067 | △2,276 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,836,583 | △2,710,975 |
| （単位：千円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の増減額（△は減少） | 830,000 | 1,890,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | － | △158,959 |
| 自己株式の取得による支出 | △929 | △55 |
| リース債務の返済による支出 | △105,351 | △125,085 |
| 配当金の支払額 | △1,055,387 | △1,083,652 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △2,737 | △824 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △334,406 | 521,423 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 13,571 | 22,283 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △15,009 | 298,491 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 3,024,396 | 3,009,386 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 3,009,386 | ※１ 3,307,878 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 5社
連結子会社の名称 株式会社エコプラス、株式会社エコノス、リンクチャネル株式会社
ECO TOWN USA INC.、台湾海德沃福股份有限公司(HARD OFF TAIWAN INC.)
連結の範囲の変更
前連結会計年度まで連結子会社でありました株式会社ハードオフファミリーは2025年４月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。
株式会社エコノスは、当連結会計年度において同社の全発行済株式を取得し、完全子会社としたことから、連結の範囲に含めております。
(2）非連結子会社の名称等
非連結子会社の名称 ECO TOWN USA FRANCHISING INC.
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社は、総資産額、売上高、当期純損益(持分に見合う額)および利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしておらず、かつ全体としても重要性が乏しいため連結の範囲から除外しております。
２．持分法の適用に関する事項
(1）持分法適用の関連会社
該当事項はありません。
(2）持分法を適用していない非連結子会社の名称等
持分法を適用していない非連結子会社の名称 ECO TOWN USA FRANCHISING INC.
持分法を適用しない理由
持分法を適用しない非連結子会社の当期純損益(持分に見合う額)および利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしておらず、かつ全体としても重要性が乏しいため持分法の適用範囲から除外しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社は次のとおりであります。
| 会社名 | 決算日 |
|---|---|
| ECO TOWN USA INC. | ２月28日 |
| リンクチャネル株式会社 | ２月28日 |
| 台湾海德沃福股份有限公司(HARD OFF TAIWAN INC.) | 12月31日 |
連結財務諸表の作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については連結上必要な調整を行っております。その他の連結子会社の決算日は、連結会計年度と一致しております。
４．会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準および評価方法
イ その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
ロ 棚卸資産
商品
主として売価還元法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
ただし、加盟店向けの消耗品・備品は月別総平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
イ 有形固定資産（リース資産を除く）
主として定率法
ただし、当社は1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）ならびに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については、定額法を採用しております。
また、事業用定期借地契約による借地上の建物および定期建物賃貸借契約による建物については、耐用年数を定期借地権または定期借家権の残存期間、残存価額を零とした定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物…………15年～40年
構築物………10年～20年
器具備品……２年～15年
ロ 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法 自社利用ソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
ハ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とした定額法を採用しております。
(3）重要な引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
当社および連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。なお、当社グループの主要な取引に関する支払条件は、通常短期のうちに支払期日が到来し、契約に重要な金融要素は含まれておりません。
イ. リユース事業
主に店舗およびインターネットで一般顧客へのリユース品の商品等の販売を行っております。これらは、顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引き渡し時点において収益を認識しております。また、当社グループが付与したポイントのうち、期末時点で履行義務を充足していない残高を契約負債として計上しております。
ロ. FC事業
主にフランチャイズ契約に基づき、加盟料、契約指導および商品等の販売を行っております。
これらは、フランチャイズ契約締結時、および財又はサービスの提供した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該時点において収益を認識しております。
ハ. その他事業
主にシステム開発及びメンテナンスによる財又はサービスの提供を行っております。
これらは、顧客への役務提供完了時点で履行義務が充足されると判断しており、当該時点において収益を認識しております。
(6）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。
(7）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果が発現すると見積もられる期間で均等償却することとしております。
(8）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
リユース事業セグメントの固定資産の減損
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
キャッシュ・フローを生み出す最小単位である事業所の固定資産（主に建物）について、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスになるなど、事業環境の変化に伴い収益性が低下したことにより減損損失を計上しております。事業所の固定資産には長期前払費用を含んでおります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 減損損失 | 163,808 | 139,638 |
| 有形固定資産（減損実施前金額）※ | 4,324,072 | 5,268,775 |
※減損の兆候があると判定した資産又は資産グループ（以下「資産等」という。）で減損を認識していない固定資産は、前連結会計年度において129,710千円、当連結会計年度において364,983千円であります。
２．重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)減損損失に係る算出方法
減損の兆候がある資産又は資産グループについて減損損失の認識の判定を行い、減損損失を認識すべきであると判定した場合は帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
リユース事業セグメントの事業所の減損損失の金額を検討するにあたり、帳簿価額の全て又は一部が回収可能と判断される事業所における回収可能価額を使用価値により測定しております。使用価値は、将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しております。なお一部の事業所における回収可能価額は正味売却価額により測定しております。
資産グループの継続的使用によって生ずる将来キャッシュ・フローは取締役会によって承認された事業計画に基づき算定しております。事業計画の策定にあたっては、過去の全社売上高成長率や、個々の事業所における実績の趨勢を考慮して、事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費を見積っております。
(2)会計上の見積りに用いた主要な仮定
使用価値の見積りにおける主要な仮定は、事業計画の基礎となる事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費の将来予測であります。
(3)翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
自然災害による営業自粛など予測が困難な事態が発生した際に、その影響で事業計画と乖離する可能性があります。そのため翌連結会計年度に減損の兆候があるとされ、減損損失を計上した場合には、連結財務諸表に影響する可能性があります。
（未適用の会計基準等）
（リースに関する会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（後発事象に関する会計基準等）
・「後発事象に関する会計基準」（企業会計基準第41号 2026年１月９日 企業会計基準委員会）
・「後発事象に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第35号 2026年１月９日 企業会計基準委員会）
(1）概要
「後発事象に関する会計基準」等は、後発事象の定義、会計処理及び開示等を取り扱う包括的な会計基準等を設定することを優先的な課題とし、日本公認会計士協会、監査・保証基準委員会、監査基準報告書560実務指針第１号「後発事象に関する監査上の取扱い」で示されている会計に関する内容を原則として踏襲して企業会計基準委員会に移管することを基本的な方針として、表現の見直し及び後発事象の評価期間の整理を行うとともに、財務諸表の公表の承認に関する注記を新たに求める等、後発事象に関する会計処理及び開示について定めたものであります。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
（表示方法の変更）
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「前払費用の増減額（△は増加）」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動のキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△11,077千円は、「前払費用の増減額（△は増加）」△20,110千円、「その他」9,032千円として組み替えております
（連結貸借対照表関係）
※１ 当座貸越契約
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため取引先銀行15行と当座貸越契約を締結しております。
連結会計年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 当座貸越極度額の総額 | 11,300,000千円 | 12,180,000千円 |
| 借入実行残高 | 2,950,000千円 | 5,090,000千円 |
| 差引額 | 8,350,000千円 | 7,090,000千円 |
※２ 担保資産及び担保付債務
①担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 建物 | －千円 | 0千円 |
| 土地 | －千円 | 101,796千円 |
| 投資有価証券 | －千円 | 43,696千円 |
| 計 | －千円 | 145,493千円 |
②担保に係る債務は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 短期借入金 | －千円 | 200,000千円 |
| １年内返済予定の長期借入金 | －千円 | 183,353千円 |
| 長期借入金 | －千円 | 306,430千円 |
| 計 | －千円 | 689,783千円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。
顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 期末棚卸高は収益性の低下にともなう簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 棚卸資産帳簿価額切下額 | 367,753千円 | 470,608千円 |
※３ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 地代家賃 | 3,871,637千円 | 4,271,398千円 |
| 給料手当 | 8,325,894千円 | 10,023,672千円 |
| 退職給付費用 | 80,760千円 | 95,006千円 |
| のれん償却額 | 10,487千円 | 73,467千円 |
※４ 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 器具備品 | － | 220千円 |
| 計 | － | 220千円 |
※５ 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
(1）減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 宮城県（ハードオフ・オフハウス大河原店） | 店舗 | 建物等 |
| 東京都（リカーオフ武蔵小山店パルム店 他） | 店舗 | 建物等 |
| 埼玉県（ハードオフ工具館埼玉東松山店） | 店舗 | 建物等 |
| 新潟県（オフハウス アウトドア＆スポーツ新潟新和店 他） | 店舗 | 建物等 |
| 広島県（ハードオフフォレオ広島東店） | 店舗 | 建物等 |
| 海外（ECO TOWN USA INC. ECO TEK Fountain Valley Store） | 店舗 | 建物等 |
(2）減損損失の認識に至った経緯
営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した事業所等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3）減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 118,015 | 千円 |
|---|---|---|
| リース資産 | 9,440 | 千円 |
| その他 | 36,352 | 千円 |
| 合計 | 163,808 | 千円 |
(4）資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として事業所を基本単位として、グルーピングしております。
(5）回収可能価額の算定方法
事業所については使用価値により測定し、将来キャッシュ・フローを4.7％で割り引いて算定しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
(1）減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 北海道（ホビーオフ札幌イオン元町店 他） | 店舗 | 建物等 |
| 山形県（ハードオフ・オフハウス山形南店） | 店舗 | 建物等 |
| 千葉県（ホビーオフトレカ専門館・ブックオフ船橋高根木戸店） | 店舗 | 建物等 |
| 東京都（モードオフ桜新町店 他） | 店舗 | 建物等 |
| 新潟県（ハードオフ・ブックオフ柏崎店 他） | 店舗 | 建物等 |
| 大阪府（ハードオフ八尾萱振店 他） | 店舗 | 建物等 |
(2）減損損失の認識に至った経緯
営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した事業所等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3）減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 77,955 | 千円 |
|---|---|---|
| その他 | 64,251 | 千円 |
| 合計 | 142,207 | 千円 |
(4）資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として事業所を基本単位として、グルーピングしております。
(5）回収可能価額の算定方法
事業所については使用価値により測定し、将来キャッシュ・フローを6.5％で割り引いて算定しております。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 174,625千円 | 475,870千円 |
| 組替調整額 | 4,458千円 | 973千円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 179,084千円 | 476,843千円 |
| 法人税等及び税効果額 | △74,318千円 | △5,011千円 |
| その他有価証券評価差額金 | 104,766千円 | 471,832千円 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 8,206千円 | 38,909千円 |
| その他の包括利益合計 | 112,972千円 | 510,742千円 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類および総数ならびに自己株式の種類および株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 13,954,000 | － | － | 13,954,000 |
| 合計 | 13,954,000 | － | － | 13,954,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 56,905 | 657 | － | 57,562 |
| 合計 | 56,905 | 657 | － | 57,562 |
（注）普通株式の自己株式の株式数の増加657株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
２．新株予約権および自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） | １株当たり 配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月21日 定時株主総会 | 普通株式 | 1,056,179 | 76 | 2024年３月31日 | 2024年６月24日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） | 配当の原資 | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月24日 定時株主総会 | 普通株式 | 1,083,922 | 利益剰余金 | 78 | 2025年３月31日 | 2025年６月25日 |
当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１．発行済株式の種類および総数ならびに自己株式の種類および株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 13,954,000 | － | － | 13,954,000 |
| 合計 | 13,954,000 | － | － | 13,954,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 57,562 | 648 | 17,330 | 40,880 |
| 合計 | 57,562 | 648 | 17,330 | 40,880 |
（注）１ 普通株式の自己株式の株式数の増加648株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
２ 普通株式の自己株式の株式数の減少17,330株は、社員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブとしての自己株式の処分による減少であります。
２．新株予約権および自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） | １株当たり 配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月24日 定時株主総会 | 普通株式 | 1,083,922 | 78 | 2025年３月31日 | 2025年６月25日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2026年６月24日開催の定時株主総会の議案として、次の通り付議する予定です。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） | 配当の原資 | １株当たり 配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026年６月24日 定時株主総会 | 普通株式 | 1,182,615 | 利益剰余金 | 85 | 2026年３月31日 | 2026年６月25日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表の現金及び預金勘定は一致しております。
※２ 現金及び現金同等物を対価とする事業の譲受にかかる資産の主な内訳
事業譲受により取得した資産及び負債の内訳並びに事業の譲受価額と事業譲受による支出（純額）との関係は、次のとおりであります。
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
ECO TOWN USA INC.
| 流動資産 | 86,591 | 千円 |
|---|---|---|
| 固定資産 | 16,867 | |
| のれん | 171,269 | |
| 事業の取得金額 | 274,728 | |
| 現金及び同等物 | － | |
| 差引：事業譲受のための支出 | 274,728 |
※３ 現金及び現金同等物を対価とする株式の取得にかかる資産の主な内訳
株式の取得により取得した資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出（純額）との関係は、次のとおりであります。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
株式会社エコノス.
| 流動資産 | 1,871,134 | 千円 |
|---|---|---|
| 固定資産 | 1,023,073 | |
| のれん | 968,500 | |
| 流動負債 | △848,501 | |
| 固定負債 | △1,158,000 | |
| 株式の取得価額 | 1,856,207 | |
| 支配獲得時までの取得価額 | △117,575 | |
| 段階取得に係る差益 | △176,353 | |
| 追加取得した株式の取得価額 | 1,562,278 | |
| 現金及び同等物 | △450,211 | |
| 差引：取得のための支出 | 1,112,067 |
４ 重要な非資金取引の内容
ファイナンス・リース取引に係る資産および債務の額
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| ファイナンス・リース取引に係る資産および債務の額 | 146,725千円 | 935,091千円 |
（リース取引関係）
（借主側）
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
(ア）有形固定資産
工具、器具及び備品であります。
(イ）無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 （2）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| １年内 | 97,832 | 361,249 |
| １年超 | 579,117 | 2,210,020 |
| 合計 | 676,949 | 2,571,270 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（1）金融商品に対する取組方針
資金調達に関して、短期的な運転資金は銀行借入によっており、必要な資金を確保しております。一時的な余資は流動性の高い金融資産で運用し、投機的な取引は行わない方針であります。
（2）金融商品の内容およびそのリスク
投資有価証券は、主に上場企業の株式等であり、発行主体の企業価値および市場価格の変動リスクに晒されております。敷金は、主に新規出店時における契約先への預け入れであり、契約先の信用リスクに晒されております。
（3）金融商品に係るリスク管理体制
①市場リスク（株価等の変動リスク）の管理
投資有価証券については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
②信用リスク（取引先の契約不履行に係るリスク）の管理
敷金については、店舗開発管理規程に沿ってリスクの低減をはかっております。
（4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価およびこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） | 時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券(*2) | 3,637,295 | 3,637,295 | － |
| (2）敷金 | 1,567,200 | 1,455,428 | △111,771 |
| 資産計 | 5,204,495 | 5,092,723 | △111,771 |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること、及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2） 市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度（千円） |
|---|---|
| 非上場株式 | 2,500 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） | 時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券(*2) | 4,215,835 | 4,215,835 | － |
| (2）敷金 | 1,915,179 | 1,704,179 | △211,000 |
| 資産計 | 6,131,015 | 5,920,014 | △211,000 |
| (1）長期借入金（1年内返済予定を含む） | 770,915 | 768,329 | △2,585 |
| 負債計 | 770,915 | 768,329 | △2,585 |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること、及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2） 市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度（千円） |
|---|---|
| 非上場株式 | 2,526 |
（注）１．金銭債権および満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （千円） | １年超５年以内 （千円） | ５年超10年以内 （千円） | 10年超 （千円） | |
|---|---|---|---|---|
| (1）現金及び預金 | 3,009,386 | － | － | － |
| (2）敷金 | 23,890 | 188,154 | 245,401 | 250,330 |
| 合計 | 3,033,276 | 188,154 | 245,401 | 250,330 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| １年以内 （千円） | １年超５年以内 （千円） | ５年超10年以内 （千円） | 10年超 （千円） | |
|---|---|---|---|---|
| (1）現金及び預金 | 2,576,461 | － | － | － |
| (2）敷金 | 27,563 | 282,786 | 234,317 | 323,358 |
| 合計 | 2,604,024 | 282,786 | 234,317 | 323,358 |
（注）２．社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
連結附属明細表「借入金等明細表」をご参照ください。
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 株式 | 3,637,295 | － | － | 3,637,295 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 株式 | 4,215,835 | － | － | 4,215,835 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 敷金 | － | 1,455,428 | － | 1,455,428 |
| 長期借入金 | － | － | － | － |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 敷金 | － | 1,704,179 | － | 1,704,179 |
| 長期借入金 | － | 768,329 | － | 768,329 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
敷 金
敷金の時価は、合理的に見積りした敷金の返還予定表に基づき、国債の利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金については、元利金の合計額と、当該債務の残存期間および信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
前連結会計年度(2025年３月31日)
１ その他有価証券
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 (千円) | 取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | ||||
| 株式 | 3,629,903 | 1,389,966 | 2,239,937 | |
| 小計 | 3,629,903 | 1,389,966 | 2,239,937 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | ||||
| 株式 | 7,391 | 7,501 | △110 | |
| 小計 | 7,391 | 7,501 | △110 | |
| 合計 | 3,637,295 | 1,397,468 | 2,239,827 |
(注) 非上場株式等（連結貸借対照表計上額2,500千円）については、市場価格がないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
２ 減損処理を行った有価証券
当連結会計年度において、有価証券について4,458千円減損処理を行っております。
３ 売却したその他有価証券
該当事項はありません。
当連結会計年度(2026年３月31日)
１ その他有価証券
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 (千円) | 取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | ||||
| 株式 | 4,215,835 | 1,293,459 | 2,922,375 | |
| 小計 | 4,215,835 | 1,293,459 | 2,922,375 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | ||||
| 株式 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 4,215,835 | 1,293,459 | 2,922,375 |
(注) 非上場株式等（連結貸借対照表計上額2,526千円）については、市場価格がないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
２ 減損処理を行った有価証券
当連結会計年度において、有価証券について973千円減損処理を行っております。
３ 売却したその他有価証券
該当事項はありません。
（デリバティブ取引関係）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当社および一部の連結子会社の退縮給付制度は、確定拠出年金制度を採用しております。
なお、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
２ 確定給付制度
(1）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | －千円 | －千円 |
| 新規連結子会社の取得に伴う増加額 | － | 83,309 |
| 退職給付費用 | － | 3,856 |
| 退職給付の支払額 | － | △784 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | － | 86,381 |
(2）退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 非積立型制度の退職給付債務 | － | 86,381千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | － | 86,381 |
| 退職給付に係る負債 | － | 86,381 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | － | 86,381 |
(3）退職給付費用
簡便法で計算した退職給付費用 前連結会計年度－千円 当連結会計年度3,856千円
３ 確定拠出制度
当社および連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度80,760千円、当連結会計年度91,150千円であります。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | ||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 長期未払金 | 67,467千円 | 75,164千円 | |
| 減損損失 | 356,686 | 394,215 | |
| 資産除去債務 | 232,569 | 284,785 | |
| 未払賞与 | 114,735 | 144,113 | |
| 減価償却超過額 | 208,391 | 173,361 | |
| 税務上の繰越欠損金 (注)１ | 264,575 | 373,555 | |
| 未払事業税 | 54,211 | 62,218 | |
| その他 | 99,628 | 155,564 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,398,266 | 1,662,978 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注)１ | △264,575 | △373,555 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △121,968 | △113,844 | |
| 評価性引当額小計 | △386,543 | △487,399 | |
| 繰延税金資産合計 | 1,011,722 | 1,175,578 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △700,616 | △903,435 | |
| その他 | △75,438 | △111,494 | |
| 繰延税金負債合計 | △776,054 | △1,014,930 | |
| 繰延税金資産の純額 | 235,667 | 160,647 |
(注)１．税務上の繰越欠損金およびその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （千円） | １年超 ２年以内 （千円） | ２年超 ３年以内 （千円） | ３年超 ４年以内 （千円） | ４年超 ５年以内 （千円） | ５年超 （千円） | 合計 （千円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | － | － | － | － | － | 264,575 | 264,575 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △264,575 | △264,575 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※１) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度（2026年３月31日）
| １年以内 （千円） | １年超 ２年以内 （千円） | ２年超 ３年以内 （千円） | ３年超 ４年以内 （千円） | ４年超 ５年以内 （千円） | ５年超 （千円） | 合計 （千円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | － | － | － | － | － | 373,555 | 373,555 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △373,555 | △373,555 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※１) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | ||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.1 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.3 | △0.2 | |
| 法人税額の特別控除 | △4.8 | △4.7 | |
| 住民税均等割 | 2.3 | 2.4 | |
| 評価性引当額の増減 | 0.6 | △0.6 | |
| 段階取得に係る差益 | － | △1.5 | |
| 子会社株式取得関連費用 | － | 0.7 | |
| のれん償却額 | 0.1 | 0.6 | |
| 子会社の税率差異 | 0.2 | 0.4 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | △0.6 | － | |
| その他 | 0.1 | 0.6 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.2％ | 28.3％ |
（企業結合等関係）
（共通支配下の取引等）
当社は、2025年１月14日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社ハードオフファミリーを吸収合併することを決議し、2025年４月１日付で吸収合併いたしました。
(1) 取引の概要
① 結合当事企業の名称およびその事業の内容
企業の名称：株式会社ハードオフファミリー
事業の内容：リユース店舗「ハードオフ」「オフハウス」「ホビーオフ」「ブックオフ」並びに新刊書店「ブックオン」の運営
② 企業結合日
2025年４月１日
③ 企業統合の法的形式
当社を存続会社、株式会社ハードオフファミリーを消滅会社とする吸収合併
④ 結合後企業の名称
変更ありません
⑤ その他取引の概要に関する事項
経営資源の集約と効率的な事業運営を図ることを目的としております。
(2) 実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年１月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理しております。
（取得による企業結合）
(1) 企業結合の概要
① 被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称：株式会社エコノス
事業の内容 ：リユース品の買取・販売
② 企業結合を行った主な理由
リユース事業の拡大を推進することを目的として同社株式を取得し、当社の連結子会社といたしました。
③ 企業結合日
2025年10月２日
④ 企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
⑤ 結合後企業の名称
変更はありません。
⑥ 取得した議決権比率
取得後の議決権比率：100.00％
⑦ 取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
(2) 当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
2025年10月１日から2026年3月31日まで
(3) 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 企業結合日直前に保有していた株式の企業結合日における時価 | 293,928千円 |
|---|---|
| 企業結合日以降に取得した普通株式の取得価額（現金） | 1,562,278千円 |
| 取得原価 | 1,856,207千円 |
(4) 主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリーに対する報酬等 83,582千円
(5) 被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額
段階取得にかかる差益 176,353千円
(6) 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
① 発生したのれんの金額
968,500千円
② 発生原因
主として今後の事業展開から期待される将来の超過収益力によるものであります
③ 償却方法および償却期間
のれんは、定額法により均等償却し、15年を償却年数としております。
(7) 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
流動資産 1,871,134千円
固定資産 1,023,073千円
資産合計 2,894,208千円
流動負債 848,501千円
固定負債 1,158,000千円
負債合計 2,006,501千円
(8) 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
売上高 2,476,360千円
営業利益 134,756千円
経常利益 54,967千円
税金等調整前当期純利益 37,987千円
（概算額の算定方法）
企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報の差額を、影響の概算額としております。
なお、当該注記は監査証明を受けておりません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
店舗および土地の不動産賃貸借契約にともなう原状回復義務等であります。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から２～15年と見積り、それぞれの使用見込期間に対応した割引率として国債の流通利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 期首残高 | 652,001千円 | 765,578千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 109,016千円 | 171,863千円 |
| 新規連結子会社による増加額 | －千円 | 108,727千円 |
| 時の経過による調整額 | 13,472千円 | 8,059千円 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △8,912千円 | △2,035千円 |
| 期末残高 | 765,578千円 | 1,052,193千円 |
（賃貸等不動産関係）
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 部門名 | 報告セグメント | その他 （注）１ | 合計 | ||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 計 | |||
| ハードオフ | 11,521,899 | － | 11,521,899 | － | 11,521,899 |
| オフハウス （注）２ | 10,417,278 | － | 10,417,278 | － | 10,417,278 |
| モードオフ | 1,220,237 | － | 1,220,237 | － | 1,220,237 |
| ガレージオフ | 609,453 | － | 609,453 | － | 609,453 |
| ホビーオフ | 3,287,048 | － | 3,287,048 | － | 3,287,048 |
| ブックオフ | 3,084,046 | － | 3,084,046 | － | 3,084,046 |
| 海外事業 | 1,547,835 | － | 1,547,835 | － | 1,547,835 |
| ＦＣ事業 | － | 1,815,518 | 1,815,518 | － | 1,815,518 |
| その他 | － | － | － | 27,705 | 27,705 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 31,687,799 | 1,815,518 | 33,503,317 | 27,705 | 33,531,023 |
| 外部顧客への売上高 | 31,687,799 | 1,815,518 | 33,503,317 | 27,705 | 33,531,023 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ リカーオフは、オフハウスに含めて表示しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 部門名 | 報告セグメント | その他 （注）１ | 合計 | ||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 計 | |||
| ハードオフ | 13,292,652 | － | 13,292,652 | － | 13,292,652 |
| オフハウス （注）２ | 11,786,182 | － | 11,786,182 | － | 11,786,182 |
| モードオフ | 1,272,436 | － | 1,272,436 | － | 1,272,436 |
| ガレージオフ | 641,972 | － | 641,972 | － | 641,972 |
| ホビーオフ | 4,472,341 | － | 4,472,341 | － | 4,472,341 |
| ブックオフ | 3,698,355 | － | 3,698,355 | － | 3,698,355 |
| 海外事業 | 2,101,508 | － | 2,101,508 | － | 2,101,508 |
| ＦＣ事業 | － | 1,932,305 | 1,932,305 | － | 1,932,305 |
| その他 | － | － | － | 79,219 | 79,219 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 37,265,449 | 1,932,305 | 39,197,754 | 79,219 | 39,276,974 |
| 外部顧客への売上高 | 37,265,449 | 1,932,305 | 39,197,754 | 79,219 | 39,276,974 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ リカーオフは、オフハウスに含めて表示しております。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は「注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４ 会計方針に関する事項 (4)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報
(1) 契約負債の残高
顧客との契約から生じた契約負債の期末残高は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | ||
|---|---|---|---|
| 契約負債 | 36,269千円 | 23,093千円 |
契約負債は、当社が付与したポイントのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
なお、付与したポイントの有効期限は最終付与日から１年間であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約、および売上高にもとづくロイヤリティについては、注記の対象に含めておりません。なお、当該ロイヤリティは、おおむね５年以内に収益として認識されると見込んでおります。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社および子会社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主にリユース品の買い取り・販売を行っており、事業形態から「リユース事業」および「ＦＣ事業」として事業活動を展開しているため、この２つを報告セグメントとしております。
「リユース事業」はリユースショップ「ハードオフ」「オフハウス」「モードオフ」「ガレージオフ」「ホビーオフ」「リカーオフ」「ブックオフ（フランチャイジー）」の運営事業であり、「ＦＣ事業」はリユースショップ「ハードオフ」「オフハウス」「モードオフ」「ガレージオフ」「ホビーオフ」「リカーオフ」のフランチャイズ・チェーン事業であります。
２．報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部取引は市場実勢価格にもとづいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注）１ | 合計 | 調整額 （注）２ | 連結財務諸表計上額 （注）３ | |||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への 売上高 | 31,687,799 | 1,815,518 | 33,503,317 | 27,705 | 33,531,023 | － | 33,531,023 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | － | 462,313 | 462,313 | 330,348 | 792,662 | △792,662 | － |
| 計 | 31,687,799 | 2,277,831 | 33,965,631 | 358,054 | 34,323,685 | △792,662 | 33,531,023 |
| セグメント 利益 | 5,055,045 | 1,294,503 | 6,349,548 | 37,560 | 6,387,109 | △3,168,892 | 3,218,216 |
| セグメント 資産 | 17,538,487 | 437,887 | 17,976,374 | 34,543 | 18,010,917 | 7,606,816 | 25,617,734 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 795,160 | 52,121 | 847,281 | 156 | 847,438 | 8,161 | 855,599 |
| のれん償却額 | 10,487 | － | 10,487 | － | 10,487 | － | 10,487 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,824,215 | 53,427 | 1,877,642 | － | 1,877,642 | 4,554 | 1,882,197 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ 調整額は以下のとおりであります。
(1）セグメント利益の調整額△3,168,892千円は、セグメント間取引消去△56,220千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,112,672千円であります。
(2）セグメント資産の調整額7,606,816千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。
(3）セグメント間の内部売上高又は振替高について、区分して掲記しております。
３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注）１ | 合計 | 調整額 （注）２ | 連結財務諸表計上額 （注）３ | |||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への 売上高 | 37,265,449 | 1,932,305 | 39,197,754 | 79,219 | 39,276,974 | － | 39,276,974 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | － | 429,391 | 429,391 | 367,470 | 796,862 | △796,862 | － |
| 計 | 37,265,449 | 2,361,696 | 39,627,146 | 446,690 | 40,073,837 | △796,862 | 39,276,974 |
| セグメント 利益 | 5,679,314 | 1,310,855 | 6,990,169 | 7,471 | 6,997,640 | △3,610,341 | 3,387,298 |
| セグメント 資産 | 22,415,533 | 441,533 | 22,857,067 | 47,286 | 22,904,354 | 8,734,512 | 31,638,866 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 977,114 | 45,783 | 1,022,898 | 713 | 1,023,611 | 18,568 | 1,042,180 |
| のれん償却額 | 73,467 | － | 73,467 | － | 73,467 | － | 73,467 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 3,980,942 | 37,756 | 4,018,699 | － | 4,018,699 | 30,033 | 4,048,732 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、システム開発事業を含んでおります。
２ 調整額は以下のとおりであります。
(1）セグメント利益の調整額△3,610,341千円は、セグメント間取引消去△79,744千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,530,597千円であります。
(2）セグメント資産の調整額8,734,512千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。
(3）セグメント間の内部売上高又は振替高について、区分して掲記しております。
３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品およびサービスごとの情報
当社グループは、リユース品の買い取りおよび販売を行っており、単一の製品・サービスの区分の外
部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えているため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１．製品およびサービスごとの情報
当社グループは、リユース品の買い取りおよび販売を行っており、単一の製品・サービスの区分の外
部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えているため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | 全社・消去 | 連結財務諸表計上額 | |
| 減損損失 | 163,808 | － | 163,808 | － | 163,808 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：千円） | |||||
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | 全社・消去 | 連結財務諸表計上額 | |
| 減損損失 | 142,207 | － | 142,207 | － | 142,207 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：千円）
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | 全社・消去 | 連結財務諸表計上額 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 当期償却額 | 10,487 | － | 10,487 | － | 10,487 |
| 当期末残高 | 160,782 | － | 160,782 | － | 160,782 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
（単位：千円）
| リユース事業 | ＦＣ事業 | 合計 | 全社・消去 | 連結財務諸表計上額 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 当期償却額 | 73,467 | － | 73,467 | － | 73,467 |
| 当期末残高 | 1,062,971 | － | 1,062,971 | － | 1,062,971 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有)割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （千円） | 科目 | 期末残高 （千円） |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | ヤマモトキャピタル東京株式会社 | 東京都港区 | 95,000 | 不動産賃貸 及び管理業 | ― | 不動産賃貸 役員の兼任 | 東京オフィス及びモードオフ上野御徒町店の賃貸 | 48,181 | 前払費用 | 4,362 |
| ヤマモトアセット株式会社 | 新潟県 新発田市 | 57,000 | 有価証券の投資・保有・売買・運用、 不動産賃貸 及び管理業 | （被所有） 直接 33.6 | 不動産賃貸 役員の兼任 | ハードオフ・オフハウス前橋天川店の賃貸 | 18,000 | 前払費用 | 1,650 |
当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （千円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有)割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （千円） | 科目 | 期末残高 （千円） |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等 | ヤマモトキャピタル東京株式会社 | 東京都港区 | 95,000 | 不動産賃貸 及び管理業 | ― | 不動産賃貸 役員の兼任 | 東京オフィス及びモードオフ上野御徒町店の賃貸 | 60,202 | 前払費用 | 5,028 |
| ヤマモトアセット株式会社 | 新潟県 新発田市 | 57,000 | 有価証券の投資・保有・売買・運用、 不動産賃貸 及び管理業 | （被所有） 直接 33.6 | 不動産賃貸 役員の兼任 | ハードオフ・オフハウス前橋天川店の賃貸 | 18,000 | 前払費用 | 1,650 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
賃料の決定は、近隣の取引実績に基づいて決定しております。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 1,314.75円 | 1,453.07円 |
| １株当たり当期純利益 | 166.52円 | 181.19円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額 | 18,373,110千円 | 20,330,045千円 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | 102,777千円 | 113,354千円 |
| （うち非支配株主持分） | (102,777千円) | (113,354千円) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | 18,270,332千円 | 20,216,691千円 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数 | 13,896千株 | 13,913千株 |
３．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,314,029千円 | 2,519,110千円 |
| 普通株主に帰属しない金額 | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,314,029千円 | 2,519,110千円 |
| 期中平均株式数 | 13,896千株 | 13,903千株 |
（重要な後発事象）
（投資有価証券売却益の計上）
当社は、2026年２月10日開催の取締役会において、当社が保有する株式会社ワットマンの普通株式1,288,800株について、IAPF3株式会社が実施する公開買付け（以下「本公開買付け」という）に応募することを決議いたしました。
2026年４月２日に本公開買付け期間が終了し、2026年４月３日にIAPF3株式会社より買付け結果が公表され、当社の応募株式の全てが買付けられることとなりました。
これにより、2027年３月期第１四半期連結会計期間において、投資有価証券売却益1,160,496千円を特別利益として計上いたします。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) | 当期末残高 (千円) | 平均利率 （％） | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 2,950,000 | 5,090,000 | 0.72 | － |
| １年以内返済予定の長期借入金 | － | 286,682 | 0.85 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 96,328 | 124,811 | 3.39 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | － | 484,233 | 0.85 | 2027年～ 2031年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 137,421 | 361,839 | 3.39 | 2027年～ 2034年 |
| 合計 | 3,183,750 | 6,347,565 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金およびリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結貸借対照表日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 (千円) | ２年超３年以内 (千円) | ３年超４年以内 (千円) | ４年超５年以内 (千円) |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 206,626 | 144,485 | 93,778 | 31,609 |
| リース債務 | 98,120 | 65,004 | 44,440 | 39,429 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高（千円） | 17,257,318 | 39,276,974 | |
| 税金等調整前中間 （当期）純利益（千円） | 1,410,357 | 3,522,969 | |
| 親会社株主に帰属する 中間（当期）純利益（千円） | 925,168 | 2,519,110 | |
| １株当たり中間 （当期）純利益（円） | 66.58 | 181.19 | |
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (2025年３月31日) | 当事業年度 (2026年３月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,833,780 | 2,240,885 |
| 売掛金 | ※１ 1,150,997 | ※１ 1,591,429 |
| 商品 | 5,960,959 | 7,968,311 |
| 貯蔵品 | 16,227 | 23,613 |
| 前払費用 | 364,286 | 434,878 |
| その他 | ※１ 84,600 | ※１ 186,090 |
| 貸倒引当金 | △1,220 | △1,983 |
| 流動資産合計 | 9,409,631 | 12,443,225 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 1,952,824 | 2,540,965 |
| 構築物 | 26,607 | 29,846 |
| 工具、器具及び備品 | 535,813 | 809,716 |
| 車両運搬具 | 723 | 361 |
| 土地 | 954,715 | 1,023,215 |
| リース資産 | 106,074 | 103,559 |
| 建設仮勘定 | 1,837 | 15,581 |
| 有形固定資産合計 | 3,578,596 | 4,523,246 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 5,817 | 5,817 |
| ソフトウエア | 696,850 | 708,234 |
| リース資産 | 5,728 | 3,510 |
| 電話加入権 | 6,796 | 8,664 |
| 無形固定資産合計 | 715,192 | 726,228 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 3,613,184 | 4,162,066 |
| 関係会社株式 | 2,998,551 | 3,248,027 |
| 長期前払費用 | 24,538 | 36,952 |
| 繰延税金資産 | 37,099 | － |
| 敷金 | 1,100,262 | 1,400,126 |
| 差入保証金 | 279,073 | 290,982 |
| 建設協力金 | 174,701 | 152,029 |
| その他 | 84,463 | 87,437 |
| 投資その他の資産合計 | 8,311,873 | 9,377,622 |
| 固定資産合計 | 12,605,662 | 14,627,097 |
| 資産合計 | 22,015,294 | 27,070,322 |
| (単位：千円) | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (2025年３月31日) | 当事業年度 (2026年３月31日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 66,113 | ※１ 87,124 |
| 短期借入金 | 1,900,000 | 3,800,000 |
| リース債務 | 71,980 | 68,264 |
| 未払金 | 345,649 | 494,635 |
| 未払費用 | ※１ 890,507 | ※１ 1,187,359 |
| 未払法人税等 | 529,498 | 529,551 |
| 未払消費税等 | 225,408 | 236,758 |
| 預り金 | 17,504 | 21,210 |
| 契約負債 | 27,345 | 14,770 |
| その他 | 29,584 | 58,692 |
| 流動負債合計 | 4,103,590 | 6,498,367 |
| 固定負債 | ||
| リース債務 | 87,158 | 69,158 |
| 資産除去債務 | 515,548 | 721,869 |
| 長期未払金 | 215,140 | 215,140 |
| 繰延税金負債 | － | 38,316 |
| その他 | 28,884 | 31,716 |
| 固定負債合計 | 846,731 | 1,076,201 |
| 負債合計 | 4,950,322 | 7,574,568 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,676,275 | 1,676,275 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,768,275 | 1,768,275 |
| その他資本剰余金 | 141,305 | 162,157 |
| 資本剰余金合計 | 1,909,580 | 1,930,432 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 17,100 | 17,100 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 8,425,000 | 8,425,000 |
| 繰越利益剰余金 | 3,535,226 | 5,489,976 |
| 利益剰余金合計 | 11,977,326 | 13,932,076 |
| 自己株式 | △30,278 | △22,100 |
| 株主資本合計 | 15,532,902 | 17,516,683 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,532,069 | 1,979,069 |
| 評価・換算差額等合計 | 1,532,069 | 1,979,069 |
| 純資産合計 | 17,064,971 | 19,495,753 |
| 負債純資産合計 | 22,015,294 | 27,070,322 |
②【損益計算書】
| (単位：千円) | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当事業年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 売上高 | ※１ 23,408,852 | ※１ 29,980,768 |
| 売上原価 | 7,060,271 | 9,264,617 |
| 売上総利益 | 16,348,581 | 20,716,150 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 13,668,606 | ※２ 17,751,569 |
| 営業利益 | 2,679,974 | 2,964,581 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | ※１ 196,805 | ※１ 160,074 |
| 受取地代家賃 | 18,269 | 19,839 |
| 受取補償金 | 1,452 | － |
| リサイクル収入 | 16,253 | 21,147 |
| その他 | ※１ 31,309 | ※１ 38,349 |
| 営業外収益合計 | 264,090 | 239,411 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 11,814 | 27,981 |
| 賃貸借契約解約損 | 3,500 | － |
| その他 | 712 | 1,452 |
| 営業外費用合計 | 16,026 | 29,433 |
| 経常利益 | 2,928,038 | 3,174,559 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | 220 |
| 抱合せ株式消滅差益 | － | 773,763 |
| 特別利益合計 | － | 773,983 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 142,333 | 80,410 |
| 投資有価証券評価損 | 4,458 | 973 |
| 特別損失合計 | 146,792 | 81,383 |
| 税引前当期純利益 | 2,781,245 | 3,867,158 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 781,000 | 872,000 |
| 法人税等調整額 | △69,502 | △43,513 |
| 法人税等合計 | 711,497 | 828,486 |
| 当期純利益 | 2,069,748 | 3,038,672 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,676,275 | 1,768,275 | 141,305 | 1,909,580 | 17,100 | 8,425,000 | 2,521,656 | 10,963,756 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △1,056,179 | △1,056,179 | ||||||
| 当期純利益 | 2,069,748 | 2,069,748 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | － | 1,013,569 | 1,013,569 |
| 当期末残高 | 1,676,275 | 1,768,275 | 141,305 | 1,909,580 | 17,100 | 8,425,000 | 3,535,226 | 11,977,326 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △29,348 | 14,520,263 | 1,427,670 | 1,427,670 | 15,947,933 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,056,179 | △1,056,179 | |||
| 当期純利益 | 2,069,748 | 2,069,748 | |||
| 自己株式の取得 | △929 | △929 | △929 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | 104,398 | 104,398 | 104,398 | |
| 当期変動額合計 | △929 | 1,012,639 | 104,398 | 104,398 | 1,117,037 |
| 当期末残高 | △30,278 | 15,532,902 | 1,532,069 | 1,532,069 | 17,064,971 |
当事業年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,676,275 | 1,768,275 | 141,305 | 1,909,580 | 17,100 | 8,425,000 | 3,535,226 | 11,977,326 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △1,083,922 | △1,083,922 | ||||||
| 当期純利益 | 3,038,672 | 3,038,672 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 20,852 | 20,852 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 20,852 | 20,852 | － | － | 1,954,750 | 1,954,750 |
| 当期末残高 | 1,676,275 | 1,768,275 | 162,157 | 1,930,432 | 17,100 | 8,425,000 | 5,489,976 | 13,932,076 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △30,278 | 15,532,902 | 1,532,069 | 1,532,069 | 17,064,971 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,083,922 | △1,083,922 | |||
| 当期純利益 | 3,038,672 | 3,038,672 | |||
| 自己株式の取得 | △1,002 | △1,002 | △1,002 | ||
| 自己株式の処分 | 9,180 | 30,032 | 30,032 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | 447,000 | 447,000 | 447,000 | |
| 当期変動額合計 | 8,178 | 1,983,781 | 447,000 | 447,000 | 2,430,782 |
| 当期末残高 | △22,100 | 17,516,683 | 1,979,069 | 1,979,069 | 19,495,753 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１.資産の評価基準および評価方法
(1）有価証券の評価基準および評価方法
関係会社株式
移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2）棚卸資産の評価基準および評価方法
商品
売価還元法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
ただし、加盟店向けの消耗品・備品は月別総平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
貯蔵品
最終仕入原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）ならびに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については定額法を採用しております。
また、事業用定期借地契約による借地上の建物および定期建物賃貸借契約による建物については、耐用年数を定期借地権または定期借家権の残存期間、残存価額を零とした定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物…………15年～38年
構築物………10年～20年
器具備品……２年～10年
(2）無形固定資産(リース資産を除く)
定額法 自社利用ソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
(3）リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とした定額法を採用しております。
(4）長期前払費用
支出の効果の及ぶ期間で均等償却
３．引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
① リユース事業
主に店舗およびインターネットで一般顧客へのリユース品の商品等の販売を行っております。これらは、顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引き渡し時点において収益を認識しております。また、当社グループが付与したポイントのうち、期末時点で履行義務を充足していない残高を契約負債として計上しております。
② FC事業
主にフランチャイズ契約に基づき、加盟料、契約指導および商品等の販売を行っております。
これらは、フランチャイズ契約締結時、および財又はサービスの提供した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該時点において収益を認識しております。
（重要な会計上の見積り）
固定資産の減損
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
キャッシュ・フローを生み出す最小単位である事業所の固定資産（主に建物）について、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスになるなど、事業環境の変化に伴い収益性が低下したことにより減損損失を計上しております。事業所の固定資産には長期前払費用を含んでおります。
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
|---|---|---|
| 減損損失 | 142,333 | 77,840 |
| 有形固定資産（減損実施前金額）※ | 3,197,119 | 3,919,114 |
※減損の兆候があると判定した資産又は資産グループ（以下「資産等」という。）で減損を認識していない固定資産は前事業年度において129,710千円、当事業年度において308,811千円であります。
２．重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)減損損失に係る算出方法
減損の兆候がある資産又は資産グループについて減損損失の認識の判定を行い、減損損失を認識すべきであると判定した場合は帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
事業所の減損損失の金額を検討するにあたり、帳簿価額の全て又は一部が回収可能と判断される事業所における回収可能価額を使用価値により測定しております。使用価値は、将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しております。なお、一部の事業所における回収可能価額は正味売却価額により測定しております。
資産グループの継続的使用によって生ずる将来キャッシュ・フローは取締役会によって承認された事業計画に基づき算定しております。事業計画の策定にあたっては、過去の全社売上高成長率や、個々の事業所における実績の趨勢を考慮して、事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費を見積っております。
(2)会計上の見積りに用いた主要な仮定
使用価値の見積りにおける主要な仮定は、事業計画の基礎となる事業所の売上高成長率、売上総利益率や人件費の将来予測であります。
(3)翌事業年度の財務諸表に与える影響
自然災害による営業自粛など予測が困難な事態が発生した際に、その影響で事業計画と乖離する可能性があります。そのため翌事業年度に減損の兆候があるとされ、減損損失を計上した場合には、財務諸表に影響する可能性があります。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権および金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 179,614千円 | 324,680千円 |
| 短期金銭債務 | 31,177千円 | 37,178千円 |
２ 当座貸越契約
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引先銀行６行と当座貸越契約を締結しております。
事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 当座貸越極度額の総額 | 8,500,000千円 | 8,500,000千円 |
| 借入実行残高 | 1,900,000千円 | 3,800,000千円 |
| 差引額 | 6,600,000千円 | 4,700,000千円 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 462,333千円 | 428,818千円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 151,989千円 | 174,408千円 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度９％、当事業年度８％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度91％、当事業年度92％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 地代家賃 | 2,561,209千円 | 3,188,930千円 |
| 給料手当 | 5,624,140千円 | 7,599,175千円 |
| 減価償却費 | 715,001千円 | 884,847千円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度（千円） | 当事業年度（千円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 2,998,551 | 3,248,027 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | ||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 長期未払金 | 67,467千円 | 67,467千円 | |
| 貸倒引当金 | 371 | 622 | |
| 減損損失 | 288,561 | 315,012 | |
| 関係会社株式評価損 | 288,451 | 288,451 | |
| 資産除去債務 | 161,676 | 226,378 | |
| 未払賞与 | 75,967 | 98,733 | |
| 減価償却超過額 | 100,162 | 117,056 | |
| 未払事業税 | 43,368 | 48,939 | |
| その他 | 53,675 | 83,348 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,079,700 | 1,246,010 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △301,505 | △314,246 | |
| 評価性引当額小計 | △301,505 | △314,246 | |
| 繰延税金資産合計 | 778,195 | 931,764 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △697,353 | △901,577 | |
| その他 | △43,743 | △68,503 | |
| 繰延税金負債合計 | △741,096 | △970,081 | |
| 繰延税金資産の純額 | 37,099 | △38,316 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | ||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.1 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △1.7 | △0.9 | |
| 抱合せ株式消滅差益 | － | △6.1 | |
| 法人税額の特別控除 | △4.5 | △3.6 | |
| 住民税均等割 | 2.3 | 2.0 | |
| 評価性引当額の増減 | △0.1 | △0.0 | |
| 税率変更による繰延税金資産の増額修正 | △0.6 | － | |
| その他 | △0.4 | △0.6 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 25.6％ | 21.4％ |
（企業結合等関係）
連結財務諸表「注記事項（企業結合等関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、個別財務諸表「注記事項（重要な会計方針）４.収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
（投資有価証券売却益の計上）
当社は、2026年２月10日開催の取締役会において、当社が保有する株式会社ワットマンの普通株式1,288,800株について、IAPF3株式会社が実施する公開買付け（以下「本公開買付け」という）に応募することを決議いたしました。
2026年４月２日に本公開買付け期間が終了し、2026年４月３日にIAPF3株式会社より買付け結果が公表され、当社の応募株式の全てが買付けられることとなりました。
これにより、2027年３月期第１四半期連結会計期間において、投資有価証券売却益1,160,496千円を特別利益として計上いたします。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残 高 | 当 期 増加額 | 当 期 減少額 | 当 期 償却額 | 当期末 残 高 | 減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形 固定資産 | 建物 | 5,136,632 | 1,588,140 | 128,207 (54,177) | 274,481 | 6,596,565 | 4,055,600 |
| 構築物 | 226,868 | 53,822 | 833 (833) | 5,091 | 279,857 | 250,010 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,114,176 | 724,181 | 24,508 (21,202) | 250,143 | 1,813,850 | 1,004,133 | |
| 土地 | 954,715 | 68,500 | － | － | 1,023,215 | － | |
| リース資産 | 1,462,747 | 273,773 | － | 69,578 | 1,736,521 | 1,632,961 | |
| 車両運搬具 | 964 | 12,906 | 12,432 | 361 | 1,437 | 1,076 | |
| 建設仮勘定 | 1,837 | 1,195,866 | 1,182,122 | － | 15,581 | － | |
| 計 | 8,897,943 | 3,917,190 | 1,348,105 (76,212) | 599,656 | 11,467,029 | 6,943,782 | |
| 無形 固定資産 | 借地権 | 5,817 | － | － | － | 5,817 | － |
| ソフトウエア | 1,711,314 | 294,358 | － | 282,973 | 2,005,672 | 1,297,438 | |
| ソフトウエア 仮勘定 | － | 294,358 | 294,358 | － | － | － | |
| リース資産 | 299,572 | － | － | 2,217 | 299,572 | 296,061 | |
| 電話加入権 | 6,796 | 1,868 | － | － | 8,664 | － | |
| 計 | 2,023,501 | 590,584 | 294,358 | 285,191 | 2,319,728 | 1,593,499 |
（注）１．当期増加額のうち主なものは次のとおりです。
(1)株式会社ハードオフファミリー吸収合併による増加額
| 建物 | 279,509 | 千円 |
|---|---|---|
| 構築物 | 5,744 | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 55,827 | 千円 |
| 土地 | 68,500 | 千円 |
| リース資産 | 67,603 | 千円 |
(2)上記以外の増加額
| 建物 | ハードオフ行徳他、18事業所の出店によるもの | 302,405 | 千円 |
|---|---|---|---|
| 工具、器具及び備品 | ハードオフ行徳他、18事業所の店舗什器によるもの | 328,016 | 千円 |
| 建設仮勘定 | ハードオフ行徳他、18事業所の出店によるもの | 741,886 | 千円 |
２．当期減少額の（ ）内は、内書きで、減損損失の計上額であります。
３．当期首残高および当期末残高については、取得価額により記載しております。
【引当金明細表】
（単位：千円）
| 科 目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,220 | 8,355 | 7,591 | 1,983 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
|---|---|
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.hardoff.co.jp |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注） 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第２項各号に掲げる権利
会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書およびその添付書類ならびに確認書
事業年度 第53期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)2025年６月23日関東財務局長に提出
(2）内部統制報告書およびその添付書類
2025年６月23日関東財務局長に提出
(3）半期報告書および確認書
（第54期中）(自 2025年４月１日 至 2025年９月30日)2025年11月13日関東財務局長に提出
(4）臨時報告書
2025年６月26日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
2025年９月26日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号（特定子会社の異動）に基づく臨時報告書であります。
2026年４月10日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号及び第19号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書
| 2026年６月23日 | |||
| 株式会社ハードオフコーポレーション | |||
| 取 締 役 会 御 中 | |||
EY新日本有限責任監査法人 新潟事務所
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 塚田 一誠 |
|---|
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 石井 広幸 |
|---|
＜連結財務諸表監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている株式会社ハードオフコーポレーションの2025年４月１日から2026年３月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわち、連結貸借対照表、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結株主資本等変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項、その他の注記及び連結附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、株式会社ハードオフコーポレーション及び連結子会社の2026年３月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「連結財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
| リユース事業セグメントの固定資産の減損 | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載されているとおり、会社は当連結会計年度において、リユース事業セグメントのキャッシュ・フローを生み出す最小単位である事業所の固定資産（主に建物）5,268,775千円（減損実施前金額）について、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスになるなど、事業環境の変化に伴い収益性が低下したことにより減損損失を139,638千円計上している。 会社は、減損の兆候がある資産又は資産グループについて減損損失の認識の判定を行い、減損損失を認識すべきであると判定した場合は帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上している。会社は、リユース事業セグメントの事業所の減損損失の金額を検討するにあたり、帳簿価額の全て又は一部が回収可能と判断される事業所における回収可能価額について一部を除き使用価値により測定している。使用価値は、将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定している。資産グループの継続的使用によって生ずる将来キャッシュ・フローは取締役会によって承認された事業計画に基づき算定している。事業計画の策定にあたっては、過去の全社売上高成長率や、個々の事業所における実績の趨勢を考慮して、事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費を見積っている。 使用価値の見積りにおける主要な仮定は、注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおり、事業計画の基礎となる事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費の将来予測である。 回収可能価額の見積りにおける上記の主要な仮定は不確実性を伴い経営者による判断を必要とすることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項と判断した。 | 当監査法人は、リユース事業の事業所の減損について、主として以下の監査手続を実施した。 ・事業所の将来キャッシュ・フローについて、取締役会に報告された事業計画との整合性を検討した。 ・経営者の将来予測策定の見積りプロセスの有効性を評価するために、過年度における将来予測とその後の実績を比較した。 ・事業計画の基礎となる主要な仮定の事業所の売上高成長率、売上総利益率、人件費の将来予測については、経営者と協議を行うとともに、過去実績の趨勢分析を実施した結果と比較した。さらに、事業所の売上高成長率、売上総利益率、人件費のそれぞれについて、将来の変動リスクを考慮した代替的仮定を置いた場合の回収可能性を検討した。 ・過去の全社売上高成長率について、過年度のデータとの整合性や計算の正確性を検討した。また個々の事業所における実績の趨勢について、過年度のデータとの整合性を検討した。 |
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の連結財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
連結財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と連結財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
連結財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
連結財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき連結財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
連結財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての連結財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、連結財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・ 連結財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として連結財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において連結財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する連結財務諸表の注記事項が適切でない場合は、連結財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 連結財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた連結財務諸表の表示、構成及び内容、並びに連結財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
・ 連結財務諸表に対する意見表明の基礎となる、会社及び連結子会社の財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を入手するために、連結財務諸表の監査を計画し実施する。
監査人は、連結財務諸表の監査に関する指揮、監督及び査閲に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会と協議した事項のうち、当連結会計年度の連結財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
＜内部統制監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第２項の規定に基づく監査証明を行うため、株式会社ハードオフコーポレーションの2026年３月31日現在の内部統制報告書について監査を行った。
当監査法人は、株式会社ハードオフコーポレーションが2026年３月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると表示した上記の内部統制報告書が、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して、財務報告に係る内部統制の評価結果について、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して内部統制監査を行った。財務報告に係る内部統制の監査の基準における当監査法人の責任は、「内部統制監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
内部統制報告書に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任
経営者の責任は、財務報告に係る内部統制を整備及び運用し、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して内部統制報告書を作成し適正に表示することにある。
監査役及び監査役会の責任は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況を監視、検証することにある。
なお、財務報告に係る内部統制により財務報告の虚偽の記載を完全には防止又は発見することができない可能性がある。
内部統制監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した内部統制監査に基づいて、内部統制報告書に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、内部統制監査報告書において独立の立場から内部統制報告書に対する意見を表明することにある。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果について監査証拠を入手するための監査手続を実施する。内部統制監査の監査手続は、監査人の判断により、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性に基づいて選択及び適用される。
・ 財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果について経営者が行った記載を含め、全体としての内部統制報告書の表示を検討する。
・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果に関する十分かつ適切な監査証拠を入手するために、内部統制の監査を計画し実施する。監査人は、内部統制報告書の監査に関する指揮、監督及び査閲に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した内部統制監査の範囲とその実施時期、内部統制監査の実施結果、識別した内部統制の開示すべき重要な不備、その是正結果、及び内部統制の監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
＜報酬関連情報＞
当監査法人及び当監査法人と同一のネットワークに属する者に対する、会社及び子会社の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬の額は、「提出会社の状況」に含まれるコーポレート・ガバナンスの状況等（３）【監査の状況】に記載されている。
利害関係
会社及び連結子会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
（注）１．上記の監査報告書の原本は当社（有価証券報告書提出会社）が別途保管しております。 ２．ＸＢＲＬデータは監査の対象には含まれていません。
独立監査人の監査報告書
| 2026年６月23日 | |||
| 株式会社ハードオフコーポレーション | |||
| 取 締 役 会 御 中 | |||
EY新日本有限責任監査法人 新潟事務所
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 塚田 一誠 |
|---|
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 石井 広幸 |
|---|
＜財務諸表監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている株式会社ハードオフコーポレーションの2025年４月１日から2026年３月31日までの第54期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、株式会社ハードオフコーポレーションの2026年３月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
| 固定資産の減損 | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載されているとおり、会社は当事業年度において、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である事業所の固定資産（主に建物）3,919,114千円（減損実施前金額）について、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスになるなど、事業環境の変化に伴い収益性が低下したことにより減損損失を77,840千円計上している。 会社は、減損の兆候がある資産又は資産グループについて減損損失の認識の判定を行い、減損損失を認識すべきであると判定した場合は帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上している。会社は、事業所の減損損失の金額を検討するにあたり、帳簿価額の全て又は一部が回収可能と判断される事業所における回収可能価額について一部を除き使用価値により測定している。使用価値は、将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定している。資産グループの継続的使用によって生ずる将来キャッシュ・フローは取締役会によって承認された事業計画に基づき算定している。事業計画の策定にあたっては、過去の全社売上高成長率や、個々の事業所における実績の趨勢を考慮して、事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費を見積っている。 使用価値の見積りにおける主要な仮定は、注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおり、事業計画の基礎となる事業所の売上高成長率、売上総利益率及び人件費の将来予測である。 回収可能価額の見積りにおける上記の主要な仮定は不確実性を伴い経営者による判断を必要とすることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項と判断した。 | 当監査法人は、事業所の減損について、主として以下の監査手続を実施した。 ・事業所の将来キャッシュ・フローについて、取締役会に報告された事業計画との整合性を検討した。 ・経営者の将来予測策定の見積りプロセスの有効性を評価するために、過年度における将来予測とその後の実績を比較した。 ・事業計画の基礎となる主要な仮定の事業所の売上高成長率、売上総利益率、人件費の将来予測については、経営者と協議を行うとともに、過去実績の趨勢分析を実施した結果と比較した。さらに、事業所の売上高成長率、売上総利益率、人件費のそれぞれについて、将来の変動リスクを考慮した代替的仮定を置いた場合の回収可能性を検討した。 ・過去の全社売上高成長率について、過年度のデータとの整合性や計算の正確性を検討した。また個々の事業所における実績の趨勢について、過年度のデータとの整合性を検討した。 |
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・ 財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
＜報酬関連情報＞
報酬関連情報は、連結財務諸表の監査報告書に記載されている。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
（注）１．上記の監査報告書の原本は当社（有価証券報告書提出会社）が別途保管しております。 ２．ＸＢＲＬデータは監査の対象には含まれていません。