5929 三和ホールディングス株式会社 有価証券報告書－第91期(2025/04/01－2026/03/31)
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
|---|---|
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2026年６月22日 |
| 【事業年度】 | 第91期（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
| 【会社名】 | 三和ホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Sanwa Holdings Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 髙山 靖司 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区西新宿二丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | 03(3346)3019 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営企画部長 本多 健太郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿二丁目１番１号 |
| 【電話番号】 | 03(3346)3019 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営企画部長 本多 健太郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第87期 | 第88期 | 第89期 | 第90期 | 第91期 | |
| 決算年月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | 2026年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 468,956 | 588,159 | 611,107 | 662,380 | 660,712 |
| 経常利益 | （百万円） | 34,122 | 52,780 | 64,903 | 84,015 | 80,647 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 22,842 | 33,084 | 43,228 | 57,512 | 59,776 |
| 包括利益 | （百万円） | 29,169 | 48,985 | 61,701 | 77,657 | 75,212 |
| 純資産額 | （百万円） | 203,311 | 242,350 | 285,501 | 324,192 | 350,984 |
| 総資産額 | （百万円） | 386,237 | 442,274 | 491,701 | 534,609 | 547,798 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 912.70 | 1,088.87 | 1,295.50 | 1,499.14 | 1,660.39 |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 103.40 | 149.71 | 196.03 | 264.61 | 281.61 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | 103.13 | 149.34 | 195.56 | 264.40 | 281.48 |
| 自己資本比率 | （％） | 52.2 | 54.4 | 57.7 | 60.2 | 63.6 |
| 自己資本利益率 | （％） | 12.0 | 15.0 | 16.5 | 19.0 | 17.8 |
| 株価収益率 | （倍） | 12.0 | 9.5 | 13.7 | 18.0 | 12.6 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー | （百万円） | 20,526 | 34,425 | 72,427 | 76,942 | 61,396 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー | （百万円） | △21,353 | △15,941 | △24,819 | △30,174 | △17,917 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー | （百万円） | △27,363 | △9,887 | △26,244 | △42,890 | △52,702 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 61,397 | 71,153 | 94,195 | 103,114 | 91,583 |
| 従業員数 | （名） | 12,785 | 12,773 | 12,930 | 13,116 | 13,174 |
| （ほか、平均臨時雇用者数） | (1,851) | (2,000) | (2,143) | (2,095) | (2,080) | |
（注）「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第90期の期首から適用しており、第89期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）については第65-２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第90期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第87期 | 第88期 | 第89期 | 第90期 | 第91期 | |
| 決算年月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | 2026年３月 | |
| 営業収益 | （百万円） | 16,978 | 16,368 | 18,123 | 39,473 | 44,021 |
| 経常利益 | （百万円） | 14,257 | 13,347 | 15,483 | 36,481 | 41,512 |
| 当期純利益 | （百万円） | 13,314 | 10,545 | 13,929 | 35,685 | 43,301 |
| 資本金 | （百万円） | 38,413 | 38,413 | 38,413 | 38,413 | 38,413 |
| 発行済株式総数 | （株） | 231,000,000 | 231,000,000 | 231,000,000 | 227,000,000 | 221,000,000 |
| 純資産額 | （百万円） | 145,801 | 147,594 | 147,637 | 145,375 | 150,541 |
| 総資産額 | （百万円） | 232,555 | 232,659 | 237,040 | 250,490 | 261,589 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 658.63 | 666.64 | 673.34 | 676.36 | 716.94 |
| １株当たり配当額 | （円） | 36.00 | 58.00 | 78.00 | 106.00 | 130.00 |
| （内１株当たり中間配当額） | (17.00) | (25.00) | (29.00) | (47.00) | (62.00) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 60.27 | 47.72 | 63.17 | 164.19 | 204.00 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | 60.11 | 47.60 | 63.01 | 164.06 | 203.90 |
| 自己資本比率 | （％） | 62.6 | 63.3 | 62.2 | 58.0 | 57.5 |
| 自己資本利益率 | （％） | 9.3 | 7.2 | 9.5 | 24.4 | 29.3 |
| 株価収益率 | （倍） | 20.6 | 29.7 | 42.4 | 29.0 | 17.3 |
| 配当性向 | （％） | 59.7 | 121.5 | 123.5 | 64.6 | 63.7 |
| 従業員数 | （名） | 45 | 42 | 38 | 36 | 41 |
| （ほか、平均臨時雇用者数） | (7) | (8) | (12) | (10) | (11) | |
| 株主総利回り | （％） | 88.3 | 104.2 | 196.9 | 348.3 | 272.3 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (102.0) | (107.9) | (152.5) | (150.2) | (202.2) |
| 最高株価 | （円） | 1,606.0 | 1,478.0 | 2,729.5 | 5,165.0 | 5,352.0 |
| 最低株価 | （円） | 1,121.0 | 1,090.0 | 1,375.0 | 2,405.5 | 3,426.0 |
（注）１．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
２．「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を第90期の期首から適用しており、第89期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第90期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
３．第91期（2026年３月）の１株当たり配当額130.00円のうち、期末配当額68.00円については、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の決議事項になっております。
２【沿革】
当社は1948年10月７日に株式会社三和工業所の商号をもって資本金195千円、機械類一般の修理及び製作・販売を主たる目的として兵庫県尼崎市に設立し、その後、営業を休止しました。
その後当社は、1963年４月１日、株式会社三和シヤッター製作所（1956年４月設立）、三和シヤッター株式会社（1959年９月設立）、三和商事株式会社（1961年５月設立）の株式額面変更（１株の額面金額500円を50円に変更）のため、これら３社を吸収合併しました。
なお、当社は合併の時まで営業を休止しており、合併後、被合併会社３社のうち株式会社三和シヤッター製作所の営業活動を全面的に継承しました。従って実質上の存続会社である被合併会社の株式会社三和シヤッター製作所及び当企業集団についてその沿革を記載します。
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1956年４月 | 兵庫県尼崎市に株式会社三和シヤッター製作所を設立（資本金１百万円）、シャッターの製作・販売を開始。 |
| 1963年４月 | 株式額面を50円に変更のため株式会社三和工業所に吸収合併され、資本金100百万円、商号を三和シヤッター工業株式会社と改め、本店を東京都新宿区新宿一丁目60番地に移転。 |
| ９月 | 東京証券取引所市場第二部に上場。 |
| 1968年２月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場。 |
| ４月 | 本店を東京都板橋区新河岸二丁目３番５号に移転。 |
| 1970年７月 | 東京・大阪両証券取引所市場第一部銘柄に指定される。 |
| 1973年３月 | 雨戸の製造・販売を開始。 |
| 1974年３月 | 三和ドアー工業株式会社を吸収合併し、ドアの製造・販売を開始。 |
| ８月 | オーバーヘッドドアの製造・販売を開始。 |
| 10月 | 本店を東京都新宿区西新宿二丁目１番１号に移転。 |
| 1977年３月 | バルコニー等エクステリア製品の製造・販売を開始。 |
| 1982年７月 | 24時間フルタイムサービス（FTS）を開始。 |
| 1984年４月 | 昭和フロント販売株式会社（現 昭和フロント株式会社）（現 連結子会社）にてストアフロントの販売を開始。 |
| 1986年８月 | シンガポールに三和シヤッター（シンガポール）有限公司を設立。（2010年３月期清算） |
| 10月 | 香港に三和捲閘（香港）有限公司（現 連結子会社）を設立。 |
| 1987年４月 | 三和エクステリア株式会社を設立。（2001年９月清算） |
| 1988年９月 | 台湾に安和金属工業股份有限公司（現 連結子会社）を設立。 |
| 1990年１月 | 自動ドアの昭和建産株式会社（現 連結子会社）に資本参加。 |
| 1996年４月 | 沖縄地区事業部を分社化した子会社沖縄三和シヤッター株式会社（現 連結子会社）が営業開始。 |
| ７月 | 米国に持株会社Sanwa USA Inc.（現 連結子会社）を設立し、Overhead Door Corporation（現 連結子会社）を買収。 |
| 1999年12月 | 株式会社田島順三製作所（2006年４月三和タジマ株式会社へ商号変更）の全株式を取得し、ステンレス製品の製造・販売を強化。 |
| 2000年１月 | 三和タジマ株式会社（2006年３月合併により解散）を設立し、株式会社田島順三製作所の販売部門を統合し、ステンレス製品の販売を強化。 |
| 10月 | 三和エクステリア株式会社の販売部門を当社に、製造部門を2000年９月に設立した三和エクステリア新潟工場株式会社（現 連結子会社）へ営業譲渡。 |
| 2003年10月 | 欧州に持株会社Sanwa Shutter Europe Ltd.（Novoferm Europe Ltd.に商号変更）（2019年３月合併により清算）ほか４社を設立し、Novoferm GmbH（現 連結子会社）ほかNovofermグループ９社を買収。 |
| 12月 | ベニックス株式会社（2011年10月合併により解散）の全株式を取得し、間仕切製品の製造・販売を強化。 |
| 2004年１月 | 上海に三和喜雅達門業設計（上海）有限公司を設立（2016年12月清算）。 |
| ７月 | Novofermグループにおいて、TST Tor-System-Technik GmbH,Duren（現 VSG Novoferm Verladetechnik und Service GmbH/Duren）（現 連結子会社）ほか１社を買収。 |
| 2005年11月 | 田島メタルワーク株式会社（現 連結子会社）の全株式を取得し、ステンレス製品の販売を強化。 |
| 2006年３月 | 三和タジマ株式会社を当社へ吸収合併。 |
| ４月 | 株式会社田島順三製作所の商号を三和タジマ株式会社（現 連結子会社）へ変更。 |
| 合弁会社として、上海宝産三和門業有限公司（現 連結子会社）を設立。 | |
| 2007年10月 | 会社分割により持株会社へ移行し、ビル商業施設建材事業、住宅建材事業、メンテ・サービス事業を2007年４月に設立した三和シヤッター株式会社に承継。 |
| 当社は「三和ホールディングス株式会社」に、三和シヤッター株式会社は「三和シヤッター工業株式会社」（現 連結子会社）にそれぞれ商号を変更。 | |
| 2008年１月 | ベトナムにVINA-SANWA COMPANY LIABILITY LTD.（現 連結子会社）を設立。 |
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| ３月 | スチールドア製造会社の林工業株式会社（現 連結子会社）の株式を取得。 |
| 10月 | 当社において、Novoferm (Shanghai) Co.,Ltd.の株式を取得。（2025年７月清算） |
| 2009年５月 | 大阪証券取引所市場第一部の上場を廃止。 |
| 12月 | Overhead Door Corporationにおいて、Wayne Dalton Corporationのドア事業等を取得。 |
| 2011年１月 | Overhead Door Corporationが新たに設立したDoor Services Corporation（現 連結子会社）においてAutomatic Door Enterprises,Inc.,他５社の自動ドア事業を取得し、自動ドア事業を強化。 |
| ７月 | ベニックス株式会社（現 連結子会社）を設立。 |
| 10月 | 間仕切事業・ドア事業のグループ内再編を実施。 |
| 三和シヤッター工業株式会社にベニックス株式会社（2003年12月連結、当再編により解散）及び昭和建産株式会社の販売事業を継承。 | |
| ベニックス株式会社（現 連結子会社）は解散したベニックス株式会社から間仕切の製造事業を継承。昭和建産株式会社（現 連結子会社）は、自動ドアの製造事業に特化。 | |
| 12月 | Overhead Door CorporationにおいてカナダのCreative Door Services Ltd.（現 連結子会社）の全株式を取得し、北米市場におけるガレージドア等のサービス事業を強化。 |
| 2012年５月 | Overhead Door CorporationにおいてDoor Controls,Inc.の事業を買収し、自動ドアサービス事業を強化。 |
| 10月 | Overhead Door CorporationにおいてAdvanced Door Automation,LLCの事業を買収し、自動ドアサービス事業を強化。 |
| 2013年５月 | Overhead Door CorporationにおいてTexas Access Controls,Ltd.の事業を買収し、自動ドアサービス事業を強化。 |
| 2014年３月 | 株式会社振豊紡機製作所（現 三和電装エンジニアリング株式会社）（現 連結子会社）の株式を取得。 |
| ６月 | Novofermグループにおいて、Alpha Deuren International B.V.（現 連結子会社）の株式を取得し、産業用ドア事業を強化。 |
| 12月 | Overhead Door CorporationにおいてDoor Services Corporation of Canada Ltd.（現 連結子会社）の株式を取得し、自動ドアサービス事業を強化。 |
| 2016年６月 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。 |
| ７月 | Novofermグループにおいて、フランスのNorsud Gestion S.A.S.他３社（現 連結子会社）の株式を取得し、産業用ドア事業を強化。 |
| 2017年１月 | Novofermグループにおいて、英国のNovoferm UK Holdings Limited.他２社（現 連結子会社）の株式を追加取得し、完全子会社化を実施。 |
| ４月 | 日本スピンドル製造株式会社より建材事業を譲受けた三和スピンドル建材株式会社（現 三和システムウォール株式会社）（現 連結子会社）の株式を取得し、間仕切事業を強化。 |
| 2018年１月 | Novofermグループにおいて、Bolton Gate Services Ltd.（現 BGS Intelligent Door Solutions Ltd.）他１社（現 連結子会社）の株式を取得し、英国におけるサービス事業を強化。 |
| ２月 | Overhead Door CorporationにおいてLux Overhead Door Corporation（現 連結子会社）の株式を取得し、北米市場におけるサービス事業を強化。 |
| 2019年６月 | Novofermグループにおいて、Robust AB他４社（現 連結子会社）の株式を取得し、北欧・英国におけるヒンジドア事業を強化。 |
| ９月 | 株式会社LIXIL鈴木シャッター他２社の株式（現 株式会社鈴木シャッター）（現 連結子会社）を取得し、国内およびアジアにおける事業基盤を強化。 |
| 2021年４月 | Overhead Door CorporationにおいてWon-Door Corporation（現 連結子会社）の株式を取得し、北米市場におけるドア事業を強化。 |
| 10月 | Novofermグループにおいて、Manugestion S.A.S.他１社（現 連結子会社）の株式を取得し、フランスにおけるサービス事業を強化。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 |
| ８月 | 三和捲閘（香港）有限公司においてAUB Limited（現 連結子会社）の株式を取得し、香港での事業を強化。 |
| 2023年１月 | Overhead Door CorporationにおいてDoor Control, Inc.及びDoor Concepts, Inc.（現 連結子会社）の株式を取得し、北米市場における自動ドアサービス事業を強化。 |
| 10月 | 三和ファサード・ラボ株式会社（現 連結子会社）は三和タジマ株式会社（現 連結子会社）のファサード事業を吸収分割により継承。 |
| 2025年５月 | Overhead Door CorporationにおいてGold Arc, Inc.（現 連結子会社）の株式を取得し、北米市場における自動ドアサービス事業を強化。 |
３【事業の内容】
当社グループは当社、子会社98社及び関連会社11社の計110社（2026年３月31日現在）で構成しており、ビル商業施設建材製品、住宅建材製品の建築用金属製品の製造・販売並びにメンテ・サービス等を主な事業としております。報告セグメントに属する主な製品及びサービスの種類は、次のとおりであります。
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することになります。
| セグメント | 日本 | 北米 | 欧州 | アジア |
|---|---|---|---|---|
| 主要製品 及び事業 | シャッター製品 シャッター関連製品 ビル用ドア製品、間仕切製品 ステンレス製品、フロント製品 窓製品、住宅用ドア製品 エクステリア製品 住宅用ガレージドア製品 自動ドア製品、ファサード製品 メンテ・サービス事業 | シャッター製品 シャッター関連製品 産業用セクショナルドア製品 住宅用ガレージドア製品 ガレージドア等開閉機 自動ドア製品 メンテ・サービス事業 | シャッター製品 シャッター関連製品 ドア製品 産業用セクショナルドア製品 住宅用ガレージドア製品 ガレージドア等開閉機 メンテ・サービス事業 | シャッター製品 シャッター関連製品 ドア製品 産業用セクショナルドア製品 メンテ・サービス事業 |
| 主要な会社 | 三和シヤッター工業㈱ 昭和フロント㈱ 沖縄三和シヤッター㈱ 三和タジマ㈱ 三和エクステリア新潟工場㈱ ベニックス㈱ 三和システムウォール㈱ 昭和建産㈱ 田島メタルワーク㈱ 三和電装エンジニアリング㈱ 林工業㈱、㈱鈴木シャッター 三和ファサード・ラボ㈱ | Overhead Door Corporation グループ | Novoferm グループ | 三和捲閘（香港）有限公司 安和金属工業股份有限公司 VINA-SANWA COMPANY LIABILITY LTD. 上海宝産三和門業有限公司 鈴木鐵閘(香港)有限公司 三和喜雅達(上海)投資有限公司 三和諾沃芬門業（常熟）有限公司 AUB Limited |
［事業系統図］
事業系統図は以下のとおりであります。（持分法適用会社含む）
４【関係会社の状況】
（連結子会社）
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 | セグメント の名称 | 主要な製品及び 事業の内容 | 議決権の 所有割合 （％） | 関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 | 資金援助 | 設備の 賃貸借 | 営業上の 取引等 | ||||||
| 三和シヤッター工業㈱ | 東京都 板橋区 | 百万円 500 | 日本 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 有 | 無 | 有 | 当社からの経営指導契約 当社との業務委託契約 当社への配当金支払 |
| 昭和フロント㈱ | 東京都 千代田区 | 百万円 200 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 有 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 沖縄三和シヤッター㈱ | 沖縄県 豊見城市 | 百万円 100 | 日本 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 三和タジマ㈱ | 東京都 豊島区 | 百万円 100 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 有 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| ㈱鈴木シャッター | 東京都 豊島区 | 百万円 400 | 日本 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 有 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 三和エクステリア新潟工場㈱ | 新潟県 燕市 | 百万円 10 | 日本 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 | 無 | 有 (貸付) | 無 | 当社からの経営指導契約 |
| ベニックス㈱ | 埼玉県 比企郡 嵐山町 | 百万円 10 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 三和システムウォール㈱ | 兵庫県 尼崎市 | 百万円 10 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 有 (貸付) | 無 | 当社からの経営指導契約 |
| 昭和建産㈱ | 群馬県 邑楽郡 邑楽町 | 百万円 100 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 田島メタルワーク㈱ | 東京都 豊島区 | 百万円 100 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 三和電装エンジニアリング㈱ | 大阪府 大阪市 | 百万円 30 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 当社への配当金支払 |
| 林工業㈱ | 新潟県 新潟市 | 百万円 33 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | 当社からの経営指導契約 |
| 三和ファサード・ラボ㈱ | 東京都 渋谷区 | 百万円 100 | 日本 | ビル商業施設建材製品 | 100.0 | 有 | 有 (貸付) | 無 | － |
| Sanwa USA Inc. | アメリカ デラウェア州 | 米ドル 510 | 北米 | 持株会社 | 100.0 | 有 | 無 | 無 | 当社への配当金支払 |
| Overhead Door Corporation | アメリカ テキサス州 | 百万米ドル 275 | 北米 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 メンテ・サービス事業 その他事業 | 100.0 (100.0) | 有 | 有 (債務保証) | 無 | － |
| Novoferm Germany GmbH | ドイツ レース | 千ユーロ 25 | 欧州 | 持株会社 | 100.0 | 有 | 有 (貸付) | 無 | － |
| Novoferm GmbH | ドイツ レース | 千ユーロ 12,782 | 欧州 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 (100.0) | 無 | 有 (債務保証) | 無 | － |
| Novoferm Vertriebs GmbH | ドイツ デューレン | 千ユーロ 25 | 欧州 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 (100.0) | 無 | 無 | 無 | － |
| Novoferm France S.A.S. | フランス マシェクール | 千ユーロ 16,337 | 欧州 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 (100.0) | 無 | 無 | 無 | － |
| Novoferm Nederland B.V. | オランダ ワーデンブルグ | 千ユーロ 27 | 欧州 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 (100.0) | 無 | 無 | 無 | － |
| Alpha Deuren International B.V. | オランダ ディーダム | 千ユーロ 132 | 欧州 | ビル商業施設建材製品 住宅建材製品 | 100.0 (100.0) | 無 | 無 | 無 | － |
| Novoferm UK Holdings Limited | イギリス シェフィールド | ユーロ 1,250 | 欧州 | 持株会社 | 100.0 (100.0) | 無 | 有 (貸付) | 無 | － |
| 三和喜雅達(上海)投資有限公司 | 中国 上海市 | 千元 329,635 | アジア | 持株会社 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | － |
| 安和金属工業股份有限公司 | 台湾 台北市 | 百万台湾ドル 142 | アジア | ビル商業施設建材製品 メンテ・サービス事業 | 79.0 | 無 | 有 (債務保証) | 無 | 当社への配当金支払 |
| 三和捲閘(香港)有限公司 | 香港 | 百万香港ドル 69 | アジア | ビル商業施設建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 無 | 有 (債務保証) | 無 | － |
| 鈴木鐵閘(香港)有限公司 | 香港 | 千香港ドル 250 | アジア | ビル商業施設建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 無 | 無 | 無 | － |
| VINA-SANWA COMPANY LIABILITY LTD. | ベトナム ハノイ | 百万ＶＮＤ 384,837 | アジア | ビル商業施設建材製品 メンテ・サービス事業 | 100.0 | 無 | 有 (貸付) (債務保証) | 無 | － |
| その他 44社 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
（持分法適用非連結子会社）
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 | セグメント の名称 | 主要な製品及び 事業の内容 | 議決権の 所有割合 （％） | 関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 | 資金援助 | 設備の 賃貸借 | 営業上の 取引等 | ||||||
| PT. SANWAMAS METAL INDUSTRY | インドネシア ブカシ | 百万ＩＤＲ 48,532 | － | ビル商業施設建材製品 | 51.0 | 有 | 有 (債務保証) | 無 | － |
（持分法適用関連会社）
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 | セグメント の名称 | 主要な製品及び 事業の内容 | 議決権の 所有割合 （％） | 関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 | 資金援助 | 設備の 賃貸借 | 営業上の 取引等 | ||||||
| Dong Bang Novoferm Inc. | 韓国 ソウル市 | 百万ウォン 3,500 | － | ビル商業施設建材製品 | 50.0 | 有 | 無 | 無 | － |
（注）１ 主要な製品及び事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 議決権の所有割合（ ）内は、間接所有割合であり、以下のとおりであります。
| ① Overhead Door Corporation | Overhead Door Inc. 100％ |
|---|---|
| ② Novoferm GmbH | Novoferm Germany GmbH 100％ |
| ③ Novoferm Vertriebs GmbH | Novoferm Germany GmbH 100％ |
| ④ Novoferm France S.A.S. | Novoferm Germany GmbH 100％ |
| ⑤ Novoferm Nederland B.V. | Novoferm Germany GmbH 100％ |
| ⑥ Alpha Deuren International B.V. | Novoferm Nederland Holding B.V. 100％ |
| ⑦ Novoferm UK Holdings Limited | Novoferm Germany GmbH 100％ |
３ 三和シヤッター工業㈱、Sanwa USA Inc.、Overhead Door Corporation、三和喜雅達(上海)投資有限公司及びGMI Holdings, Inc.は特定子会社であります。
４ 連結子会社、持分法適用非連結子会社及び持分法適用関連会社は、いずれも有価証券届出書又は有価証券報告書を提出しておりません。
５ 売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）が連結売上高の10％を超える連結子会社の「主要な損益情報等」は次のとおりであります。
| 会社名 | 売上高 （百万円） | 経常利益 （百万円） | 当期純利益 （百万円） | 純資産額 （百万円） | 総資産額 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 三和シヤッター工業㈱ | 251,766 | 33,520 | 23,863 | 69,706 | 131,392 |
| Overhead Door Corporation | 162,206 | 28,138 | 19,843 | 132,237 | 154,186 |
６ Dong Bang Novoferm Inc.は共同支配企業であります。
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、社会に対し果たすべき使命および基本的目標を「使命」、「経営理念」として定め、これらを具現化するための戦略を「三和グローバルビジョン２０３０」、「ＥＳＧマテリアリティ」、「中期経営計画２０２７」として策定しております。
使命
「安全、安心、快適を提供することにより社会に貢献します」
経営理念
「お客さますべてが満足する商品、サービスを提供します」
「世界の各地域で評価されるグローバルな企業グループとなります」
「個人の創造力を結集してチームワークにより、企業価値を高めます」
また、これらを実施するにあたって指標となる「行動指針」、「コンプライアンス行動規範」を定めるとともに、行動規範の一つとしてＰＤＣＡを位置付け、「使命」「経営理念」を具現化した商品とサービスをお客様に提供することにより、全てのステークホルダーから評価される企業グループを目指してまいります。
行動指針
「お客さまの信頼の向上のために感謝と誠意をもって業務活動を行ないます」
「国内外、社会のニーズに応える品質・コストを追求し、トップブランドを確立します」
「未来を先取りし、絶えずあらゆる部門の技術レベル・生産性を向上させます」
「ルールを遵守し、自由闊達で風通しのよい、やりがいのある職場づくりを行ないます」
「常に自己啓発し、自ら高い目標に挑戦し、自らの役割と責任を認識し価値創造に貢献します」
コンプライアンス行動規範
「三和グループは、提供する商品・サービスの安全性を最優先に考え事業活動を行います」
「三和グループは、コンプライアンス行動規範に反した行為による利益追求は行いません」
「三和グループの全ての経営者および管理者は、自ら先頭に立ってコンプライアンス行動規範を遵守し、管下従業員に対して模範となるべく行動します」
当社グループのＰＤＣＡ
ＰＤＣＡにおいては、計画から実行、その後の課題評価、次につなげる改善、対策を行うことが重要です。三和グループ全従業員は、すべての業務において、現状に満足せず問題意識を持って取り組み、努力を積み重ねるというモットーを持っています。従って当社グループでは、ＰＤＣＡを行動規範の一つとして位置づけています。
(2) 経営環境
当社グループの製品は、世界28の国と地域で戸建、集合住宅、商業施設・オフィス、医療・福祉施設、工場・倉庫などビジネスや生活に必要な施設で幅広く使用されています。そのため、日本・北米・欧州・アジアを含む当社グループが属する地域の経済状況や市場動向の変化に適切に対応する必要があります。一方で、事業を通じた世界共通の社会課題の解決への貢献を事業成長の好機と捉え、事業活動を展開しています。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
○ 長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン２０３０」
2022年度より長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン２０３０」をスタートさせました。気候変動やデジタル化などで変化する社会のニーズに応える高機能な開口部ソリューションをグローバルに提供し、サステナビリティ経営と人材力強化により全てのステークホルダーから評価される企業グループとなることを目指し、基本戦略を着実に実行してまいります。
| 「三和グローバルビジョン２０３０」 To be a Global Leader of Smart Entrance Solutions ～高機能開口部のグローバルリーダーへ～ |
|---|
＜基本戦略＞
１．日・米・欧・ア 世界４極体制でのコア事業の拡大、強化
２．防災・環境対応、製品・サービスのスマート化による顧客価値創造
３．デジタル化とものづくり革新による生産性向上
４．Ｍ＆Ａを活用したコア事業強化と新規事業領域への拡大
５．サステナビリティ経営によりグローバルに評価される企業グループへ
○ ＥＳＧマテリアリティ
当社グループは、サステナビリティ経営の推進にあたり、「ものづくり」「環境」「人」の３つのテーマとそれを支える「グループの経営基盤」から構成される11個のＥＳＧマテリアリティを特定しております。「三和グローバルビジョン２０３０」の実現に向けて設定したＫＰＩ達成のための施策推進、ステークホルダーとの対話・協働により企業価値向上へとつなげていきます。詳細は、「２ サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
(4) 会社の対処すべき課題
○ 中期経営計画２０２７
長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン２０３０」の第一次として2022年度よりスタートした「中期経営計画２０２４」は、国内事業および米州事業の好業績が牽引し、当初掲げた目標値を大きく上回る結果となりました。第二次として「中期経営計画２０２７」を2025年度よりスタートさせ、気候変動やデジタル化で変化する社会のニーズに応える高機能開口部ソリューションのグローバルリーダーへ向けた基盤を強化・拡充してまいります。
＜基本戦略＞
１．日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大
基幹商品（シャッター・ドア）、戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、国内事業では顧客開拓のスピードアップと間仕切商品の基幹事業化、サービス事業における事業領域拡大と循環型ビジネスモデルの確立に取り組んでまいります。米州事業では代理店チャネル戦略強化や拡販施策の推進とビジネス領域の拡大に取り組んでまいります。欧州事業では製品拡充と産業用ドア拡販、サービス事業にフォーカスした事業体制の構築、強化等に取り組んでまいります。また、Ｍ＆Ａを活用したコア事業の強化、事業領域拡大にも注力してまいります。
２．アジア事業の利益を伴う成長
アジア事業の安定的な黒字化と収益拡大に向け、アジア各社のシナジーを追求し、ＡＳＥＡＮエリアの相互成長による拡大を行うとともに、中国華東事業、ベトナム事業における販売・製造・管理への取り組みを強化・再構築し、それらを安定的に推進していくための管理体制強化とデジタル化の推進等に取り組んでまいります。
３．防災・環境対応製品とスマート化製品・サービスによる事業拡大
防災に加え、気候変動に対してCO2をはじめとする温室効果ガスの排出を抑制する“緩和”と、気候変動がもたらす様々な現象に対応する“適応”の２つのアプローチから、防災・環境対応製品の品揃えを拡充し、本業による社会課題解決の推進を図ってまいります。また、各製品のＩｏＴ化、電動化対応製品の開発、拡充によるスマート化を推進し、それらを活用したサービスの提供による事業拡大にも取り組んでまいります。
４．デジタル化とものづくり革新による生産性向上と能力増強
ＥＲＰ導入や販売・製造・管理等の業務プロセスのデジタル化を通じて業務改革と生産性改善に取り組んでまいります。また、ものづくり革新として、積極的な設備投資を行い生産能力増強や設備の自動化を行うとともに、製造ネットワーク最適化による生産性向上に努めてまいります。
５．サステナビリティ経営と人的資本経営の推進
当社グループは、企業が持続的に成長していくためには、事業の推進と同時に社会課題解決への貢献と時代の変化を先取りする対応力・変革力が重要であると考えており、「ものづくり」「環境」「人」「グループの経営基盤」をテーマに各ＫＰＩを定め、取り組みを推進してまいります。また、「人的資本経営の推進」にも重点を置き、「人」への取り組みを強化し、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を目指してまいります。
＜経営目標＞
| 2025年度実績 | 2026年度予想 | 中期経営計画 ２０２７目標 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 6,607億円 | 6,770億円 | 7,500億円 |
| 営業利益 | 790億円 | 810億円 | 950億円 |
| 営業利益率 | 12.0％ | 12.0％ | 12.7％ |
| ＳＶＡ | 380億円 | 380億円 | 460億円 |
| ＲＯＩＣ | 17.3％ | 17.3％ | 18.5％ |
| ＲＯＥ | 17.8％ | 17.0％ | 19.0％ |
※2026年度予想および中期経営計画２０２７目標は、作成時に入手可能な情報に基づき算出しておりますので環境や業況の変化により変更する可能性があります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
世界中でサステナビリティをめぐる動きが加速する中、脱炭素、人権・人種問題など地球規模の社会課題に対して積極的に関与し、課題解決に向けた取り組みを推進していくことは、限りある資源や多数のサプライチェーンに支えられて事業活動を営む企業に課せられた使命であると考えています。当社グループは、サステナビリティやSDGsという言葉が浸透する以前より、シャッターやドア、間仕切などの商品やサービスを通じて、安全・安心・快適な日々の暮らしを支え続けてきました。当初は防犯上の目的で普及の進んだシャッターは、次第に防火・防煙といった火災への対応や耐震性能が求められるようになり、最近では集中豪雨への対応としての防水性能や、大型化する台風への対策としての耐風性能が求められるようになってきています。
環境変化が激しく将来の予測が困難な現代社会において、お客様のニーズにスピーディーに対応し、商品やサービスを通じて様々な社会課題の解決に貢献していくことが重要だと考えています。
１．サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理
サステナビリティの実践を通じて中長期的な企業価値向上を図るため、「サステナビリティ委員会」を原則として四半期に１回開催し、地球環境保全、人権尊重、働き方改革、ジェンダーにおける平等、ガバナンスなど、サステナビリティに関わる課題に対してグループ全体の方針等の審議や推進に取り組んでいます。サステナビリティ委員会は、三和ホールディングスの代表取締役社長を議長とし、独立社外取締役、各担当役員、三和シヤッター工業の代表取締役社長、担当役員から構成されています。あわせて、グループ経営に関する様々なリスクを審議するため、サステナビリティ委員会において、当社グループのリスクマネジメントの基本方針に関する事項、リスクマネジメントに関する計画、施策の進捗状況の報告・審議を行っています。サステナビリティに関する取り組みは経営課題であり企業価値に影響を与えるという認識のもと、取締役会への定期的な報告を実施し、国内や海外の各種会議体とも連携を図りながら、グループ全体のサステナビリティマネジメントシステムの構築を図っています。
＜サステナビリティ推進体制図＞
＜サステナビリティ委員会 2025年度 主な審議事項＞
| 第1回 | ・ESGマテリアリティKPIと2024年度実績 ・エンゲージメント向上への取り組み ・サステナビリティ開示基準（SSBJ基準）対応への方向性 |
|---|---|
| 第2回 | ・CO2排出量の第三者検証および2024年度実績 ・健康経営への取り組み ・リスク対策およびコンプライアンス研修実施状況の進捗 |
| 第3回 | ・エンゲージメントサーベイの実施報告および今後の提案 ・サステナビリティ開示基準（SSBJ基準）対応への方向性 ・コンプライアンス月間、BCP訓練の実施報告 |
| 第4回 | ・有価証券報告書におけるサステナビリティ情報の拡充 ・ESGインデックス／外部評価の報告 ・リスク対策およびコンプライアンス研修実施状況の進捗 |
＜ステークホルダーとの対話と協働＞
また、多様なステークホルダーへの適切な情報開示や活発なコミュニケーションを通じて、当社グループへの理解を深めていただくとともに当社グループへの要請や期待を把握し、経営に反映することで、企業価値の向上を図っています。
２．重要なサステナビリティ項目
当社グループは、SDGsなどで示された社会課題、外部イニシアティブやガイドライン等から抽出したESG課題に対して、SASBのマテリアリティマップ項目やCDPの開示要請、FTSE・MSCI等ESGインデックスの評価ウェイト項目を分析するとともに、自社にとっての重要度を総合的に検討し、３つのテーマ「ものづくり」「環境」「人」とそれを支える「グループの経営基盤」から構成される11個のESGマテリアリティを特定しました。なお、2025年４月に「中期経営計画２０２７」の策定に合わせてESGマテリアリティの見直し検討を行いました。引き続き「三和グローバルビジョン２０３０」の実現に向けて、様々な施策を推進していきます。
それぞれの項目に係る当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は以下のとおりです。
(1)ものづくり
当社グループは、シャッター、ドア、間仕切などの開口部商品を世界中で提供することにより、災害や犯罪から命や財産を守り、安全・安心・快適で暮らしやすい社会の実現に貢献しています。気候変動に起因する自然災害やパンデミックによる行動変容、防犯意識の高まりなどの影響もあり、人々の安全・安心な暮らしを守り支えるための回復力のある社会＝レジリエントな社会への希求はますます高まっており、当社グループの“防ぎ、守り、区切る”商品とサービスを通じたものづくりが貢献できる領域は拡大しています。
［「ものづくり」のESGマテリアリティ］
①商品、サービスを通じた気候変動・防災への貢献
当社グループは、気候変動に対してCO2をはじめとする温室効果ガスの排出を抑制する“緩和”と、気候変動がもたらす様々な現象に対応する“適応”の2つのアプローチから、気候変動問題に貢献する様々な商品をグローバルに提供しています。例えば、“緩和”への対応として、商品の使用時において工場・倉庫の開口部の気密性と空調効率を高め、省エネに寄与する高速シートシャッター、断熱効果を有するシャッターやオーバースライダー・セクショナルドア、太陽光エネルギー等の再生可能エネルギーを活用した商品、二酸化炭素の吸収効果を有する緑化システムを組み込んだ商品、さらには、商品のライフサイクル全体を通じて環境負荷の低減を図り、原料調達段階におけるCO2排出量を削減した低CO2鋼材「GXスチール」を使用したドアなどの商品を展開しています。一方で、“適応”への対応としては、気候変動の影響により大型台風や集中豪雨による浸水被害が増えていることから、これらの水害リスク低減への対策として、浸水高さや設置場所に応じた様々な防水商品を提供しています。あわせて、気候変動の進行に伴い、風害などの災害リスクが高まると予測されていることから、日本では高い耐風性能をもつシャッター、オーバースライダーや窓シャッターのほか、既設シャッターへ後付けできる補強部材などをラインアップしています。ハリケーンの多い米国においても、耐風性能の高いガレージドア、セクショナルドア、窓商品を提供することで、様々な開口部の風害リスク軽減に貢献しています。
また、当社グループの使命が目指す“安全・安心・快適”な社会を阻害する火災や地震などの災害に対して、当社グループの商品やサービスは様々な側面から貢献しています。例えば、当社グループの防火シャッターや防火ドアは、世界中のオフィス、商業施設、学校、病院など多くの人が集まる場所の火災時の延焼防止、安全な区画形成に貢献しており、いつどこで起こるか分からない地震に対しても、リスクを低減するための耐震仕様商品を多数取り揃えています。あわせて、建築物における防災機能を維持するために重要な役割を担っているメンテナンス・サービスについても注力しており、レジリエントなまちの実現に貢献しています。
②品質の確保・向上
当社グループは、メーカーとしての最大の責務である品質安全を追求するため、開発から販売、製造、施工、メンテナンス・サービスに至る全てのプロセスにおいて、品質・安全性の向上に努めています。当社グループのシャッター、ドア、間仕切などの商品は、いずれも工場で生産した段階では半製品で、施工技術者の取付作業が完了して初めて完成品になるという特長があります。そのため、商品自体の品質はもとより、施工品質、メンテナンス・サービス品質の向上は、お客様に安心して使い続けていただくために重要であると考えています。
(2)環境
世界28の国と地域において事業を営む当社グループにとって、エネルギー、水、その他天然資源の安定供給への懸念などが当社グループの事業基盤へのリスクであることを認識するとともに、自らの事業活動が地球環境に与える影響軽減のための対策を講じることは極めて重要な使命であると考えています。CO2排出量、水使用量、廃棄物排出量の削減を通じて環境負荷低減への取り組みを進めるほか、資源循環型社会への転換へ向けて、使用原材料の削減、歩留まり向上、商品の長寿命化、梱包の簡素化、グリーン調達の推進、リサイクルしやすい設計の採用などに努めています。
［「環境」のESGマテリアリティ］
①脱炭素社会へ向けた取り組み
当社グループは、環境保全の基本方針（三和グループ環境方針）の基本理念である「三和グループは、世界中の人々の暮らしと地球環境の調和を目指し、グローバルな視野に立って、気候変動等の環境問題への適切な対応、環境に配慮した事業活動や商品・サービスの提供を行うことにより、持続可能な社会の実現に貢献します。」のもと、環境保全への取り組みを推進しています。特に、温室効果ガス排出に伴う気候変動問題は人類共通の世界課題であることから、2022年５月にカーボンニュートラルに向けた方針を発表、2025年５月にはCO2排出量削減に関する2027年度環境目標を発表しました。
2027年度目標：三和シヤッター工業のCO2排出量（Scope1+2）を、2019年度比で20％削減する
2030年度目標：三和シヤッター工業のCO2排出量（Scope1+2）を、2019年度比で30％削減する
2050年度目標：三和グループとして事業活動に伴うCO2排出量実質ゼロを目指す
Scope1削減への取り組みとして、省エネ設備への更新、生産性向上による設備稼働時間の削減、エコカーへの切り替え等、Scope2削減への取り組みとして、再生可能エネルギーの活用、LED照明への切り替え等を積極的に推進しています。
②水資源の保全
世界規模の気候変動の影響や急激な人口増加による水需要の増大により、水資源の不足や枯渇が社会問題として深刻化しています。グローバルに事業を展開する三和グループでは、水資源の保全や有効活用が重要であると考え、水使用量の削減に努めています。当社グループは、主に金属部材を切断・成形し組み立てるという生産活動の特性上、生産量に比べて水使用量は少ないと言えますが、塗装など一部の工程では一定量の水使用が必要となります。継続的な水使用量削減に向け、各生産拠点で水の使用に関する管理の強化、生産工程の改善、水の再利用などにより使用量の削減に取り組んでいます。
③廃棄物の削減
当社グループは、限りある地球資源を有効活用し循環型社会を実現するため、全ての事業プロセスにおける廃棄物の排出削減やリサイクルの推進に努めることで、環境負荷低減を図っています。廃棄物の削減に取り組むことは、原材料やエネルギー資源の効率的な活用につながるとともに、処分時のエネルギー及び温室効果ガス削減に寄与すると考え、分別・リサイクルの徹底、歩留まり向上、運搬用品の再利用等を推進しています。
(3)人
当社グループの商品は、建物の開口部や設置場所に応じてサイズ・仕様・材質などを決定する一品一様な製品づくりが求められます。また、現場に納入し取り付けを行うことにより初めて商品としての機能を発揮することから、その機能を維持するための保守点検や修理など、開発、設計、生産から施工、メンテナンス・サービスに至る多数の「人」の力が、当社グループの価値提供を支えています。労働人口が減少し雇用の流動化が加速する中、「中期経営計画２０２７」の基本戦略において「サステナビリティ経営と人的資本経営の推進」を掲げており、「人」への積極的な投資を通じて持続的な企業価値の向上を目指しています。
［「人」のESGマテリアリティ］
①人材育成
「人」のESGマテリアリティとして「人材育成」を設定し、従業員の保有する能力を最大限に発揮できるような制度や能力開発プログラムにより個の成長を促しています。現場に即した実務的な研修、経営的な思考力を養う研修、スキルマップによる自己啓発支援等、多面的な育成機会と成長への自律的な行動を発揮できる仕組みを整備しています。三和シヤッター工業では、2019年度より定期採用の新入社員を対象に『三和プロ人材育成プラン』を導入し、約２年間かけて営業・製造・設計・施工の実務経験を積むジョブローテーションを実施しています。階層別教育として、次世代リーダー育成研修、管理職マネジメント力強化研修、女性向けキャリアアップ研修等、目的別教育として、経営幹部育成のための「三和経営塾」やグローバル人材育成のための海外実地研修等を行っています。2024年10月より、業務効率の向上、ITリテラシーの底上げやデジタル人材の育成を目的としたe-ラーニングによるデジタル教育（基礎編）をスタートし、2025年度にはデジタル教育（応用編）を開始するなど新たな事業創出やデジタル化による生産性向上につなげていきます。また、施工技術者には、専門の研修施設である施工研修センターにおいて、各種施工研修を実施しており、年間延べ1,000名を超える施工技術者がスキルアップに努めています。
②ダイバーシティの推進
「人」のESGマテリアリティとして「ダイバーシティの推進」を設定し、当社グループの成長ドライバーとなる女性やグローバル社員などの多様な人材一人ひとりが最大限に力を発揮できるよう様々な施策を展開しています。特に日本国内におけるジェンダー平等、多様性の確保が課題であると認識し、女性社員向けキャリアアップ研修を2022年度より実施し、将来の女性管理職候補となる人材育成とそれぞれのキャリア形成の意欲を醸成しています。また、三和シヤッター工業では法定を超えた育児短時間勤務制度（小学校６年生まで）やテレワークを始めとした柔軟な働き方を支援する制度や、新任管理者向けのダイバーシティ研修を通じた女性の働きやすい職場づくり、男性の育児休業取得の推進等にも取り組んでいます。
③安全と健康
「人」のESGマテリアリティとして「安全と健康」を設定し、従業員、協力会社社員、施工技術者など当社グループの事業活動に関わる人々の安全衛生への取り組みと、従業員一人ひとりの心と体の健康づくりを推進しています。ものづくりに携わる企業として、労働災害の撲滅に向けた安全教育の実施とルールの徹底、ヒヤリハット事例の共有、作業負担軽減のための環境改善等に努めるほか、当社グループの健康課題である肥満率と喫煙率の低減を目指して、積極的な受診勧奨やウォーキングキャンペーン、禁煙サポートプログラムの実施などを行っています。2024年３月には、生活習慣病の重症化ハイリスク者を分母とした検査受診者及び治療開始者の割合を新しいKPIとして設定し、より生活習慣病の重症化リスクの高い層にターゲットを絞り行動変容を促しています。
(4)グループの経営基盤
透明性と健全性の高い経営体制の構築、人権の尊重、コンプライアンスの徹底と適切なリスク管理を通じた公正で誠実な企業活動は、上記３つのテーマ（ものづくり、環境、人）への積極的な取り組みを進めるにあたり基盤を成すものです。また、当社グループの事業活動を支える多くのステークホルダーとの活発なコミュニケーションを図り、得られた評価を事業活動に反映していくことで、持続的な企業価値の向上につなげていきます。
［「グループの経営基盤」のESGマテリアリティ］
①コーポレート・ガバナンス
企業価値の向上に向けて、より透明性の高い公正で効率的な経営の実現と、業務執行における迅速かつ的確な意思決定を目的に、コーポレート・ガバナンス体制を構築しています。詳細については、「第４.提出会社の状況 ４.コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要」をご参照ください。
②人権の尊重
当社グループは、人権の尊重はあらゆる事業活動の重要な基盤の一つであり、当社グループに関わる全ての人々の基本的人権を尊重し、心身の健康や安全を確保することは重要な責務であると考えていることから、「三和グループ人権方針」を定め、社内外に公表しています。また、2023年度より主要調達先および工場協力会社を対象とした人権デュー・デリジェンスアンケートを毎年実施しており、結果を踏まえた対応策を講じ、継続的な改善に努めています。2025年度は、主要調達先12社および工場協力会社45社の計57社を対象に人権デュー・デリジェンスアンケートを実施しました。アンケート結果から、三和ホールディングスWebサイト上に設置したグリーバンスメカニズムに関する周知が不十分であったことが明らかになったため、再度、相談方法についての周知を行いました。
三和グループ人権方針の全文は三和ホールディングスWebサイトに掲載しています。
https://www.sanwa-hldgs.co.jp/csr/governance/human\_rights.html
③コンプライアンス
当社グループは、コンプライアンスを企業存続の根幹をなすものであると認識し、法令違反や不正を防止するための体制強化、意識向上のための取り組みを推進しています。使命、経営理念、行動指針の精神、価値観を具体的な行動に移す際に守るべきことをまとめた「三和グループコンプライアンス行動規範」を制定し、毎年11月に実施している「コンプライアンス月間」での取り組み、階層別のコンプライアンス教育、派遣社員を含む全従業員向けのeラーニング等を通じてコンプライアンス意識の浸透を図っています。
３．人的資本と多様性
①人的資本、多様性に関する考え方
当社グループは、基本的目標である「経営理念」として「個人の創造力を結集してチームワークにより、企業価値を高めます」と定めています。長期経営ビジョン及び中期経営計画の達成へ向けた事業活動を支えるものは、当社グループの商品・サービスを通じてお客様の安全・安心・快適な暮らしを守り続ける“変わらない部分”と、環境の変化を先取りし新しい価値を創造するために“変えていく部分”の両方だと考えています。そして、それらを自律的に考え実践していくことができる「個」と、働きやすさとやりがいを兼ね備えた「組織」が共に成長していくことで、企業価値を最大化できると考えています。
②人材の多様性を含む人材育成方針
当社グループは、使命・経営理念・行動指針の精神、価値観を具体的な行動に移す際に守るべき「三和グループコンプライアンス行動規範」の「人材育成と公正な評価」に対する基本姿勢において「人材を最も重要な経営資源と考え、従業員が保有する能力を最大限に発揮し、自己実現を図ることができるようあらゆる取り組みを行います。また一人ひとりの行動と成果を、公正な評価・処遇に結び付けることで挑戦意欲あふれる人材へと成長させます。」と定めています。広い視野をもち、全体最適の視点で自律的に業務を推進できる人材づくりを目指し、従業員一人ひとりの成長の場や機会を提供しています。
③社内環境整備方針
当社グループは、「三和グループコンプライアンス行動規範」の「人権の尊重」に対する基本姿勢において「個人の多様な価値観を認め、人格と個性を尊重し、法令遵守はもとより差別的扱いは行いません。」と定めており、また、「健康的で安全な職場環境」において「職場の健康と安全性を確保し、誰もが生き生きと働ける快適な職場環境を整備することに最大限の努力をします。」と定めています。市場のニーズや消費者の価値観が多様化する時代の中で、新しい価値を創出し続けるため、多様な人材が互いを受容し尊重し合う風通しのよい職場づくりを追求しています。
④「中期経営計画２０２７」における人材戦略と2025年度実績
長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン２０３０」で目指す姿「高機能開口部のグローバルリーダー」に向け、「中期経営計画２０２７」では、個人の行動変容や職場内・組織間コミュニケーションの活性化等によるエンゲージメント（個と組織が一体となり双方の成長に貢献しあう関係）の向上を目指します。
＜「中期経営計画２０２７」における「人」関連目標と2025年度実績＞
| 指標 | 2025年度実績 | 目標 | ||
| 人材育成 | １人あたり年間研修時間 | 三和シヤッター工業㈱ | 31.1時間 | 38時間 （2027年度） |
| デジタル教育(基礎編) 受講率 | 三和シヤッター工業㈱ | 83.8％ | 90％ （2027年度） | |
| デジタル教育(応用編) 受講人数 | 三和シヤッター工業㈱ | 81人 | 70人 （2027年度） | |
| ダイバーシティの推進 | 女性従業員比率 | 連結 | 20.9％ | 25％以上（2030年度） |
| 三和シヤッター工業㈱ | 14.7％ | 15％以上（2030年度） | ||
| 新卒女性採用比率 | 三和シヤッター工業㈱ | 26.6％ | 30％以上（毎年） | |
| 女性管理職比率 | 連結 | 15.2％ | 20％以上（2030年度） | |
| 男性育児休業取得率 | 三和シヤッター工業㈱ | 73.3％ | 70％以上（2027年度） | |
| 100％ （2030年度） | ||||
| 安全と健康 | 肥満率（BMI25以上） | 国内グループ | 35.5％ | 30％ （2030年度） |
| 喫煙率 | 国内グループ | 29.1％ | 25％ （2030年度） | |
| ハイリスク者受診率 | 三和シヤッター工業㈱ | 65.6％ | 100％ （2030年度） | |
| 有給休暇取得率 | 三和シヤッター工業㈱ | 56.8％ | 70％ （2027年度） | |
３【事業等のリスク】
当社グループの経営成績、株価および財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。当社グループでは、これらのリスク発生の可能性を認識し、代表取締役社長を議長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、その「サステナビリティ委員会」が、リスクマネジメント推進専管組織として、当社グループのリスクマネジメントの基本方針、リスクマネジメントに関する計画、施策の進捗状況の報告・審議を行い、また、国内事業部門の「品質・環境・CSR推進会議」、およびグループ各社の「CSR推進委員会」が、各社の事業展開に伴い発生するリスクに適切かつ迅速に対応するリスク管理を行い、また「海外リスク分科会／海外環境推進分科会」にて海外グループ会社の環境リスクを含むリスク管理を行うことにより、平素より予防、軽減および発生した場合の対応に努めております。また、主要なリスクをESGマテリアリティの項目に合わせて「１．ものづくり」「２．環境」「３．人」「４．グループの経営基盤」に区分し、それぞれのリスクおよび機会とその対応策を記載しております。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
１．ものづくり
| （１）品質リスク |
|---|
| ①製造品質 |
| ●リスク 製造に起因する品質不具合が発生した場合、当社グループの製品の信頼性やブランド価値に悪影響を及ぼす可能性があります。また、代替品との交換等の対応に不具合があった場合、製品の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、各部門において製品の品質確保に留意して万全の体制をとっております。生産部門においては、製品の品質基準の確保および生産性の向上等のため、老朽設備の更新、生産技術の継承、作業環境の改善を進めるとともに、工場検査員・工場内部監査員の育成・配置等により出荷前検査の強化を図っております。またトレーサビリティシステムでのデータ管理により、出荷後における製品不具合等が発生したときの原因究明、対策実施等の対応の仕組みを強化しております。さらに生産ラインの自動化・ロボットの導入による省人化および生産効率の向上にも取り組んでおります。 |
| ②施工品質 |
| ●リスク 施工に起因する品質不具合や火災事故等が発生した場合、当社グループの施工品質の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 施工部門においては、施工品質基準の明確化、施工性・安全性の向上等のため、施工技術者への施工研修や技能ランク付け、施工技術者の多能工化、施工技術の研究開発、施工ロボットの導入、重量シャッターのシャフトとスラットを工場であらかじめ組み立ててから搬入する「ユニット工法」、火災事故防止のために溶接を使用しない「火無し工法」での施工、安全衛生定例会での安全教育等を実施しております。また工程管理システム、出来高管理システム、工事EDI（電子データ交換）の導入により業務効率化に取り組んでおります。 |
| ③設計品質 |
| ●リスク 設計に起因する品質不具合が発生した場合、当社グループの設計品質の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 設計部門においては、最新の設計システムの導入、営業員が利用できる簡易作図システムや発注連携システム等のデジタルツールの導入により、設計品質の向上、納期の短縮や設計員の業務効率化に取り組んでおります。 |
| ④営業品質 |
|---|
| ●リスク 営業員の製品知識不足による顧客への提案内容、打合せの不備等に起因する顧客からの苦情等が発生した場合、当社グループの営業部門の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 営業部門においては、多種多様な製品を顧客に提案し、製品仕様等の打合せを円滑に行うため、営業員に対する新製品研修・階層別研修および個人別のスキルマップに基づく営業スキルアップ研修、各種製品情報の社内イントラネット掲載による営業員への周知等を実施しております。また、顧客満足度の向上のため、営業員に対するビジネスマナー研修を実施し、接客マナーの改善に努めております。 |
| ⑤点検品質 |
| ●リスク 当社グループの製品は、開口部に設置する“動く製品”が殆どであり、その機能を維持するためには保守点検が不可欠であります。保守点検を実施したとしても、その内容が不十分なときは製品の不作動等が発生するリスクがあります。 2016年６月より防火設備の定期検査・報告制度が導入されましたが、全ての防火設備が対象とはなっておらず、防火設備以外の製品の保守点検は法制上強制ではなく任意となっていることもあり、保守点検がなされず、部品の経年劣化等により製品性能が正常に発揮されない潜在的なリスクがあります。 また、2004年10月以降に設置した防火シャッターには安全装置が標準装備されていますが、それ以前の防火シャッターには安全装置の設置が義務化されておらず、安全装置設置がすべての防火シャッターに設置されているわけではありません。このような状況において、万一、製品の経年変化に起因する事故等が発生した場合、当社グループの信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 修理・メンテナンス部門においては、防火設備検査員の資格取得の奨励、保守点検に関する各種研修等を実施し、防火設備の保守点検に対応できる体制を整備するとともに、顧客に引き渡した製品の将来にわたっての安全性を確保すべく保守点検の契約締結の推進および既設製品のデータベース化を進めております。また防火設備定期検査の際に顧客への安全装置設置および必要な修理・製品取替等の提案を行っており、製品の機能維持・安全性の向上に努めております。 |
| （２）研究開発リスク |
| ●リスク 商品の安全性・品質向上の対策に注力しておりますが、万一、それらの対策が万全でない場合、製品に不具合を生じるおそれがあるとともに、商品開発が市場や業界等の変化するニーズへの対応が遅れた場合、競争力の低下につながり、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループは、2004年３月に発生した自動回転ドア（当社グループ会社設置）事故の教訓をもとに、製品の安全対策をさらに強化徹底すべく努めております。世界中の人々の安全、安心、快適を実現するために、常に安全面を考慮した研究開発と技術強化、顧客ニーズの掌握、新商品の開発に努めております。また高速シートシャッター等の気候変動対応（緩和・適応）商品、IoT対応商品や感染症対応（抗菌・抗ウイルス・非接触）商品の研究開発に取り組んでおります。さらに風水害・地震等の被害に備える防災・減災商品の研究開発を強化しております。 |
| （３）原材料価格・調達リスク |
|---|
| ●リスク 当社グループの主要材料（鋼板・アルミ・ステンレス等）の価格は、経済環境の動向により高騰する可能性があります。また、副資材や物流費等も需給の関係によって上昇する可能性があります。価格競争の厳しい市場下で原材料価格等の上昇分を製品価格の引き上げで完全にカバーできるかは不透明であり、経済環境の悪化等に伴う製品価格の引き下げ圧力の増大等により、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、製品の主要部材・部品の一部を長年の取引関係とそれに基づいた諸条件等から、グループ外の特定供給元に依存しております。主要部材・部品の確保には、定期的に供給元を評価し、製造プロセスと品質管理体制の確認と、改善指導により供給体制の維持には万全を期しておりますが、それでも供給元の状況の変化等や大規模災害の発生等により主要部材・部品の不足が生じない保証は完全ではありません。その場合、生産・販売、また代替品対応等の影響等により当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、原材料価格の高騰に対応するため、コストダウンに努めておりますが、原材料や副資材、物流費等の上昇分の全てを吸収することは困難であるため、製造原価の精査に加えて製品価格への転嫁にも取り組んでおります。 また、主要部材・部品の調達に支障が生じないよう、必要な部材等の早期把握・確保、調達先の経営状況の確認および複数購買体制をはじめとした代替調達方法を整備しており、今後もさらに拡充していきます。 さらに、中核事業会社の三和シヤッター工業㈱では、パートナーシップ構築宣言の内容を遵守し、調達先との適正な協議により取引価格、コスト負担や支払条件を決定することにより、サプライチェーン全体の共存共栄を目指しております。 |
| （４）生産・物流リスク |
| ●リスク 製品搬入の管理システムに不具合等が発生した場合または運転手の時間外労働の上限規制によりトラックの確保が困難になった場合、当社グループの製品搬入の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループの製品の殆どは受注生産品であり、納期が一定期間に集中したとしても納期遅延が生じることのないよう、月別の出荷予定分析を行い、生産計画および在庫計画の立案・実施、工場内人材シフトの変更等により、納期に応じた生産体制を構築しております。また、施工現場への製品の搬入が遅延することのないよう、自動搬送ロボによる工場構内物流の効率化、納期管理システム、配車倉庫管理システムおよびトラック管理システムを導入し、納期管理およびトラック運行管理の精度向上を図り、適時の製品搬入を実現しています。 |
| （５）労働災害リスク |
| ●リスク 工場または施工現場で事故・労働災害が発生した場合、当社グループの安全面の信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 工場における事故・労働災害防止のため、製造作業マニュアル等の整備、安全教育の実施、安全装置を備えた機械設備の導入、作業者の身体的負担を軽減する作業アシストスーツの導入等に取り組んでおります。工場屋根への遮熱塗装剤の塗布、工場作業場への空気循環装置やエアコン設置・休憩所整備等の作業環境の改善も進めております。暑さ指数に応じて、水分・塩分の補給や休憩指示、空調服の使用等熱中症防止対策の徹底を図っております。また施工現場における事故・労働災害防止のため、施工作業マニュアル等の整備、社内イントラネットへの安全作業動画の掲載、VR安全研修、安全教育・安全衛生定例会議等での安全作業の周知徹底等に取り組むとともに、熱中症による労働災害を防止するための各施策を推進しております。 |
２．環境
| 環境・気候変動リスク |
|---|
| ●リスク 2015年12月に気候変動に関する国際連合枠組条約第21回締約国会議（COP21）においていわゆる「パリ協定」が採択され、これを機に、気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガスの削減を目的とした取組みが世界的に進められています。 当社グループでも、気候変動の重要性を認識しており、気候変動の移行リスク（政策・法規制リスク、技術リスク、市場リスク等）と物理的リスク（急性的、慢性的）は当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 移行リスクのうち、政策・法規制リスクとしては炭素税の賦課や温室効果ガス排出規制等が挙げられます。また、技術リスクとしては環境配慮商品に対する研究開発費コストの増加、市場リスクとしてはエネルギーコストおよび廃棄物処理費用の増加等が挙げられます。 物理的リスクのうち、急性的なリスクとしては、気候変動により近年発生が増加傾向にある局地的な暴風雨、台風の大型化は、生産活動および出荷に悪影響を及ぼし、当社グループの業績および財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。こうした異常気象により生産現場や生産設備、物流インフラが甚大な被害を受けた場合、生産や出荷が長期間にわたり停止する可能性があります。また、慢性的なリスクとしては、夏季の著しい気温上昇にともない、生産現場および施工現場の生産性低下につながるおそれがあります。 さらに、温室効果ガス排出量・水使用量・産業廃棄物の削減等の自主目標を達成できなかった場合、当社グループの信頼性やブランド価値が毀損し、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループは、気候変動への対応が重要な経営課題であると認識していることから、2021年12月にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への賛同を表明し、TCFDフレームワークに基づく情報開示に取り組んでおります。「三和グループ環境方針」に則して、温室効果ガス排出量・水使用量・産業廃棄物の削減等の目標を設定し、CO2排出量（Scope1+2）については2030年度までに2019年度比30％削減という目標を公表して取り組んでおります。具体例として、太陽光発電設備の導入、事業所・工場の照明のLED化、工場でのデマンド監視システムによる電気使用量の可視化、営業車のエコカー（ハイブリッド車など）への切替え、フォークリフトの電動タイプへの切替え、廃棄物の適切な分別等の対策を進めております。また、気候変動の“緩和”と“適応”に貢献する各種製品を提供することにより、商品・サービスを通じた社会課題の解決に貢献しております。 |
３．人
| （１）人材リスク |
|---|
| ●リスク 必要な人材を継続的に獲得する競争は激化しており、これらの人材獲得や育成が計画どおりに遂行できない可能性があります。人材流出および人材の確保や育成が計画どおりに遂行できない場合、人材不足が生じるリスクがあります。その結果として、業務遂行能力の低下により長期的に当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループが事業を展開している各地域・国において労働慣行の相違が存在しており、法環境の変化、経済環境の変化等予期しない事象を起因とした労使関係の悪化、ストライキ、労働争議等のリスクが存在しております。万一そのような問題が発生、長期化した場合は当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループが継続的に発展するために、事業遂行に必要な優秀な人材をリファラル・アルムナイ採用など幅広い採用チャネルを活用して確保し、スキルマップを活用した育成計画に基づき人材育成をしております。また、女性社員の積極的な採用・配属職種の拡大・キャリアアップ研修を通じて、女性社員の活躍を推進するとともに、DX（デジタルトランスフォーメーション）教育に注力してDX推進を担う人材の育成、職能等級制度や人事評価制度の見直しによる若手人材の登用にも取り組んでおります。さらに、介護・育児休職制度、育児短時間勤務制度、テレワーク制度の導入による柔軟な働き方の支援、有給休暇の取得推進、デジタルツール活用による業務効率向上等により、多様性の尊重、性別や年齢にとらわれない平等な成長機会や評価を受けることができ、誰もが働きやすく、やりがいのある生産性の高い職場づくりを進めております。 |
| （２）人事労務リスク |
|---|
| ●リスク 労務関連の法令違反または従業員の業務に起因する健康不全が生じ、行政庁から指導・勧告等を受けた場合、社会的信用の失墜等により、当社グループの業績および財務状態に影響が生じる可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、長時間労働・過重労働の防止のため、勤怠管理システムを導入して従業員の労働時間を管理し、36協定等の法令遵守を徹底しております。また「三和グループ健康経営宣言」を掲げ、健康投資および健康経営で解決したい経営課題を明確にした健康経営戦略マップに基づく取り組みを推進しております。具体的には、従業員の健康・メンタル不全の予防のため、健康診断での要精密検査者等への受診指導およびストレスチェック・EAPサービス等のメンタルヘルス制度を導入するとともに、ウォーキングキャンペーンや禁煙サポートプログラムを実施し、従業員の健康保持・増進に努めております。さらに、多様な人材が働きやすい職場環境の整備のため、育児休職制度・定年後の再雇用制度の導入、テレワーク制度の導入、障がい者の雇用の推進を図っております。 |
４．グループの経営基盤
| （１）経営リスク |
|---|
| ①自然災害（感染症）リスク |
| ●リスク 日本では、地震、津波、台風、ゲリラ豪雨等多くの自然災害に見舞われており、海外でも、地震、津波、ハリケーン等の大規模自然災害が発生するおそれがあり、当社グループの事業活動に大きな影響を及ぼす可能性があります。自然災害による被害をゼロにすることはできず、被害の状況により当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2020年初頭から波及した新型コロナウイルス感染症（COVID-19）は、全世界でまん延し、日本国内においても企業活動に多大な影響を及ぼしました。 当社グループでは、日本国内のみならず米国、欧州、アジア各国で事業を展開しており、今後さらなる感染症のまん延により、事業活動が大幅に制約された場合、当社グループの業績および財務状態に重大な影響が生じる可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、これらの自然災害の発生に備えて事業継続計画（BCP）の策定、社員安否確認システムの構築、耐震対策、防災訓練、BCP訓練の定期的実施と課題のフォローアップ等の対策を講じております。 なお、当社グループでは、災害被害を防ぐもしくは軽減させるための防災商品（防火、防煙、防水、高耐風圧等）、また災害避難所向けの組立式間仕切等の研究開発・商品化を推進しており、それらの商品を提供することにより社会に貢献することに注力しております。 |
| ②地政学リスク |
| ●リスク 当社グループでは、日本国内のみならず米州、欧州、アジア各国において、多様な政治的・社会的環境のもとで事業を展開しており、それらの環境に大きな変更が生じた場合、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。主な地政学的リスクとして次のようなものが挙げられます。 ・製品仕様等に関わる予期しない法律または規制の変更 ・海外移転税制等、外国資本に対する不利な政策または経済要因 ・テロ、戦争、パンデミック等を含む伝染病、反日暴動等その他の要因による社会的混乱 ・エネルギー、労働力不足等による生産工場の操業停止 |
| ●対応策 当社グループでは、これら地政学リスクへの対応として、海外グループ会社を含む危機管理体制を構築し、有事の際は情報の早期報告・共有により迅速かつ適切に対応できるようにしております。また、平時においても海外の状況を常に的確に把握できるよう海外グループ会社に駐在員を派遣し現地経営者と連携を密にするとともに、事業展開している地域の情報を外務省のホームページ等から入手して、海外グループ会社に必要な指示、注意喚起を行うことにより悪影響を最小限にするよう努めております。さらに、海外生産拠点およびサプライチェーンの複層化により生産体制の整備および部材・部品調達の確保により、海外事業のBCPに取り組んでおります。 |
| ③経済動向リスク |
|---|
| ●リスク 当社グループが展開している各地域の景気が減速・後退する場合は、それぞれ公共事業投資や民間設備投資、新規住宅着工の低下、個人消費の低迷等により、当社グループが提供する製品またはサービスに対する需要が減少する等、当社グループの事業および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。このことは、グループ全体としての事業のリスクが分散された反面、純粋に進出地域の経済状況、需要動向による要因のほかに現地特有の新たなリスク顕在化の可能性が生じております。 また、為替、金利の変動が事業活動に影響を及ぼす可能性があります。金利の変動については、当社グループの金融資産、負債（特に長期負債）の評価に影響を与える可能性があり、保有する有価証券価格についても市場価格の下落リスクにさらされており評価損を計上する等のリスクがあります。 さらに、海外各地域における売上、費用、資産および負債を含む現地通貨建ての各項目は、連結財務諸表の作成に当たり円換算しているため、為替レートによって想定範囲を超える影響を及ぼす可能性があります。 予期しない金融危機や業績等の悪化に伴う格付けの低下により、資金調達先から必要な資金調達を得ることができない場合、資金が枯渇するおそれがあります。 |
| ●対応策 当社グループは、日本・米州・欧州・アジアの各地域で事業展開することで、事業ポートフォリオによるリスクを分散させるとともに、外部環境の変化に対応し、不採算事業の把握により事業撤退やM＆A等に関する経営判断をしております。 また、為替や金利の変動リスクを軽減するため、通貨スワップや為替予約等のヘッジ対応等の施策を講じており、加えて資金調達先および調達期間の適度な分散を行い、また信用リスクを軽減するよう財務体質の維持・強化を図っております。 |
| ④財務・会計・投資等関連リスク |
| ●リスク 当社グループでは、予期しない事象による顧客の経営破綻が発生した場合、業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。その際には、債権保全など有効な手続きを行い、リスクを最小限に抑えるよう取り組んでおります。 また、当社グループでは、財務諸表の作成にあたり、会計上の見積りが必要な事項については、合理的な基準に基づき見積りを行っておりますが、不確実な要素を含むため実際の結果と異なる場合があり、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。主な見積りリスクとして次のようなものが挙げられます。 ・債権の貸し倒れ ・退職給付に係る負債 ・固定資産価値の減少 ・投資有価証券・出資金の減損損失 ・繰延税金資産の回収可能性 ・収益認識および工事損失引当金 さらに、当社グループが事業を展開している各国、地域における税制改正により、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、将来課税所得の見積り変更等により税金費用が増加するリスクがあります。 加えて、当社グループは、保有する経営資源の効率的運用を考慮し、企業価値の最大化を目的として事業買収を実施することがあります。買収後において当社グループが認識していない問題が明らかとなった場合や、市場環境や競合状況の変化または何らかの事由により事業展開が計画どおりに進まない場合、投資価値の減損損失を行う必要が生じる等、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、事業を営むうえで取引をする顧客に関しては、情報収集、与信管理などを徹底しております。また、M＆Aなど投資案件に関し、事業および法務デュー・デリジェンスを行い、財務面でも将来得られるキャッシュフローについて慎重に検討した上で機関決定し、投資判断によるリスクを最小限にするよう努めるとともに、投資先の減損リスクについて定期的な見直しをしております。また保有有価証券については定期的評価により保有等を判断しております。なお、資金調達に際しては、自己資本毀損リスクも踏まえ、財務健全性に配慮した最適資金調達をしております。 |
| （２）コーポレート・ガバナンス関連リスク |
|---|
| ●リスク コーポレート・ガバナンス体制が十分に整備されていない場合、事業の持続的成長に支障が生じ、企業価値が毀損し、当社グループの株価の低下、業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、コーポレート・ガバナンス体制の機関設計として「監査等委員会設置会社」を選択し、取締役の職務執行の組織的監査を行っており、定款の定めに基づき、「重要な業務執行の決定」を取締役に委任し、経営判断の迅速化を図っております。取締役会は、取締役会の実効性を担保するために、毎年全取締役へのアンケートを実施し、取締役会で分析・評価し、その結果をもとに具体的な改善策を実施しております。なお、2025年度につきましては、評価の客観性および透明性を一層高める観点から外部の第三者機関を起用し、アンケートおよび個別インタビューで分析・評価を行いました。第三者機関による分析・助言を踏まえることで、今後の取締役会の更なる実効性向上に向けた取り組みにつなげてまいります。また社外取締役や監査等委員である取締役による監査等委員でない取締役および執行役員等の業務執行を監査することにより、経営の透明性向上や適法な会社運営の確保に努めております。取締役の報酬は、株式報酬による持続的企業価値向上インセンティブを導入し、また、指名・報酬委員会を設置して、公平性・透明性・客観性を強化し、当社取締役に求められる役割と責任に見合った報酬水準および報酬体系となるよう設計しております。さらに、ボードダイバーシティの取り組みとして、2022年度には女性取締役１名を選任し、2025年度には外国籍取締役１名を選任しており、2026年度には女性の監査等委員である取締役を１名選任する予定です。 |
| （３）人権リスク |
| ●リスク 人権侵害行為が発生した場合、職場環境の悪化による士気の低下・離職者の増加や侵害行為に起因する労使紛争・訴訟の提起による社会的信用の失墜等により、当社グループの業績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループは、「三和グループ人権方針」を制定しており、人間尊重の立場に立って多様性を尊重し、性別、年齢、国籍、人種、民族、信条、宗教、障がい、出身地域等に基づく差別を禁止しており、その遵守を教育等により推進しております。また調達先に対しても児童労働や強制労働等の人権侵害をしないよう働きかけ、人権の尊重を図っております。また調達先等のステークホルダーからの相談窓口の設置を含む人権デュー・デリジェンスにも取り組んでおります。さらに、当社グループは社員が安心して働ける就業環境を確保することが重要であると考え、社員に対するハラスメント行為を容認せず、毅然とした態度で対応することなどを明記した「カスタマーハラスメントに対する基本方針」を制定するとともに、カスタマーハラスメントを受けた際は対応マニュアルに基づき対応するよう社員に周知しております。 |
| （４）コンプライアンスリスク |
| ①不正・不祥事・法令違反リスク |
| ●リスク 当社グループは、事業を展開するうえで、法律・制度の制定・改正に伴うリスクや知的財産権を含む権利の侵害に関するリスク、訴訟や規制当局による調査および処分に関するリスクを有しております。万一監督官庁等からの処分、訴訟の提起がなされた場合、社会的信用の失墜等により、当社グループの業績および財務状態に影響が生じる可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループは、法令遵守と倫理に基づいた企業活動を行う旨を宣言し、当社の取締役および従業員が事業遂行にあたって、各種法令や倫理基準並びに三和グループコンプライアンス行動規範等から逸脱した行為をすることがないよう、当該コンプライアンス行動規範を具体的な業務事例としてまとめた冊子を全従業員に配付し、その内容の遵守について誓約書の提出を求める等、さまざまな取り組みを通して徹底を図っております。なおコンプライアンス行動規範については、社会的要請であるESGの観点を充実させるため一部改定を行い、それに伴い冊子の改訂版を発行し、コンプライアンス意識定着の再確認を行いました。また、不正行為の防止・早期発見および自浄プロセスの機動性向上を図るべく内部通報制度を導入しております。さらに、事業を展開するすべての国・地域に適用される腐敗・贈収賄禁止法令の遵守を目的として、「贈収賄防止に関するガイドライン」を策定し、不祥事予防の体制強化を図っております。 国内当社グループでは、管理職・新入社員・中途採用社員等を対象としたコンプライアンス研修や全社員を対象としたWeb研修（e-ラーニング）を実施しております。また、毎年11月をコンプライアンス月間と定め、コンプライアンス意識の浸透とそれに基づく行動の徹底を図るため各種取り組みを実施しております。 コンプライアンス上の問題が発生した場合に備えて、適時に弁護士等の外部専門家に連絡相談が可能な体制を構築しております。 |
| ②交通事故リスク |
| ●リスク 当社グループでは、各地域で車両を使用して事業活動を行っておりますが、万一重大な交通事故が発生した場合、社員の人的・物的被害、被害者に対する損害賠償責任、当社グループの社会的信用の失墜等により、悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| ●対応策 交通事故をゼロにすることは困難ですが、交通事故の発生抑止のため、安全装置（自動ブレーキ）装備車両の拡充、運転者の運転前後におけるアルコール検知器を使用してのアルコールチェック、安全運転意識向上の取り組み、事故惹起者への安全教育等を実施しております。また、車両に通信機能付きドライブレコーダーを搭載し、運転者の運転挙動を可視化して安全運転の推進・事故防止を図る取り組みも進めております。 |
| （５）情報セキュリティリスク |
| ●リスク 当社グループでは、情報システムに対して、各種障害やセキュリティへの対策を講じていますが、コンピューターウイルスによる個人情報や重要機密情報の漏えい、不正アクセスによる情報の消失・改ざん、不慮の情報システム停止、業務復旧コストの増大等で当社グループの業績および財務状態に影響が生じる可能性があります。 |
| ●対応策 当社グループでは、2019年に情報セキュリティ対策会議を設置し、グループ全体のセキュリティリスクの把握と、それに対するハード・ソフト両面での対策強化を進めております。また、サイバー攻撃を受けた場合の事業の中断を最小限にとどめるため、サイバー攻撃を想定した事業継続計画（IT－BCP）を策定し、それに基づくIT-BCP訓練の実施により対応力を強化しております。また、全社員を対象としたITリテラシー向上のためのWeb研修、ウイルスメール訓練の実施や社内イントラネットにセキュリティ情報ポータルサイトを開設し、情報セキュリティ関連規定、不審メールの見分け方・対応等のセキュリティ情報を掲載して、情報セキュリティ対策の周知徹底を図っております。また、海外の危機管理に関する規定を制定し、海外グループ会社でのセキュリティインシデントに関する取り組みにも注力しております。さらに、政府が毎年２月から３月にかけて推進するサイバーセキュリティ月間に合わせて、全社員に社内情報システム利用のルール等を改めて周知して実務的なセキュリティレベルの底上げを図っております。 |
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、次のとおりであります。
① 事業全体の状況
当社グループは、「三和グローバルビジョン２０３０ 中期経営計画２０２７」を2025年度よりスタートし、気候変動やデジタル化で変化する社会のニーズに応える高機能開口部ソリューションのグローバルリーダーへ向けた基盤の強化・拡充に取り組みました。
基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、シャッター・ドア等の基幹商品、間仕切、ドックレベラー等の戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、顧客戦略、供給体制の強化、代理店チャネル戦略強化と需要創出施策によるシェア拡大、拡販に注力しました。また米州において自動ドアサービスおよび施工会社のPasco Doorsを買収し、事業強化を行いました。「アジア事業の利益を伴う成長」では、華東事業、ベトナム事業の販売・製造・管理への取り組みの強化・再構築に努めました。「防災・環境対応製品とスマート化製品・サービスによる事業拡大」では、日本において環境負荷低減への取り組みとして低CO2鋼材のGXスチールを採用した鋼製重量ドア「YAGドア green flag」を発売しました。また、既設の手動窓シャッターを電動化するマドモアチェンジシリーズにIoT対応可能なモデルを追加する等、防災・環境対応製品の品揃えを拡充し、本業による社会課題解決の推進を図るとともに、スマート化製品・サービスの事業化に向けた対応を行いました。「デジタル化とものづくり革新による生産性向上と能力増強」では、日本においてはドア生産ラインへの投資を進め、米州においてはセクショナルドア等の工場統廃合を進める等、業務プロセスのデジタル化、生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上を推進しました。「サステナビリティ経営と人的資本経営の推進」では、太田ドア工場にソーラーカーポートを設置し、CO2排出量削減、廃棄物の削減等に取り組むとともにESGマテリアリティに紐づいた各KPIの達成に向けた施策と人的資本経営の推進に向けた「人」への取り組みを強化し、エンゲージメントサーベイを実施する等、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。
セグメント別の概況は、日本では、コストアップに対応した売価転嫁の浸透とメンテ・サービス、環境対応製品のクイックセーバー等が好調に推移しました。北米では、市場動向と関税影響に対応した拡販施策と売価転嫁を推進するとともに、生産性改善等によるコスト削減にも引き続き注力しました。欧州では、低調な市場環境と各種コストの上昇が影響し、厳しい状況が続きました。アジアでは、台湾は堅調に推移しましたが、華東事業の市場が厳しい状況のなか、構造改革に向けた取り組みに注力しました。
| 2025年度実績 （百万円） | 2024年度実績 （百万円） | 対前年増減額 （百万円） | 対前年増減額 （％） | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 660,712 | 662,380 | △1,668 | △0.3 |
| 営業利益 | 79,095 | 80,515 | △1,419 | △1.8 |
| 経常利益 | 80,647 | 84,015 | △3,367 | △4.0 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 59,776 | 57,512 | 2,263 | 3.9 |
② セグメント情報に記載された区分ごとの状況
セグメント別の業績は次のとおりであります。
なお、セグメントの業績は、セグメント間の取引消去前の数値で記載しております。
| 2025年度実績 （百万円） | 2024年度実績 （百万円） | 対前年増減額 （百万円） | 対前年増減額 （％） | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 660,712 | 662,380 | △1,668 | △0.3 |
| 日本 | 291,335 | 287,676 | 3,659 | 1.3 |
| 北米 | 241,856 | 245,505 | △3,648 | △1.5 |
| 欧州 | 115,023 | 114,356 | 666 | 0.6 |
| アジア | 13,006 | 15,354 | △2,348 | △15.3 |
| 調整額 | △509 | △511 | 1 | (＋) |
| 営業利益 (セグメント利益) | 79,095 | 80,515 | △1,419 | △1.8 |
| 日本 | 39,067 | 35,841 | 3,226 | 9.0 |
| 北米 | 37,754 | 41,503 | △3,749 | △9.0 |
| 欧州 | 2,178 | 3,405 | △1,227 | △36.0 |
| アジア | 101 | 373 | △272 | △72.8 |
| 調整額 | △6 | △609 | 602 | (＋) |
（日本）
売上高は、前連結会計年度に比べ1.3％増の291,335百万円、利益に関しましては、前連結会計年度に比べ9.0％増の39,067百万円のセグメント利益となりました。
（北米）
売上高は、前連結会計年度に比べ1.5％減の241,856百万円（外貨ベースでは0.1％増）、利益に関しましては、前連結会計年度に比べ9.0％減の37,754百万円のセグメント利益となりました。
（欧州）
売上高は、前連結会計年度に比べ0.6％増の115,023百万円（外貨ベースでは2.5％減）、利益に関しましては、前連結会計年度に比べ36.0％減の2,178百万円のセグメント利益となりました。
（アジア）
売上高は、前連結会計年度に比べ15.3％減の13,006百万円、利益に関しましては、前連結会計年度に比べ72.8％減の101百万円のセグメント利益となりました。
③ 目標とする経営指標の達成状況等
当社の目標とする経営指標の達成状況は以下のとおりであります。
| 2025年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度予想 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 6,607億円 | 6,623億円 | 6,540億円 |
| 営業利益 | 790億円 | 805億円 | 810億円 |
| 営業利益率 | 12.0％ | 12.2％ | 12.4％ |
| ＳＶＡ | 380億円 | 418億円 | 395億円 |
| ＲＯＩＣ | 17.3％ | 18.5％ | 17.5％ |
| ＲＯＥ | 17.8％ | 19.0％ | 18.0％ |
当社グループは、2001年度から業績評価指標としてＳＶＡ（Sanwa Value Added）を採用し、資本コストや資本効率を意識して取り組んでいます。2025年度のSVAは380億円となり、前年、予想いずれも未達でした。引き続き、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載した経営目標の達成に向けて取り組んでまいります。
生産、受注及び販売実績は以下のとおりであります。
ａ．生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
|---|---|---|
| 日本 | 218,739 | 98.5 |
| 北米 | 161,130 | 102.9 |
| 欧州 | 80,047 | 101.7 |
| アジア | 11,064 | 85.1 |
| 合計 | 470,982 | 100.1 |
（注）上記の金額は、製造原価によっており、相殺消去前の金額であります。
ｂ．受注状況
当連結会計年度における受注状況をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高（百万円） | 前期比（％） | 受注残高（百万円） | 前期比（％） |
|---|---|---|---|---|
| 日本 | 305,040 | 103.7 | 144,654 | 109.9 |
| 北米 | 243,902 | 97.9 | 34,262 | 82.0 |
| 欧州 | 114,196 | 101.5 | 25,151 | 83.4 |
| アジア | 12,776 | 88.9 | 12,939 | 91.3 |
| 合計 | 675,916 | 100.9 | 217,008 | 99.7 |
（注）上記の金額は、相殺消去後の金額であります。
ｃ．販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメント等の名称 | 金額（百万円） | 前期比（％） |
|---|---|---|
| 日本 | 291,217 | 101.3 |
| 北米 | 241,737 | 98.5 |
| 欧州 | 114,947 | 100.6 |
| アジア | 12,745 | 84.3 |
| 報告セグメント計 | 660,648 | 99.7 |
| 調整額 | 63 | 100.0 |
| 合計 | 660,712 | 99.7 |
（注） セグメント間取引については、相殺消去しております。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
① キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に関する情報
a．資本政策の基本的な方針
当社グループの資本政策につきましては、財務の安定性を確保した上で資本効率の向上を図ることが重要であり、そのバランスをとりながら、最適な投資・株主還元等を実施し、資本コストや株価を意識した経営により中長期的に企業価値を高めていくことを基本方針としています。
＜当面の資本政策・財務方針＞
当社の長期ビジョン「三和グローバルビジョン２０３０」および「中期経営計画２０２７」を実現するために、戦略的な成長投資を最優先に資本政策等を進めてまいります。
１．資本コスト
(1）当社の株主資本コストは８％、WACCは７％と認識しております。
２．資本・負債構成
(1）自己資本比率は、50％以上を維持する方針で取り組みます。
(2）負債については、財務の健全性を損なわない負債構成に努めてまいります。
(3）現金および現金同等物（連結）の保有残高は月商の1.5～2.0ヵ月を目安といたします。
３．投資
(1）設備投資
コア事業の維持・継続に必要な設備投資は、原則減価償却費の範囲内で実施します。
(2）戦略的な成長投資
生産能力増強や生産性向上に向けた設備投資、デジタル化の推進、コア事業並びにコア事業を補完する関連分野へのM＆A投資等、戦略的な成長投資を優先的に検討いたします。
４．株主還元
(1）継続的かつ安定的な配当を行うことを目的として市場価格変動の影響を受けにくく、より当社の実態に即した指標とするため、配当指標をDOE（株主資本配当率）10％を目安といたします。
(2）上記記載の「投資」を優先し、投資による大きなキャッシュアウトがなければ自己株式の取得を機動的に実施いたします。
(3）「中期経営計画２０２７」においては、計画された営業キャッシュフローを踏まえ、株主総還元（配当と自社株式取得の合計）として1,250億円を目安としております。
これらのことにより自己資本を適切に管理し、資本効率（ROE）の向上を図っていきます。また、事業の持続的成長に加え、高配当率の維持、機動的な自己株式取得による株主還元と、ROEの向上により株価の安定、上昇を図ってまいります。
b．財政状態の分析
当連結会計年度末の総資産は、主に投資有価証券の増加等により、前連結会計年度末に比べ13,188百万円増加し547,798百万円となりました。負債は、主に仕入債務の減少等により、前連結会計年度末に比べ13,603百万円減少し196,813百万円となりました。純資産は、主に利益剰余金の増加やその他有価証券評価差額金の増加等により、前連結会計年度末に比べ26,792百万円増加し350,984百万円となりました。
以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ3.4ポイント増加し63.6％となりました。
c.当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）は、前連結会計年度末に比べ11,531百万円減少し91,583百万円となりました。当連結会計年度における区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に税金等調整前当期純利益の計上等により61,396百万円の資金増加（前連結会計年度は76,942百万円の資金増加）となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に固定資産の取得等により17,917百万円の資金減少（前連結会計年度は30,174百万円の資金減少）となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に配当金の支払と自己株式の取得等により52,702百万円の資金減少（前連結会計年度は42,890百万円の資金減少）となりました。
② 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値、偶発債務の開示、各連結会計年度における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行っております。これらの見積り及び判断は、過去の実績や状況に応じ合理的であると考えられる様々な要因に基づき行っており、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。また、詳細につきましては、重要性がないものと判断した事項を除き「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。
５【重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
当連結会計年度における研究開発活動は、防災・環境対応製品の拡充と製品・サービスのスマート化の推進を図り、かつ、品質、安全、施工性の向上及びコストダウンを推し進めながら、新製品の開発及び既存製品の改良に取り組みました。なお、研究開発費の総額は7,807百万円となっております。
セグメント別の研究開発活動は以下のとおりであります。
(1) 日本
防災製品として、2014年に発売した最高等級の防水性能を有する「ウォーターガード防水シャッター」を防水性能はそのままに設計範囲を幅6,000㎜から8,000㎜に、高さ4,000㎜から5,250㎜まで拡大しました。これにより、消防署やごみ処理施設などの大型特殊車両を利用する施設の出入り口や大型設備機器の搬入口など、より大きな開口で高い防水性能が求められる場所にも設置いただけるようになりました。
また高い防水性能を有しながら日常的な操作性は通常のドアと変わらない防水ドア「ウォーターガードSタイトドア」に低水位時からより高い防水性能を実現した「高防水タイプ」を追加しました。もちろん当社の防水製品の特長でもある「浸水24時間経過後も防水性能を維持」する性能も有しています。
加えて、2020年に遮熱性能を有するドアとして「灼熱ガード」を発売しましたが、この度、60分間の遮熱性能を有する防火設備の扉としては業界で初めて国土交通大臣認定を取得しました。脱炭素社会推進のため、2024年4月に「脱炭素社会の実現に資するための建築物のエネルギー消費性能の工場に関する法律等の一部を改正する法律」が施工され、大規模建築物の居室・空間の部分的な木造化や、低層部分の木造化等の設計が可能となりましたが、「灼熱ガード」はこの特定区画の開口部に要求される性能を有してします。また避難経路に面する防火戸や病院・養護施設等で災害時要援護者の一時避難場所に設置する防火戸として使用できます。
環境対応製品として、一般的な鋼製重量ドアより鋼材使用量を低減させ、優れた環境性能を有する「YAGドア」に業界で初めて日本製鉄株式会社が提供する低CO2鋼材であるGXスチール「NSCarbolex® Neutral」を採用し、「YAGドア green flag」として新発売しました。
YAGドアは当社の一般的な鋼製重量ドアに比べCO2排出量を扉1枚あたり約72kg-CO2削減していますが、今回のGXスチールの採用により、さらに約67kg-CO2を削減することができます。当社では今後も環境配慮型素材を採用した商品に「green flag」を掲げ、環境負荷低減の取り組みを積極的に推進してまいります。
製品のスマート化・電動化推進として、ハンドルレスでフラットな洗練されたデザインで高級感のある扉にハンズフリーキー・電動ドアクローザーを組み込んだ次世代マンションドア「Autoa（オトア）」を発売しました。近年、住まいのスマート化が進み、マンションの玄関ドアにおいてもハンズフリーや自動開閉などのニーズが高まっています。これらのニーズに対応するため、高級感のある洗練されたデザインと高機能性を兼ね備えた次世代ドアとしてラインアップしました。
また2022年度に既設の手動窓シャッターを電動化するシステム「マドモアチェンジ」シリーズにIoT対応可能な「マドモアチェンジSY」を追加しましたが、シャッターボックスがコンパクトなスリムタイプの窓シャッターにも設置が可能な「マドモアチェンジSYⅡ」を発売しました。これによりスマートホームアプリ「HomeLink」やHEMS機器との連携による窓シャッターのスマートで快適な操作をより多くのお客様に提供できるようになりました。
なお、当セグメントに係る研究開発費は、2,181百万円であります。
(2) 北米
気候変動（適応）対応製品として断熱ガレージドアの意匠性を高めたほか、製品のスマート化としてはWi-Fi搭載開閉機の拡充を進めています。また、市場ニーズに答えた新デザインの開閉機を順次投入していることに加え、事業領域拡大のためドックレベラー、ゲート開閉機、および病院向けドアの開発を行いました。
なお、当セグメントに係る研究開発費は、4,691百万円であります。
(3) 欧州
防災商品として内部向け防火ドアの拡充をしたほか、気候変動（適応）対応製品として熱還流率を向上させた産業用ドアの開発を行いました。また、安全性や施工性を向上させたガレージドアの開発にも取り組みました。
なお、当セグメントに係る研究開発費は、873百万円であります。
(4) アジア
主に中国、香港、台湾、ベトナムにおいて、防火・遮熱対応のシャッター製品・ドア製品等の開発・改良に注力しています。
なお、当セグメントに係る研究開発費は、62百万円であります。
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループでは、長期的に成長が期待できる製品分野に重点を置き、あわせて省力化、合理化及び製品の信頼性向上のための投資を行っております。当連結会計年度の設備投資額（有形固定資産のほか無形固定資産を含む）は、14,233百万円であります。セグメント別に示すと日本4,307百万円、北米6,246百万円、欧州3,541百万円、アジア108百万円であり、その他29百万円であります。主に各地域ともに各工場の設備の更新、生産設備、金型等の取得及び情報技術関連の投資等を実施しております。なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
２【主要な設備の状況】
当社及び連結子会社における主要な設備は以下のとおりであります。
(1) 提出会社
（2026年３月31日現在）
| 事業所名 （所在地） | セグメント の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （名） | ||||
| 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 土地 （面積㎡） | その他 | 合計 | ||||
| 本社 （東京都新宿区） | － | 事務所等 | 18 | － | － (－) | 89 | 108 | 41 |
| 子会社への賃貸設備 （栃木県足利市他） | － | 工場等 | 9,334 | － | 6,598 (602,836) | － | 15,932 | － |
| その他賃貸設備 （福岡県大野城市他） | － | 賃貸用店舗用地等 | － | － | 160 (15,284) | － | 160 | － |
(2) 国内子会社
（2026年３月31日現在）
| 会社名 | 事業所名 （所在地） | セグメント の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （名） | ||||
| 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 土地 （面積㎡） | その他 | 合計 | |||||
| 三和シヤッター工業㈱ | 札幌工場 （北海道恵庭市） | 日本 | シャッター等生産設備 | － | 157 | － (－) | 7 | 164 | 45 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 足利工場 （栃木県足利市） | 日本 | シャッター等生産設備 | － | 866 | － (－) | 24 | 890 | 87 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 太田ドア工場 （群馬県太田市） | 日本 | ドア等生産設備 | － | 661 | － (－) | 26 | 688 | 85 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 岐阜工場 （岐阜県不破郡垂井町） | 日本 | シャッター等生産設備 | － | 697 | － (－) | 20 | 717 | 77 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 広島工場 （広島県安芸高田市） | 日本 | ドア・シャッター等生産設備 | － | 773 | － (－) | 8 | 782 | 77 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 九州工場 （福岡県朝倉市） | 日本 | シャッター等生産設備 | － | 291 | － (－) | 17 | 309 | 69 |
| 三和シヤッター工業㈱ | 静岡工場 （静岡県牧之原市） | 日本 | 住宅建材生産設備 | － | 357 | － (－) | 37 | 395 | 73 |
| 三和タジマ㈱ | 埼玉工場 （埼玉県入間郡毛呂山町） | 日本 | ステンレス製品等生産設備 | 483 | 210 | 2,263 (48,315) | 11 | 2,969 | 82 |
| 三和タジマ㈱ | 名古屋工場 （愛知県犬山市） | 日本 | ステンレス製品等生産設備 | 127 | 41 | 1,193 (17,438) | 12 | 1,375 | 47 |
(3) 在外子会社
（2026年３月31日現在）
| 会社名 | 事業所名 （所在地） | セグメント の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （名） | ||||
| 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 土地 （面積㎡） | その他 | 合計 | |||||
| Overhead Door Corporation | Grand Island工場 （アメリカ：ネブラスカ州） | 北米 | 商業用ドア、ガレージドア等生産設備 | 403 | 322 | 14 (75,271) | 44 | 785 | 202 |
| Overhead Door Corporation | Lewistown工場 （アメリカ：ペンシルバニア州） | 北米 | シャッター等生産設備 | 913 | 1,077 | 31 (110,734) | 52 | 2,074 | 348 |
| Overhead Door Corporation | Williamsport工場 （アメリカ：ペンシルバニア州） | 北米 | 商業用ドア、ガレージドア等生産設備 | 236 | 600 | 114 (131,328) | 151 | 1,103 | 163 |
| Overhead Door Corporation | Mt.Hope工場 （アメリカ：オハイオ州） | 北米 | 商業用ドア、ガレージドア等生産設備 | 1,014 | 2,247 | 106 (199,663) | 249 | 3,618 | 524 |
| Overhead Door Corporation | Pensacola工場 （アメリカ：フロリダ州） | 北米 | 商業用ドア、ガレージドア等生産設備 | 987 | 1,565 | 126 (72,276) | 85 | 2,764 | 301 |
| Novoferm GmbH | Werth工場 （ドイツ：ベアト） | 欧州 | ガレージドア・ドアフレーム等生産設備 | 487 | 684 | 302 (93,900) | 50 | 1,525 | 185 |
| Novoferm GmbH | Dortmund工場 （ドイツ：ドルトムント） | 欧州 | ガレージドア等生産設備 | 716 | 818 | 364 (55,900) | 38 | 1,937 | 160 |
| Novoferm France S.A.S. | Machecoul工場 （フランス：マシェクール） | 欧州 | ガレージドア等生産設備 | 980 | 462 | 75 (69,936) | 57 | 1,576 | 186 |
| Alpha Deuren International B.V. | Didam工場 （オランダ：ディーダム） | 欧州 | 産業用ドア等生産設備 | 4,268 | 1,764 | 679 (63,739) | 69 | 6,781 | 252 |
（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり建設仮勘定は含んでおりません。なお、上記金額には消費税等は含まれておりません。
２ 上記の他、主要な賃借及びリース設備は以下のとおりであります。
| 会社名 | 事業所名 （所在地） | セグメントの 名称 | 内容 | 年間賃借料又は リース料（百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 三和シヤッター工業㈱ | 本社 （東京都板橋区） | 日本 | 事務機器 | 77 |
３【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 550,000,000 |
| 計 | 550,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2026年３月31日） | 提出日現在 発行数（株） （2026年６月22日） | 上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 221,000,000 | 219,000,000 | 東京証券取引所 プライム市場 | 単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 221,000,000 | 219,000,000 | － | － |
（注） 提出日現在の発行数には、2026年６月１日から本有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
| 決議年月日 | 2012年６月28日 | 2013年６月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役１名 （社外取締役を除く） | 当社取締役１名 （社外取締役を除く） |
| 新株予約権の数 ※ | 18個 （注）１ | 10個 （注）１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 18,000株 （注）２ | 普通株式 10,000株 （注）２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株につき１円 （注）３ | １株につき１円 （注）３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2012年７月14日～ 2042年７月13日 | 2013年７月13日～ 2043年７月12日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (1）新株予約権者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を行使することができる。 (2）新株予約権者が死亡した場合、新株予約権者の法定相続人は、以下に従い、新株予約権を行使することができる。ただし、新株予約権者が、当社所定の書面により、当社に対し、法定相続人による権利行使を希望しない旨を申し出た場合はこの限りではない。 新株予約権者の法定相続人は、その全員が共同して、代表相続人（以下、「権利承継者」という）を選任し、当社所定の手続きを行い、新株予約権を相続したうえで新株予約権を行使することができる。ただし、権利承継者が新株予約権を行使できる期間は、新株予約権者が死亡した日の翌日から３ヶ月を経過する日までの間に限るものとする。 (3）新株予約権者及びその権利承継者は、新株予約権に担保権の設定及び質入れ等一切の処分を行うことができない。 (4）その他の権利行使条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権者は本新株予約権を他に譲渡することはできない。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）５ | |
※ 当事業年度の末日（2026年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2026年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は1,000株とする。
２ 当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整により生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割、株式交換または株式移転（以下総称して「合併等」という）を行う場合、株式の無償割当を行う場合、その他株式数の調整を必要とする場合には、合併等、株式の無償割当の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数を調整することができる。
３ 各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額を１円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
４ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
５ 組織再編を実施する際の新株予約権の取扱い
当社が組織再編に際して定める契約書または計画書等に次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
① 合併（当社が消滅する場合に限る） 合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
② 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
③ 新設分割 新設分割により設立する株式会社
④ 株式交換 株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
⑤ 株式移転 株式移転により設立する株式会社
| 決議年月日 | 2014年６月26日 | 2015年６月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役１名 （社外取締役を除く） | 当社取締役１名 （社外取締役を除く） |
| 新株予約権の数 ※ | ７個 （注）１ | 48個 （注）２ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 7,000株 （注）３ | 普通株式 4,800株 （注）３ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株につき１円 （注）４ | １株につき１円 （注）４ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2014年７月15日～ 2044年７月14日 | 2015年７月14日～ 2045年７月13日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）５ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）５ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (1）新株予約権者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を行使することができる。 (2）新株予約権者が死亡した場合、新株予約権者の法定相続人は、以下に従い、新株予約権を行使することができる。ただし、新株予約権者が、当社所定の書面により、当社に対し、法定相続人による権利行使を希望しない旨を申し出た場合はこの限りではない。 新株予約権者の法定相続人は、その全員が共同して、代表相続人（以下、「権利承継者」という）を選任し、当社所定の手続きを行い、新株予約権を相続したうえで新株予約権を行使することができる。ただし、権利承継者が新株予約権を行使できる期間は、新株予約権者が死亡した日の翌日から３ヶ月を経過する日までの間に限るものとする。 (3）新株予約権者及びその権利承継者は、新株予約権に担保権の設定及び質入れ等一切の処分を行うことができない。 (4）その他の権利行使条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権者は本新株予約権を他に譲渡することはできない。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）６ | |
※ 当事業年度の末日（2026年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2026年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は1,000株とする。
２ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は100株とする。
３ 当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整により生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割、株式交換または株式移転（以下総称して「合併等」という）を行う場合、株式の無償割当を行う場合、その他株式数の調整を必要とする場合には、合併等、株式の無償割当の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数を調整することができる。
４ 各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額を１円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
５ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
６ 組織再編を実施する際の新株予約権の取扱い
当社が組織再編に際して定める契約書または計画書等に次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
① 合併（当社が消滅する場合に限る） 合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
② 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
③ 新設分割 新設分割により設立する株式会社
④ 株式交換 株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
⑤ 株式移転 株式移転により設立する株式会社
| 決議年月日 | 2016年６月28日 | 2017年６月28日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役１名 （社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | 当社取締役１名 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） |
| 新株予約権の数 ※ | 74個 （注）１ | 113個 （注）１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 7,400株 （注）２ | 普通株式 11,300株 （注）２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株につき１円 （注）３ | １株につき１円 （注）３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2016年７月15日～ 2046年７月14日 | 2017年７月15日～ 2047年７月14日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (1）新株予約権者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を行使することができる。 (2）新株予約権者が死亡した場合、新株予約権者の法定相続人は、以下に従い、新株予約権を行使することができる。ただし、新株予約権者が、当社所定の書面により、当社に対し、法定相続人による権利行使を希望しない旨を申し出た場合はこの限りではない。 新株予約権者の法定相続人は、その全員が共同して、代表相続人（以下、「権利承継者」という）を選任し、当社所定の手続きを行い、新株予約権を相続したうえで新株予約権を行使することができる。ただし、権利承継者が新株予約権を行使できる期間は、新株予約権者が死亡した日の翌日から３ヶ月を経過する日までの間に限るものとする。 (3）新株予約権者及びその権利承継者は、新株予約権に担保権の設定及び質入れ等一切の処分を行うことができない。 (4）その他の権利行使条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権者は本新株予約権を他に譲渡することはできない。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）５ | |
※ 当事業年度の末日（2026年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2026年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は100株とする。
２ 当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整により生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割、株式交換または株式移転（以下総称して「合併等」という）を行う場合、株式の無償割当を行う場合、その他株式数の調整を必要とする場合には、合併等、株式の無償割当の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数を調整することができる。
３ 各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額を１円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
４ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
５ 組織再編を実施する際の新株予約権の取扱い
当社が組織再編に際して定める契約書または計画書等に次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
① 合併（当社が消滅する場合に限る） 合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
② 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
③ 新設分割 新設分割により設立する株式会社
④ 株式交換 株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
⑤ 株式移転 株式移転により設立する株式会社
| 決議年月日 | 2018年６月27日 | 2019年６月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役１名 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | 当社取締役１名 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） |
| 新株予約権の数 ※ | 111個 （注）１ | 112個 （注）１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 11,100株 （注）２ | 普通株式 11,200株 （注）２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株につき１円 （注）３ | １株につき１円 （注）３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2018年７月14日～ 2048年７月13日 | 2019年７月13日～ 2049年７月12日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (1）新株予約権者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を行使することができる。 (2）新株予約権者が死亡した場合、新株予約権者の法定相続人は、以下に従い、新株予約権を行使することができる。ただし、新株予約権者が、当社所定の書面により、当社に対し、法定相続人による権利行使を希望しない旨を申し出た場合はこの限りではない。 新株予約権者の法定相続人は、その全員が共同して、代表相続人（以下、「権利承継者」という）を選任し、当社所定の手続きを行い、新株予約権を相続したうえで新株予約権を行使することができる。ただし、権利承継者が新株予約権を行使できる期間は、新株予約権者が死亡した日の翌日から３ヶ月を経過する日までの間に限るものとする。 (3）新株予約権者及びその権利承継者は、新株予約権に担保権の設定及び質入れ等一切の処分を行うことができない。 (4）その他の権利行使条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権者は本新株予約権を他に譲渡することはできない。 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）５ | |
※ 当事業年度の末日（2026年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2026年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は100株とする。
２ 当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整により生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割、株式交換または株式移転（以下総称して「合併等」という）を行う場合、株式の無償割当を行う場合、その他株式数の調整を必要とする場合には、合併等、株式の無償割当の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数を調整することができる。
３ 各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額を１円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
４ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
５ 組織再編を実施する際の新株予約権の取扱い
当社が組織再編に際して定める契約書または計画書等に次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
① 合併（当社が消滅する場合に限る） 合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
② 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
③ 新設分割 新設分割により設立する株式会社
④ 株式交換 株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
⑤ 株式移転 株式移転により設立する株式会社
| 決議年月日 | 2020年６月24日 |
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役２名 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） |
| 新株予約権の数 ※ | 195個 （注）１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 ※ | 普通株式 19,500株 （注）２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株につき１円 （注）３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2020年７月11日～ 2050年７月10日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 ※ | 発行価格 １株当たり１円 資本組入額 （注）４ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (1）新株予約権者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を行使することができる。 (2）新株予約権者が死亡した場合、新株予約権者の法定相続人は、以下に従い、新株予約権を行使することができる。ただし、新株予約権者が、当社所定の書面により、当社に対し、法定相続人による権利行使を希望しない旨を申し出た場合はこの限りではない。 新株予約権者の法定相続人は、その全員が共同して、代表相続人（以下、「権利承継者」という）を選任し、当社所定の手続きを行い、新株予約権を相続したうえで新株予約権を行使することができる。ただし、権利承継者が新株予約権を行使できる期間は、新株予約権者が死亡した日の翌日から３ヶ月を経過する日までの間に限るものとする。 (3）新株予約権者及びその権利承継者は、新株予約権に担保権の設定及び質入れ等一切の処分を行うことができない。 (4）その他の権利行使条件は、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権者は本新株予約権を他に譲渡することはできない。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）５ |
※ 当事業年度の末日（2026年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2026年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１ 新株予約権１個当たりの目的となる株式数は100株とする。
２ 当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整により生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割、株式交換または株式移転（以下総称して「合併等」という）を行う場合、株式の無償割当を行う場合、その他株式数の調整を必要とする場合には、合併等、株式の無償割当の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲内で株式数を調整することができる。
３ 各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額を１円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
４ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
５ 組織再編を実施する際の新株予約権の取扱い
当社が組織再編に際して定める契約書または計画書等に次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、次の各号に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
① 合併（当社が消滅する場合に限る） 合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
② 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
③ 新設分割 新設分割により設立する株式会社
④ 株式交換 株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
⑤ 株式移転 株式移転により設立する株式会社
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） | 発行済株式 総数残高 （千株） | 資本金 増減額 （百万円） | 資本金 残高 （百万円） | 資本準備金 増減額 （百万円） | 資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年４月19日 | △2,000 | 229,000 | － | 38,413 | － | 39,902 |
| 2024年10月18日 | △2,000 | 227,000 | － | 38,413 | － | 39,902 |
| 2025年６月13日 | △4,000 | 223,000 | － | 38,413 | － | 39,902 |
| 2025年８月19日 | △2,000 | 221,000 | － | 38,413 | － | 39,902 |
（注）１．発行済株式総数の減少は、自己株式の消却によるものであります。
２．2026年５月14日開催の取締役会決議に基づき、2026年６月12日付で自己株式を消却し、発行済株式総数が2,000千株減少しております。
(5) 【所有者別状況】
| （2026年３月31日現在） | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） | |||||||
| 政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 （人） | － | 55 | 27 | 153 | 435 | 17 | 11,071 | 11,758 | － |
| 所有株式数 （単元） | － | 827,906 | 107,272 | 116,429 | 827,927 | 42 | 329,149 | 2,208,725 | 127,500 |
| 所有株式数の 割合（％） | － | 37.48 | 4.86 | 5.27 | 37.48 | 0.00 | 14.90 | 100.00 | － |
（注） 自己株式11,115,446株は、「個人その他」に111,154単元及び「単元未満株式の状況」に46株含めて記載しております。
(6) 【大株主の状況】
| （2026年３月31日現在） | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） | 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８－１赤坂インターシティＡＩＲ | 29,646 | 14.13 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 13,821 | 6.59 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目１－２ | 10,038 | 4.78 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ | 6,784 | 3.23 |
| CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） | CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB （東京都新宿区新宿６丁目27－30） | 6,161 | 2.94 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505010 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） | 12 NICHOLAS LANE LONDON EC4N 7BN U.K. （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティＡ棟） | 5,756 | 2.74 |
| あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 | 東京都渋谷区恵比寿１丁目28－１ | 5,140 | 2.45 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） | ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティＡ棟） | 3,758 | 1.79 |
| ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM | 東京都港区虎ノ門２丁目６－１虎ノ門ヒルズステーションタワー | 3,420 | 1.63 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目６－６ | 3,348 | 1.60 |
| 計 | － | 87,876 | 41.87 |
（注）１ 当社は次のとおり自己株式を保有しておりますが、上記の大株主から除いております。
| 所有株式数 | 11,115千株 |
|---|---|
| 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 | 5.03％ |
２ 上記の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 29,646千株 |
|---|---|
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 13,821千株 |
３ 2024年３月４日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において株式会社三菱ＵＦＪ銀行及びその共同保有者２社が2024年２月26日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内２丁目７－１ | 1,260 | 0.55 |
| 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目４－５ | 8,093 | 3.50 |
| 三菱ＵＦＪアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区東新橋１丁目９－１ | 2,198 | 0.95 |
| 計 | － | 11,551 | 5.00 |
４ 2024年６月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者１社が2024年５月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１丁目１－１ | 5,126 | 2.24 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９丁目７－１ | 4,112 | 1.80 |
| 計 | － | 9,238 | 4.03 |
５ 2024年６月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）においてダルトン・インベストメンツ・エルエルシーが2024年６月３日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| ダルトン・インベストメンツ・エルエルシー | 米国ネバダ州89117、ラスベガス市、ウエストサハラアベニュー9440、スイート215 | 10,512 | 4.59 |
| 計 | － | 10,512 | 4.59 |
６ 2024年９月25日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書においてバリューアクト・キャピタル・マネジメント・エルピー及びその共同保有者２社が2024年９月23日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| バリューアクト・キャピタル・マネジメント・エルピー | アメリカ合衆国、19801、デラウェア州ニューキャッスル群、ウィルミントン、オレンジストリート1209、コーポレーション・トラスト・センター、ザ・コーポレーション・トラスト・カンパニー気付 | － | － |
| バリューアクト・キャピタル・マスター・ファンド・エルピー | 英領バージン諸島、トルトラ島、ロード・タウン、私書籍71、クレイグミュール・チェンバーズ | 6,514 | 2.84 |
| バリューアクト・ジャパン・マスター・ファンド・エルピー | 英領ヴァージン諸島、VG1110、トルトラ島、ロード・タウン、クレイグミュール・チェンバーズ、私書籍71 | 7,099 | 3.10 |
| 計 | － | 13,614 | 5.94 |
７ 2025年９月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者２社が2025年８月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては、上記の表中に記載の株式会社三井住友銀行を除き、2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| 三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区虎ノ門１丁目17－１ | 6,894 | 3.12 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目１－２ | 10,851 | 4.91 |
| ＳＭＢＣ日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内３丁目３－１ | 714 | 0.32 |
| 計 | － | 18,461 | 8.35 |
８ 2026年１月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書においてブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者６社が2025年12月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） | 株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目８－３ | 3,724 | 1.69 |
| ブラックロック（ネザーランド）ＢＶ | オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ | 422 | 0.19 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー12 | 297 | 0.13 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド | アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク２ １階 | 505 | 0.23 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 2,812 | 1.27 |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 1,822 | 0.82 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー12 | 1,503 | 0.68 |
| 計 | － | 11,087 | 5.02 |
(7) 【議決権の状況】
①【発行済株式】
| （2026年３月31日現在） | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 11,115,400 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 209,757,100 | 2,097,571 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 127,500 | － | － |
| 発行済株式総数 | 221,000,000 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 2,097,571 | － | |
（注） 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式46株が含まれております。
②【自己株式等】
| （2026年３月31日現在） | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） | 他人名義 所有株式数 （株） | 所有株式数の 合計（株） | 発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合（％） |
| （自己保有株式） 三和ホールディングス株式会社 | 東京都新宿区西新宿二丁目１番１号 | 11,115,400 | － | 11,115,400 | 5.03 |
| 計 | － | 11,115,400 | － | 11,115,400 | 5.03 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号及び第７号による普通株式の取得
(1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第459条第１項の規定による当社定款の定めによる取得
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2024年10月31日）での決議状況 （取得期間 2024年11月１日～2025年４月30日） | 5,130,000 | 15,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | 2,781,400 | 12,815,361,000 |
| 当事業年度における取得自己株式 | 489,000 | 2,184,292,300 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 1,859,600 | 346,600 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 36.25 | 0.00 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 36.25 | 0.00 |
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2025年５月14日）での決議状況 （取得期間 2025年５月20日～2025年９月30日） | 2,900,000 | 10,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 2,014,300 | 9,999,741,700 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 885,700 | 258,300 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 30.54 | 0.00 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 30.54 | 0.00 |
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2025年10月31日）での決議状況 （取得期間 2025年11月７日～2026年３月31日） | 3,100,000 | 10,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 2,515,600 | 9,999,657,400 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 584,400 | 342,600 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 18.85 | 0.00 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 18.85 | 0.00 |
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2026年５月14日）での決議状況 （取得期間 2026年５月21日～2026年９月30日） | 3,650,000 | 10,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | 180,800 | 602,689,800 |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 95.05 | 93.97 |
（注） 当期間における取得自己株式には、2026年６月１日から有価証券報告書提出日までに取得した株式は含まれておりません。
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,424 | 6,248,990 |
| 当期間における取得自己株式 | 175 | 624,708 |
（注） 当期間における取得自己株式には、2026年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） | 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） | |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 6,000,000 | 15,098,200,000 | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（ストックオプションの権利行使） | － | － | － | － |
| その他（譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分） | 65,796 | 165,809,889 | 35,701 | 107,780,605 |
| その他（単元未満株式の買増請求による売渡） | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 11,115,446 | － | 11,260,720 | － |
（注） 当期間における保有自己株式数には、2026年６月１日から有価証券報告書提出日までの自己株式の消却並びに単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡による株式数は含めておりません。
３【配当政策】
当社は株主に安定的な利益還元を行うことを経営における重要課題の一つと認識し、配当については、自己資本に基づくDOE（自己資本配当率）および今後の経営施策を勘案のうえ、安定した配当を行うことが株主の要請に応えるものと考えており、具体的にはDOE（自己資本配当率）８％を目安として安定的な配当を図ることを目指しています。
なお、2026年度以降につきましては、継続的かつ安定的な配当を行うことを目的として、市場価格変動の影響を受けにくく、より当社の実態に即した指標とするため、DOEの算定基準を自己資本ベースから株主資本ベースへ変更するとともに、DOEの水準を８％から10％に変更しております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は取締役会又は株主総会であります。なお、当社は、2016年６月28日開催の第81期定時株主総会の決議により、「剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる」旨を定款に定めております。
当期の期末配当金につきましては、2026年６月24日開催予定の定時株主総会にて、１株につき68円（中間配当金を含め年130円）の普通配当を決議する予定であります。
内部留保につきましては、Ｍ＆Ａなどの戦略的投資と設備投資、有利子負債の圧縮等に活用してまいります。
（注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり配当額 （円） |
| 2025年10月31日 | 13,168 | 62.0 |
| 取締役会決議 | ||
| 2026年６月24日 | 14,272 | 68.0 |
| 定時株主総会決議予定 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、日本、米国、欧州、アジアの地域において事業を展開する「動く建材」のグローバルカンパニーとして、当社の「使命」「経営理念」「行動指針」および「コンプライアンス行動規範」のもと、誠実かつ公正な事業活動を通じて、継続的な成長と企業価値の向上を図るとともに、社会の持続的発展に貢献することを目指します。その基盤としてコーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題と位置づけ透明性の高いグループ経営の構築に努めてまいります。
≪使命≫
「安全、安心、快適を提供することにより社会に貢献します」
≪経営理念≫
「お客さますべてが満足する商品、サービスを提供します」
「世界の各地域で評価されるグローバルな企業グループとなります」
「個人の創造力を結集してチームワークにより、企業価値を高めます」
≪行動指針≫
「お客さまの信頼の向上のために感謝と誠意をもって、業務活動を行います」
「国内外、社外のニーズに応える品質・コストを追求し、トップブランドを確立します」
「未来を先取りし、絶えずあらゆる部門の技術レベル・生産性を向上させます」
「ルールを遵守し、自由闊達で風通しのよい、やりがいのある職場づくりを行ないます」
「常に自己啓発し、自ら高い目標に挑戦し、自らの役割と責任を認識し、価値創造に貢献します」
≪コンプライアンス行動規範≫
「三和グループは、提供する商品・サービスの安全性を最優先に考え事業活動を行います」
「三和グループは、コンプライアンス行動規範に反した行為による利益追求は行いません」
「三和グループのすべての経営者および管理者は、自ら先頭に立ってコンプライアンス行動規範を遵守し、管下従業員に対して模範となるべく行動します」
② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由
当社は、2016年６月28日開催の第81期定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会、監査等委員会を設置しております。2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の取締役会は、取締役10名で構成され（監査等委員である取締役４名を含む）、そのうちの５名（50％）を独立社外取締役として指定しております。
取締役会、監査等委員会については、原則として３ヶ月に１回以上開催することとしております。取締役会においては、適時に重要な経営意思決定を行うとともに取締役の業務執行の監督を行うことにより、また、監査等委員会においては、各監査等委員である取締役が監査等委員でない取締役および執行役員等の業務執行状況を監査し、その報告・意見表明を行うことにより、適法かつ適正な会社運営の確保に努めております。また、執行役員制度を導入し、取締役会における経営意思決定と執行役員の業務執行を分離することにより、経営の効率化と取締役が執行役員の業務執行を監督する機能について強化を図っております。
業務執行、監督機能等の充実に向けた具体的施策等の内容は、次のとおりであります。
・監査等委員会設置会社への移行に伴い、経営判断の迅速化を図る観点から、法令に定める事項を除く「重要な業務執行の一部の決定」を取締役（執行役員社長）に委任しました。これに伴い、委任された取締役（執行役員社長）の諮問機関として、経営に関する重要事項について審議・答申を行い、同取締役の意思決定の判断、業務執行の機動性強化等の補佐をする「経営会議」を設置いたしました。この経営会議は、(1）取締役会より執行役員社長に委任された重要な業務執行の決定に関する事項、(2）取締役会付議事項のうち、執行役員社長が必要と認める事項、(3）その他、執行役員社長が必要と判断した経営に関する重要な事項を審議し、取締役会とあわせた迅速かつ効率的な経営意思の決定を図っています。
・業務執行の詳細状況の監督・監査については、グループおよび地域別ＰＤＣＡ会議（監査等委員でない取締役、常勤の監査等委員である取締役、執行役員等の経営幹部によって構成され、四半期毎に開催）において、取締役が経営計画の進捗状況を監督し、経営課題に対する指導を行い、監査等委員である取締役は執行役員等の業務執行の状況を監査しております。
・当社グループが一体的にサステナビリティに関する活動を展開していくため、当社コーポレートコミュニケーション部を事務局とするサステナビリティ委員会を原則として四半期に１回開催することとし、グループの品質、リスクマネジメント、コンプライアンス、社会貢献等に加え、特に昨今重要度を増している地球環境保全、更には人権尊重、働き方改革、ジェンダーにおける平等など、サステナビリティ（地球規模での中長期的な持続可能性）に関わる課題にフォーカスをあて、グループ全体のサステナビリティ方針等の審議や推進に取り組んでおります。また、グループ各社には現場と一体となった活動の企画・推進を図るＣＳＲ推進委員会を設置し、ＣＳＲ活動の推進に取り組んでおります。
・会計監査は会計監査人である協立監査法人の監査を受けております。
・当社が健全で社会的信頼に応えられる企業統治体制を確立維持運用するために、選定監査等委員が子会社等に直接赴いて調査をし、または報告を求めております。
以上の体制により、業務の適正を確保するための体制及びコーポレート・ガバナンスの充実が図れるものと考えております。
＜当社のコーポレート・ガバナンス体制図＞
③ 企業統治に関するその他の事項
当社の内部統制システムといたしましては、会社法第362条第４項第６号に規定される「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社並びに当該株式会社及びその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制の整備」に基づき、2006年５月15日開催の取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議しました。当社は当該基本方針に基づき以下のような体制の確立・推進を進めております。（以下、2023年６月23日の取締役会で一部改定決議された「内部統制システム構築の基本方針」を記載します。）
１．当社及び当社子会社（以下、「当社グループ」という。）の取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
(1）当社グループは、『安全、安心、快適を提供することにより社会に貢献する』ことを「使命」とし、「使命」を具現化する「経営理念」および「行動指針」を定め、これを具体的行動に移す際に守るべき「三和グループコンプライアンス行動規範」を制定する。
(2）「三和グループコンプライアンス行動規範」の周知・浸透を図るため「コンプライアンス行動規範＆ケースブック」を当社グループの役職員全員に配布し、各人から行動規範を遵守し行動する旨の書面を取得して、法令、社内規程・社内ルールの遵守、社会的要請に応える誠実な企業活動の展開を推進する。
(3）当社グループの役職員の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するために、代表取締役社長を議長とした「サステナビリティ委員会」、その下部組織として国内グループ会社の方針や進捗管理を実施する「品質・環境・ＣＳＲ推進会議」、グループ各社には「ＣＳＲ推進委員会」を設置し、コンプライアンス活動体制の構築・推進を総括し、コンプライアンス意識の向上および教育・啓蒙に努め、取締役会に定期的に状況を報告する。
(4）当社の代表取締役は、期初毎にコンプライアンスの重要性を説くメッセージをグループ全社員に向けて発信するなど、コンプライアンス意識の浸透を図る。また、当社グループは、毎年11月に「コンプライアンス月間」を実施し、各部署・各人の行動が、法令、社内規程・社内ルールおよび社会倫理に則っているか等の点検、確認、勉強会等を行い、コンプライアンス意識の浸透と「コンプライアンス行動規範」に基づく行動の徹底を図る。
(5）コーポレートコミュニケーション部および社外の第三者機関を窓口とする内部通報制度「企業倫理ホットライン」を設置してグループ役職員および協力会社等に広く周知し、コンプライアンスに関する事項について通報・相談ができる体制を整備し、コンプライアンス違反またはそのおそれのある事象の早期発見に努め、適切に対処すると同時に適時、取締役会に報告する。当該通報者に対しては、「企業倫理ホットライン運用規定」に基づき、通報・相談内容の機密を保証し、併せて通報したことを理由に不利益な取扱いを行うことを禁止して保護するものとする。
(6）当社グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力・団体に対しては、総務部を対応部署として警察当局および弁護士等と緊密に連携し毅然とした態度で臨み、不正不当な要求に応じず断固たる対応を貫き、一切の関係を遮断する。
２．取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
(1）取締役会等の意思決定に係る重要な会議の議事録、「職務権限規定」に基づいて決裁した文書等の取締役の職務執行に係る情報は、法令および「取締役会規則」、「文書取扱規定」等の社内規程に基づき、定められた期間保存する。
(2）上記の文書等の情報は、取締役が常時閲覧することができる状態で維持するとともに「情報セキュリティ規定」に基づき、適正な管理を図る。
３．当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1）当社グループは、「リスクマネジメント規定」に基づき、業務遂行における事業リスクの把握・分析・評価を実施し、必要な回避策、低減策を講じるとともに、緊急事態が発生した場合の損失を最小に止め、社会の信頼を損なうことのないように、発生時の報告から復旧対策までのリスクマネジメント体制を構築・整備・運用する。
(2）「サステナビリティ委員会」が、リスクマネジメント推進専管組織として、当社グループのリスクマネジメントの基本方針、リスクマネジメントに関する計画、施策の進捗状況の報告・審議を行い、また、下部組織の「品質・環境・ＣＳＲ推進会議」、およびグループ各社の「ＣＳＲ推進委員会」が、各社の事業展開に伴い発生するリスクに適切かつ迅速に対応するリスク管理を行う。
(3）監査部は、監査の一環として当社グループのリスク管理状況およびリスクマネジメントの運用状況の監査を行い、その結果を代表取締役、監査等委員会に報告し、代表取締役の指示のもと、コーポレートコミュニケーション部が取締役会の承認を得て改善を行うこととする。
(4）当社グループ各社の購買部門、製造部門および工務部門においては、調達、生産、物流、施工領域の取引先を品質・コスト・納期および環境面で評価し、品質と供給および安全の観点からサプライチェーン上のリスクを想定した改善指導等を含む管理を行う。
４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1）経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会の活性化を図り、意思決定の迅速化、権限委譲によりグループ経営力を強化するために、執行役員制度を導入している。
(2）「取締役会規則」「取締役・執行役員職務規定」「職務権限規定」および「稟議規定」等を制定し、取締役会における決議事項・報告事項、稟議における職位別決裁基準等により責任と権限および意思決定ルールを明確化して、適正かつ効率的に職務の執行が行われる体制をとる。
(3）取締役（監査等委員である取締役を除く）および執行役員の指名・報酬等に係る手続きの公平性・透明性・客観性を強化することを目的として、取締役会の下にその諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置し、委員の構成は、取締役会の決議により選定された委員３名以上で構成し、その過半数は独立社外取締役とする。指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、「指名・報酬委員会規則」に則り、各事項について取締役会に答申を行う。
(4）会社経営に関する重要事項の諮問機関として「経営会議」を設置し、重要な業務執行の決定を委任された取締役の決裁事項のうち必要事項の審議を行い会社経営の円滑な遂行を図るとともに、取締役会付議事項に関わる重要事項の決定に資する事前審議を行い、取締役会における意思決定の迅速化および効率化を図る。
(5）取締役会において、経営ビジョン、中長期経営方針、経営目標および年度経営計画を策定し、月次または四半期ごとにグループ会社を担当する取締役が主宰する「地域別ＰＤＣＡ会議」を開催して、グループ各社の計画達成に向けた施策のＰＤＣＡ（Plan Do Check Action）の実施状況、安全や品質、コンプライアンス状況を確認して、指導・助言・評価を行い、取締役会にその進捗状況を報告する。
５．その他の当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
(1）当社グループ各社の「自主独立責任経営」を尊重しつつも、当社グループの全体最適を踏まえた業務の適正を確保するため、各社に「使命」「経営理念」「行動指針」「三和グループコンプライアンス行動規範」を徹底し、グループ一体となったコンプライアンス体制、品質保証体制、リスク管理体制等により、健全で効率的な企業集団活動を推進する。さらに、グループ各社を含めた業務の適正を確保するため、諸規則、諸規定を整備し、適切な内部統制システムを構築する。
(2）当社グループ各社は、独立企業として自主運営を行い、法令、社内規則・社内ルールを遵守して経営責任を果たす。また、グループ各社を担当する取締役は、当社グループ各社における業務の適正の確保・推進を図るため、各社の業務決定および業務執行の状況を監督し経営管理の透明性の向上に向けて指導、助言を行い、定期的に取締役会に報告をする。
(3）経営方針、経営目標、年度経営計画の策定に当たっては、「地域別ＰＤＣＡ会議」等を開催してグループ各社との双方向の適切な議論を経て策定する。
(4）当社グループ各社の取締役または監査役に、当社役職員もしくは当社が任命した役職員が就任し、経営の適法性および実効性を確保する。
(5）「グループ会社管理規定」および欧・米・アジア各社の決裁権限基準に基づき、グループ各社に対して、業務執行に係る一定の事項について、事前の協議または承認、事後の報告を義務付けている。なお、一定の基準に該当する事項は、当社取締役会の決議事項または報告事項とする。また、グループ各社を統轄する部門は、各社から業務執行状況等の報告を受け、必要に応じ支援を行う。
(6）監査部は、当社グループのうち、自社で内部監査機能を持たない会社に対して業務執行の状況およびコンプライアンス、リスク管理に関する内部監査を実施する。自社で内部監査部門を有する会社に対しては、監査の実施状況をモニタリングし、監査の品質を確認する。監査およびモニタリングの結果については、代表取締役・監査等委員会に報告するとともに、被監査部門にフィードバックし、業務執行の適正性・有効性の改善・向上に努める。また取締役会にて業務執行状況の報告を実施する。
６．監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に関する事項、当該取締役および使用人の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項ならびに監査等委員会の当該取締役および使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(1）監査等委員会の職務は、監査部が補助する。
(2）監査部の評価・人事異動等は、監査等委員会の同意を得た上で決定し、業務執行部門からの独立性を確保する。
(3）監査部の使用人は、監査等委員会の職務の補助に限っては、監査等委員会に従うものとし、監査等委員会の指示の実効性を確保する。
７．当社グループの取締役および使用人等ならびにこれらの者から報告を受けた者が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制、当該報告者が報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(1）監査等委員である取締役は、経営会議、地域別ＰＤＣＡ会議およびサステナビリティ委員会等の重要会議に参画し意見を述べ報告を求めることや、必要と判断する会議の議事録および稟議書等の業務執行に関する重要文書を閲覧し、必要に応じて当社グループの役職員に対して報告を求めることができる。
(2）当社グループの役職員は、当社グループの業務または業績に著しい影響を及ぼすおそれのある事項、法令または定款に違反するおそれのある事項が発生した場合には、監査等委員会にその内容を速やかに報告する。
(3）監査部は、内部監査の結果および改善状況ならびに財務報告に係る内部統制の評価状況、また、コーポレートコミュニケーション部は、内部通報の状況を、代表取締役および監査等委員会にそれぞれ定期的に報告する。
(4）当社グループは、監査等委員会に報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として不利益な取扱いを行うことを禁止し、その旨をグループ内に周知徹底する。
８．監査等委員である取締役の職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。）について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
(1）監査等委員である取締役からその職務の執行について、費用の前払い等の請求があったときは、当該監査等委員である取締役の職務執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、その請求に応じ速やかに処理する。
(2）監査等委員である取締役の職務執行に際して必要と認められる費用等については毎年予算を計上する。
９．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1）監査等委員会は、監査の実効性を高めるために、代表取締役と定期的または必要に応じて意見交換を行うとともに、会計監査人、監査役および監査部と定期的に協議を行い、緊密な連携を図る。
(2）監査等委員である取締役は、当社グループの役職員に対して、業務執行に関する事項について説明または報告を求めることができるほか、業務および財産の状況を調査することができる。この場合、当該役職員は、迅速かつ的確に対応する。
(3）監査等委員会は、監査の実施にあたり、必要に応じて弁護士、公認会計士、コンサルタント等の専門家を活用することができる。
10．当社グループの財務報告の信頼性確保のための体制
(1）当社グループ各社は、金融商品取引法および関係法令に基づき、適切な会計処理および財務報告を確保することができる内部統制システムを構築・整備し運用する。
(2）監査部は、当社グループ各社の財務報告に係る内部統制の整備・運用状況について、その有効性評価を定期的に実施し、代表取締役に報告するとともに、その結果について外部監査法人の評価を経て取締役会・監査等委員会に報告し、継続的な改善・向上活動を行い、財務報告の適正性および信頼性を確保する。
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は、取締役（業務執行取締役等である者を除く。）との間で、会社法第427条第１項及び当社定款第29条の規定に基づき、会社法第423条第１項の責任につき、法令の定める額を限度とする契約を締結しております。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は当社を含む主要な国内グループ会社の取締役、監査役および執行役員であります。当該保険契約により被保険者の職務執行にあたり、過失により会社や第三者に経済的損害を与え、役員個人が賠償請求を受けた場合の損害賠償金や争訟費用等を塡補することとなります。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、故意または過失、その任務に反した行為または法令および定款もしくは諸規定に反する行為により、会社に損害を生じさせた場合には塡補の対象としないこととしております。
なお、保険料は全額当社が負担しております。
⑥ 取締役の定数
当社の取締役は17名以内とし、取締役のうち、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款に定めております。
⑦ 取締役の選任の決議要件
当社の取締役は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役を区別して、株主総会において選任するものとし、取締役の選任決議は、議決権の行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。なお、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
また、会社法第329条第３項の規定による補欠の監査等委員である取締役の選任に係る決議が効力を有する期間は、当該決議後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の開始の時までとし、任期の満了前に退任した監査等委員である取締役の補欠として選任された監査等委員である取締役の任期は、退任した監査等委員である取締役の任期の満了する時までとする旨を定款に定めております。
⑧ 取締役会で決議できる株主総会決議事項
当社は、機動的な資本政策および配当政策がおこなえるよう、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。
⑨ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第２項の規定による株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
⑩ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を８回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 出席状況 | 指名・報酬委員会 出席状況 |
|---|---|---|---|
| 代表取締役社長 | 髙山 靖司 | 100％（８回／８回） | 100％（２回／２回） |
| 取締役 | 山崎 弘之 | 88％（７回／８回） | 100％（２回／２回） |
| 取締役 | 道場 敏明 | 100％（８回／８回） | － |
| 取締役（非常勤） | 髙山 盟司 | 100％（８回／８回） | － |
| 社外取締役 | 横田 正仲 | 100％（８回／８回） | 100％（２回／２回） |
| 社外取締役 | 石村 弘子 | 100％（８回／８回） | － |
| 取締役（監査等委員） | 在間 貞行 | 100％（１回／１回） | － |
| 社外取締役（監査等委員） | 米澤 常克 | 100％（８回／８回） | 100％（２回／２回） |
| 取締役（監査等委員） | 山岡 直人 | 100％（７回／７回） | － |
| 社外取締役（監査等委員） | 五木田 彬 | 88％（７回／８回） | 100％（２回／２回） |
| 社外取締役（監査等委員） | Michael Morizumi | 86％（６回／７回） | － |
（注）在間貞行は2025年６月25日開催の第90期定時株主総会終結の時をもって退任しており、退任までの期間に開催された取締役会の出席回数を記載しております。
取締役会の具体的な検討内容として、主に以下の事項について審議および報告等を行いました。
・株主総会に関する事項
・株式、資本等に関する事項
・企業統治、経営方針・計画に関する事項
・決算に関する事項
・取締役会および取締役に関する事項
・人事に関する事項
・財産の取得・処分等および資金調達に関する事項
・事業再編、組織に関する事項
・重要規程の制定・改廃に関する事項
・その他業務執行に関する事項
⑪ 指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は指名・報酬委員会を２回開催しており、個々の委員の出席状況については上記⑩のとおりであります。なお、当委員会は、委員長及び構成員の過半数を社外取締役としております。
指名・報酬委員会の具体的な検討内容として、以下の事項について審議を行いました。
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）および執行役員候補者の選定
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）および執行役員の報酬および個人別報酬の算定方法等に関する事項
（株式会社の支配に関する基本方針について）
当社は、当社株式の大量取得行為に関する対応策（以下「買収防衛策」といいます。）について、2017年５月12日開催の当社取締役会において第82期定時株主総会に更新議案として上程しないことを決議しており、買収防衛策は、同株主総会の終了をもって廃止いたしました。
(1）基本方針の内容の概要
当社グループは、「安全、安心、快適を提供することにより社会に貢献する」ことを使命と定め、この使命を具現化した商品とサービスをお客様に提供することにより、当社企業価値および株主共同の利益の確保、向上に取組んでおります。
その上で、当社グループは以下を経営理念として定め、これらを実践することが、当社グループの企業価値の源泉であると考えています。
① お客さますべてが満足する商品、サービスを提供する
② 世界の各地域で評価されるグローバルな企業グループとなる
③ 個人の創造力を結集してチームワークにより、企業価値を高める
かかる経営理念のもと、現在、当社グループは、日本における強固な事業基盤を基礎としつつ、米国、欧州、アジア等の世界主要地域に事業展開しています。かかる各地域でその地域特性を生かした販売、調達、生産、技術開発および新ビジネスの開拓を各々の地域のグループ会社が分担するとともに、当社グループとしてグローバル・シナジーを最大限に発揮することが、お客様が満足する競争力の高い製品、サービスを提供するために必要と考えております。また、当社グループは、「日・米・欧における『動く建材』の不動のトップブランド」を目指した取り組みを行っておりますが、ブランドの育成、確立は一朝一夕にできるものではなく、役職員が一丸となって、お客様に対し、安全、安心、快適を中長期的に安定的に提供するとともに、社会の期待と信頼に応えるべく情報公開の拡充や法令遵守、環境保全、社会貢献等による企業の社会的責任の達成等を図ることで、はじめて皆さまからの信頼を得られるものと考えております。
これらの取組みによって、当社グループの企業価値および株主共同の利益を持続的かつ長期的に向上させるためには、株主の皆さまはもとより、お客さま、取引先、従業員、地域関係者等のステークホルダーとの適切な関係を維持、発展させていくことが極めて重要であり、これらのステークホルダーの利益にも十分配慮した経営を行う必要があります。
従って、当社の株券等の大量取得の提案を受けた場合、その大量取得が当社の企業価値および株主共同の利益に及ぼす影響を適切に判断するためには、買収者の大量取得の目的、買収者の提案する事業計画の実現可能性・適法性、当社グループのブランド・人的資源を含む有形無形の経営資源、ステークホルダーに与える影響とそれが企業価値に及ぼす影響、世界中の各地域の有機的結合により実現されるシナジー効果等、当社グループの企業価値を構成する要素が十分に把握される必要があります。
当社は当社株主の在り方について、株主は市場における自由な取引により当社株式を取得した株主に必然的に決まるものと認識しており、会社の支配権の移転を伴う買付提案に応じるか否かの判断も、最終的には、当社株主の総体的意思に委ねられるべきものと考えています。しかし、上記の様々な要素に鑑みて、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保、向上に資さない当社株券等の大量取得を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者としては適切でないと考えております。
(2）基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みの概要
当社は、当社株式に対する大量買付を行おうとする者に対し必要かつ十分な情報提供を要求し、あわせて当社取締役会の意見等の情報開示を適時適切に行い、かかる大量買付の是非を株主の皆さまが適切に判断するために必要な情報や時間の確保に努める等、金融商品取引法、会社法その他関連法令および定款の許容する範囲内において適切な措置を講じるとともに、企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上に努めてまいります。
なお、本取組みは、企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させる目的をもって定められているものであり、上記の⑴の基本方針に沿うものです。また、当社取締役会は、本取組みは、情報や時間の確保に努める等、関連法令および定款に許容する範囲内において適切な措置を講じることを定めるものに過ぎず、当社の企業価値・株主共同の利益を損なうものではなく、当社役員の地位の維持を目的とするものではないと考えております。
(2) 【役員の状況】
① 役員一覧
１．2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性 9名 女性 1名 （役員のうち女性の比率 10％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役社長 執行役員社長 | 髙山 靖司 | 1971年２月３日生 | 2006年10月 当社入社 2011年４月 常務執行役員 2011年４月 海外事業部門担当補佐 2012年４月 専務執行役員 2012年４月 経営企画部門担当 2012年６月 取締役 2016年４月 執行役員副社長 2016年４月 社長補佐 2017年４月 COO 2017年４月 代表取締役社長（現任） 2019年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 2020年４月 執行役員社長（現任） | 2006年10月 | 当社入社 | 2011年４月 | 常務執行役員 | 2011年４月 | 海外事業部門担当補佐 | 2012年４月 | 専務執行役員 | 2012年４月 | 経営企画部門担当 | 2012年６月 | 取締役 | 2016年４月 | 執行役員副社長 | 2016年４月 | 社長補佐 | 2017年４月 | COO | 2017年４月 | 代表取締役社長（現任） | 2019年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 | 2020年４月 | 執行役員社長（現任） | (注)３ | 517 | ||
| 2006年10月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 海外事業部門担当補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 専務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 経営企画部門担当 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年６月 | 取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 執行役員副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 社長補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | COO | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 代表取締役社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 執行役員社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 専務執行役員 経営企画部門担当 | 山崎 弘之 | 1961年２月３日生 | 2017年９月 当社入社 2018年４月 常務執行役員 2018年４月 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 2020年４月 経営企画部門担当（現任） 2020年６月 取締役（現任） 2024年４月 専務執行役員（現任） 2024年４月 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | 2017年９月 | 当社入社 | 2018年４月 | 常務執行役員 | 2018年４月 | 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 | 2020年４月 | 経営企画部門担当（現任） | 2020年６月 | 取締役（現任） | 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | 2024年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | (注)３ | 34 | ||||||||||||
| 2017年９月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年４月 | 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 経営企画部門担当（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 専務執行役員 グローバル事業部門担当 | 道場 敏明 | 1961年７月26日生 | 2014年４月 当社入社 2015年４月 事業改革推進部長 2016年４月 執行役員 2016年４月 欧米事業部門米州事業部長 2019年４月 常務執行役員 2020年４月 欧米事業部長 2021年４月 グローバル事業部門担当補佐 2022年１月 グローバル商品企画部長 2022年４月 グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 2022年６月 取締役（現任） 2023年４月 兼 米州事業部長 2023年10月 兼 アジア事業部長 2024年４月 専務執行役員（現任） | 2014年４月 | 当社入社 | 2015年４月 | 事業改革推進部長 | 2016年４月 | 執行役員 | 2016年４月 | 欧米事業部門米州事業部長 | 2019年４月 | 常務執行役員 | 2020年４月 | 欧米事業部長 | 2021年４月 | グローバル事業部門担当補佐 | 2022年１月 | グローバル商品企画部長 | 2022年４月 | グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 | 2022年６月 | 取締役（現任） | 2023年４月 | 兼 米州事業部長 | 2023年10月 | 兼 アジア事業部長 | 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | (注)３ | 22 |
| 2014年４月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | 事業改革推進部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 欧米事業部門米州事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 欧米事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年４月 | グローバル事業部門担当補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年１月 | グローバル商品企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年４月 | グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年４月 | 兼 米州事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年10月 | 兼 アジア事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 髙山 盟司 | 1973年８月27日生 | 2006年10月 当社入社 2010年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員 2011年４月 三和シヤッター工業㈱取締役 2011年４月 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 2012年４月 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 2016年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役 2016年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 2017年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） 2017年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） 2017年６月 取締役（非常勤）（現任） | 2006年10月 | 当社入社 | 2010年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役 | 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | 2012年４月 | 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 | 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役 | 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 | 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） | 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） | 2017年６月 | 取締役（非常勤）（現任） | (注)３ | 379 | ||||||
| 2006年10月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年６月 | 取締役（非常勤）（現任） |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 横田 正仲 | 1955年１月５日生 | 2003年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 2009年１月 JMAC CHINA 会長 2013年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 2015年４月 JMAC EUROPE S.p.A 社長 2020年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） 2020年６月 取締役（現任） | 2003年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 | 2009年１月 | JMAC CHINA 会長 | 2013年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 | 2015年４月 | JMAC EUROPE S.p.A 社長 | 2020年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） | 2020年６月 | 取締役（現任） | (注)３ | 6 | ||||||||
| 2003年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年１月 | JMAC CHINA 会長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | JMAC EUROPE S.p.A 社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 石村 弘子 | 1955年８月２日生 | 1978年４月 ㈱三菱銀行入行 1991年４月 シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 1996年４月 同社マーケティングマネジャー 1998年４月 同社東日本営業部営業マネジャー 2000年１月 同社マネージングディレクター 2008年４月 同社代表取締役 2021年２月 同社エグゼクティブアドバイザー 2022年６月 取締役（現任） | 1978年４月 | ㈱三菱銀行入行 | 1991年４月 | シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 | 1996年４月 | 同社マーケティングマネジャー | 1998年４月 | 同社東日本営業部営業マネジャー | 2000年１月 | 同社マネージングディレクター | 2008年４月 | 同社代表取締役 | 2021年２月 | 同社エグゼクティブアドバイザー | 2022年６月 | 取締役（現任） | (注)３ | 1 | ||||
| 1978年４月 | ㈱三菱銀行入行 | ||||||||||||||||||||||||
| 1991年４月 | シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1996年４月 | 同社マーケティングマネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 1998年４月 | 同社東日本営業部営業マネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 2000年１月 | 同社マネージングディレクター | ||||||||||||||||||||||||
| 2008年４月 | 同社代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年２月 | 同社エグゼクティブアドバイザー | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 米澤 常克 | 1948年８月４日生 | 2001年10月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 2004年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 2005年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 2009年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 2012年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 2013年４月 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） 2015年６月 監査役 2016年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 2001年10月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 | 2004年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 | 2005年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 | 2009年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 | 2012年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 | 2013年４月 | 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） | 2015年６月 | 監査役 | 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | － | ||||
| 2001年10月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2004年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2005年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年４月 | 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年６月 | 監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 山岡 直人 | 1958年8月21日生 | 1989年３月 当社入社 2013年４月 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 2017年３月 三和シヤッター工業㈱執行役員 2021年４月 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 2023年６月 三和シヤッター工業㈱監査役 2025年６月 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） 2025年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1989年３月 | 当社入社 | 2013年４月 | 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 | 2017年３月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | 2021年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | 2023年６月 | 三和シヤッター工業㈱監査役 | 2025年６月 | 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） | 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | 1 | ||||||
| 1989年３月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年４月 | 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年３月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023年６月 | 三和シヤッター工業㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 五木田 彬 | 1947年９月20日生 | 1978年４月 検事任官東京地方検察庁 （刑事部・公判部） 1979年３月 水戸地方検察庁 1982年３月 東京地方検察庁（刑事部・特別捜査部） 1985年３月 大阪地方検察庁（特別捜査部） 1987年３月 東京地方検察庁（特別捜査部） 1988年３月 検事退官 1988年４月 弁護士登録 1994年５月 五木田・三浦法律事務所代表（現任） 2010年６月 いちよし証券㈱社外取締役（現任） 2016年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1978年４月 | 検事任官東京地方検察庁 （刑事部・公判部） | 1979年３月 | 水戸地方検察庁 | 1982年３月 | 東京地方検察庁（刑事部・特別捜査部） | 1985年３月 | 大阪地方検察庁（特別捜査部） | 1987年３月 | 東京地方検察庁（特別捜査部） | 1988年３月 | 検事退官 | 1988年４月 | 弁護士登録 | 1994年５月 | 五木田・三浦法律事務所代表（現任） | 2010年６月 | いちよし証券㈱社外取締役（現任） | 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | － |
| 1978年４月 | 検事任官東京地方検察庁 （刑事部・公判部） | ||||||||||||||||||||||||
| 1979年３月 | 水戸地方検察庁 | ||||||||||||||||||||||||
| 1982年３月 | 東京地方検察庁（刑事部・特別捜査部） | ||||||||||||||||||||||||
| 1985年３月 | 大阪地方検察庁（特別捜査部） | ||||||||||||||||||||||||
| 1987年３月 | 東京地方検察庁（特別捜査部） | ||||||||||||||||||||||||
| 1988年３月 | 検事退官 | ||||||||||||||||||||||||
| 1988年４月 | 弁護士登録 | ||||||||||||||||||||||||
| 1994年５月 | 五木田・三浦法律事務所代表（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2010年６月 | いちよし証券㈱社外取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | Michael Morizumi （マイケル モリズミ） | 1959年11月9日生 | 1987年５月 メリルリンチ証券入社 1990年４月 リーマン・ブラザーズ証券入社 1993年６月 ベアリング証券入社 1995年８月 メリルリンチ証券入社 2000年６月 UBSウォーバーグ証券入社 2002年７月 ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） 2009年12月 ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 2016年６月 ヨネックス㈱社外取締役（現任） 2022年１月 八重洲無線㈱監査役（現任） 2025年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1987年５月 | メリルリンチ証券入社 | 1990年４月 | リーマン・ブラザーズ証券入社 | 1993年６月 | ベアリング証券入社 | 1995年８月 | メリルリンチ証券入社 | 2000年６月 | UBSウォーバーグ証券入社 | 2002年７月 | ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） | 2009年12月 | ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 | 2016年６月 | ヨネックス㈱社外取締役（現任） | 2022年１月 | 八重洲無線㈱監査役（現任） | 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)５ | － |
| 1987年５月 | メリルリンチ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1990年４月 | リーマン・ブラザーズ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1993年６月 | ベアリング証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1995年８月 | メリルリンチ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2000年６月 | UBSウォーバーグ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2002年７月 | ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年12月 | ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年６月 | ヨネックス㈱社外取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年１月 | 八重洲無線㈱監査役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 計 | 963 | ||||||||||||||||||||||||
（注）１ 横田正仲、石村弘子、米澤常克、五木田彬及びMichael Morizumiは、社外取締役であります。
２ 髙山盟司は、代表取締役社長髙山靖司の弟であります。
３ 2025年３月期に係る定時株主総会から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４ 2024年３月期に係る定時株主総会から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５ 2025年３月期に係る定時株主総会から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６ 監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 米澤常克 委員 山岡直人 委員 五木田彬 委員 Michael Morizumi
７ 当社では、業務執行の迅速化及び業務執行の監視監督の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。
執行役員は５名で以下のとおり構成されております。
| 執行役員名称 | 氏名 | 役名及び職名 |
|---|---|---|
| 執行役員社長 | 髙山 靖司 | |
| 専務執行役員 | 山崎 弘之 | 経営企画部門担当 |
| 専務執行役員 | 道場 敏明 | グローバル事業部門担当 |
| 常務執行役員 | 藤井 克巳 | 米州事業部長 |
| 常務執行役員 | 新子 雅之 | コーポレートコミュニケーション部長 |
２．2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下のとおりとなる予定であります。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会及び監査等委員会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性 8名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 20％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役社長 執行役員社長 | 髙山 靖司 | 1971年２月３日生 | 2006年10月 当社入社 2011年４月 常務執行役員 2011年４月 海外事業部門担当補佐 2012年４月 専務執行役員 2012年４月 経営企画部門担当 2012年６月 取締役 2016年４月 執行役員副社長 2016年４月 社長補佐 2017年４月 COO 2017年４月 代表取締役社長（現任） 2019年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 2020年４月 執行役員社長（現任） | 2006年10月 | 当社入社 | 2011年４月 | 常務執行役員 | 2011年４月 | 海外事業部門担当補佐 | 2012年４月 | 専務執行役員 | 2012年４月 | 経営企画部門担当 | 2012年６月 | 取締役 | 2016年４月 | 執行役員副社長 | 2016年４月 | 社長補佐 | 2017年４月 | COO | 2017年４月 | 代表取締役社長（現任） | 2019年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 | 2020年４月 | 執行役員社長（現任） | (注)３ | 517 | ||
| 2006年10月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 海外事業部門担当補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 専務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 経営企画部門担当 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年６月 | 取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 執行役員副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 社長補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | COO | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 代表取締役社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 執行役員社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 専務執行役員 経営企画部門担当 | 山崎 弘之 | 1961年２月３日生 | 2017年９月 当社入社 2018年４月 常務執行役員 2018年４月 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 2020年４月 経営企画部門担当（現任） 2020年６月 取締役（現任） 2024年４月 専務執行役員（現任） 2024年４月 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | 2017年９月 | 当社入社 | 2018年４月 | 常務執行役員 | 2018年４月 | 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 | 2020年４月 | 経営企画部門担当（現任） | 2020年６月 | 取締役（現任） | 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | 2024年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | (注)３ | 34 | ||||||||||||
| 2017年９月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年４月 | 経営企画部門担当補佐 兼 経営企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 経営企画部門担当（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 専務執行役員 グローバル事業部門担当 | 道場 敏明 | 1961年７月26日生 | 2014年４月 当社入社 2015年４月 事業改革推進部長 2016年４月 執行役員 2016年４月 欧米事業部門米州事業部長 2019年４月 常務執行役員 2020年４月 欧米事業部長 2021年４月 グローバル事業部門担当補佐 2022年１月 グローバル商品企画部長 2022年４月 グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 2022年６月 取締役（現任） 2023年４月 兼 米州事業部長 2023年10月 兼 アジア事業部長 2024年４月 専務執行役員（現任） | 2014年４月 | 当社入社 | 2015年４月 | 事業改革推進部長 | 2016年４月 | 執行役員 | 2016年４月 | 欧米事業部門米州事業部長 | 2019年４月 | 常務執行役員 | 2020年４月 | 欧米事業部長 | 2021年４月 | グローバル事業部門担当補佐 | 2022年１月 | グローバル商品企画部長 | 2022年４月 | グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 | 2022年６月 | 取締役（現任） | 2023年４月 | 兼 米州事業部長 | 2023年10月 | 兼 アジア事業部長 | 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | (注)３ | 22 |
| 2014年４月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | 事業改革推進部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 欧米事業部門米州事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年４月 | 常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年４月 | 欧米事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021年４月 | グローバル事業部門担当補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年１月 | グローバル商品企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年４月 | グローバル事業部門担当（現任） 兼 商品企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年４月 | 兼 米州事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年10月 | 兼 アジア事業部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年４月 | 専務執行役員（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 髙山 盟司 | 1973年８月27日生 | 2006年10月 当社入社 2010年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員 2011年４月 三和シヤッター工業㈱取締役 2011年４月 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 2012年４月 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 2016年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役 2016年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 2017年４月 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） 2017年４月 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） 2017年６月 取締役（非常勤）（現任） | 2006年10月 | 当社入社 | 2010年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役 | 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | 2012年４月 | 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 | 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役 | 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 | 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） | 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） | 2017年６月 | 取締役（非常勤）（現任） | (注)３ | 379 | ||||||
| 2006年10月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 三和シヤッター工業㈱専務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員副社長 兼 社長補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱代表取締役社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年４月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員社長（現任） | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年６月 | 取締役（非常勤）（現任） |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 横田 正仲 | 1955年１月５日生 | 2003年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 2009年１月 JMAC CHINA 会長 2013年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 2015年４月 JMAC EUROPE S.p.A 社長 2020年６月 ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） 2020年６月 取締役（現任） | 2003年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 | 2009年１月 | JMAC CHINA 会長 | 2013年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 | 2015年４月 | JMAC EUROPE S.p.A 社長 | 2020年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） | 2020年６月 | 取締役（現任） | (注)３ | 6 | ||||||||
| 2003年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年１月 | JMAC CHINA 会長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常務取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年４月 | JMAC EUROPE S.p.A 社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | ㈱日本能率協会コンサルティング 常任顧問（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 石村 弘子 | 1955年８月２日生 | 1978年４月 ㈱三菱銀行入行 1991年４月 シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 1996年４月 同社マーケティングマネジャー 1998年４月 同社東日本営業部営業マネジャー 2000年１月 同社マネージングディレクター 2008年４月 同社代表取締役 2021年２月 同社エグゼクティブアドバイザー 2022年６月 取締役（現任） | 1978年４月 | ㈱三菱銀行入行 | 1991年４月 | シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 | 1996年４月 | 同社マーケティングマネジャー | 1998年４月 | 同社東日本営業部営業マネジャー | 2000年１月 | 同社マネージングディレクター | 2008年４月 | 同社代表取締役 | 2021年２月 | 同社エグゼクティブアドバイザー | 2022年６月 | 取締役（現任） | (注)３ | 1 | ||||
| 1978年４月 | ㈱三菱銀行入行 | ||||||||||||||||||||||||
| 1991年４月 | シンコム・システムズ・ジャパン㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1996年４月 | 同社マーケティングマネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 1998年４月 | 同社東日本営業部営業マネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 2000年１月 | 同社マネージングディレクター | ||||||||||||||||||||||||
| 2008年４月 | 同社代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年２月 | 同社エグゼクティブアドバイザー | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年６月 | 取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 米澤 常克 | 1948年８月４日生 | 2001年10月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 2004年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 2005年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 2009年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 2012年４月 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 2013年４月 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） 2015年６月 監査役 2016年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 2001年10月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 | 2004年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 | 2005年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 | 2009年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 | 2012年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 | 2013年４月 | 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） | 2015年６月 | 監査役 | 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | － | ||||
| 2001年10月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2004年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2005年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2012年４月 | 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱相談役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年４月 | 伊藤忠商事㈱理事（社長補佐） | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年６月 | 監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 山岡 直人 | 1958年8月21日生 | 1989年３月 当社入社 2013年４月 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 2017年３月 三和シヤッター工業㈱執行役員 2021年４月 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 2023年６月 三和シヤッター工業㈱監査役 2025年６月 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） 2025年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1989年３月 | 当社入社 | 2013年４月 | 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 | 2017年３月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | 2021年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | 2023年６月 | 三和シヤッター工業㈱監査役 | 2025年６月 | 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） | 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | 1 | ||||||
| 1989年３月 | 当社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年４月 | 三和シヤッター工業㈱人事総務部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年３月 | 三和シヤッター工業㈱執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年４月 | 三和シヤッター工業㈱常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023年６月 | 三和シヤッター工業㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 三和シヤッター工業㈱非常勤監査役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | Michael Morizumi （マイケル モリズミ） | 1959年11月9日生 | 1987年５月 メリルリンチ証券入社 1990年４月 リーマン・ブラザーズ証券入社 1993年６月 ベアリング証券入社 1995年８月 メリルリンチ証券入社 2000年６月 UBSウォーバーグ証券入社 2002年７月 ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） 2009年12月 ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 2016年６月 ヨネックス㈱社外取締役（現任） 2022年１月 八重洲無線㈱監査役（現任） 2025年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1987年５月 | メリルリンチ証券入社 | 1990年４月 | リーマン・ブラザーズ証券入社 | 1993年６月 | ベアリング証券入社 | 1995年８月 | メリルリンチ証券入社 | 2000年６月 | UBSウォーバーグ証券入社 | 2002年７月 | ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） | 2009年12月 | ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 | 2016年６月 | ヨネックス㈱社外取締役（現任） | 2022年１月 | 八重洲無線㈱監査役（現任） | 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)５ | － |
| 1987年５月 | メリルリンチ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1990年４月 | リーマン・ブラザーズ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1993年６月 | ベアリング証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 1995年８月 | メリルリンチ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2000年６月 | UBSウォーバーグ証券入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2002年７月 | ㈱パシフィックIR代表取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年12月 | ㈱アスラポート・ダイニング社外監査役 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年６月 | ヨネックス㈱社外取締役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年１月 | 八重洲無線㈱監査役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 （監査等委員） | 鈴木 恵美子 | 1964年１月３日生 | 1986年４月 ㈱富士銀行入行 2002年10月 監査法人トーマツ入所 2006年５月 公認会計士登録 2025年３月 鈴木恵美子公認会計事務所代表（現任） 2025年３月 ㈱ポーラ・オルビスホールディングス社外監査役（現任） 2025年11月 ジャパン・ホテル・リート投資法人監督役員（現任） 2026年６月 取締役（監査等委員）（現任） | 1986年４月 | ㈱富士銀行入行 | 2002年10月 | 監査法人トーマツ入所 | 2006年５月 | 公認会計士登録 | 2025年３月 | 鈴木恵美子公認会計事務所代表（現任） | 2025年３月 | ㈱ポーラ・オルビスホールディングス社外監査役（現任） | 2025年11月 | ジャパン・ホテル・リート投資法人監督役員（現任） | 2026年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | (注)４ | － | ||||||
| 1986年４月 | ㈱富士銀行入行 | ||||||||||||||||||||||||
| 2002年10月 | 監査法人トーマツ入所 | ||||||||||||||||||||||||
| 2006年５月 | 公認会計士登録 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年３月 | 鈴木恵美子公認会計事務所代表（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年３月 | ㈱ポーラ・オルビスホールディングス社外監査役（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年11月 | ジャパン・ホテル・リート投資法人監督役員（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 2026年６月 | 取締役（監査等委員）（現任） | ||||||||||||||||||||||||
| 計 | 963 | ||||||||||||||||||||||||
（注）１ 横田正仲、石村弘子、米澤常克、Michael Morizumi及び鈴木恵美子は、社外取締役であります。
２ 髙山盟司は、代表取締役社長髙山靖司の弟であります。
３ 2026年３月期に係る定時株主総会から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４ 2026年３月期に係る定時株主総会から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５ 2025年３月期に係る定時株主総会から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６ 監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長 米澤常克 委員 山岡直人 委員 Michael Morizumi 委員 鈴木恵美子
７ 当社では、業務執行の迅速化及び業務執行の監視監督の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。
執行役員は５名で以下のとおり構成されております。
| 執行役員名称 | 氏名 | 役名及び職名 |
|---|---|---|
| 執行役員社長 | 髙山 靖司 | |
| 専務執行役員 | 山崎 弘之 | 経営企画部門担当 |
| 専務執行役員 | 道場 敏明 | グローバル事業部門担当 |
| 常務執行役員 | 藤井 克巳 | 米州事業部長 |
| 常務執行役員 | 新子 雅之 | コーポレートコミュニケーション部長 |
② 社外役員の状況
2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在、当社は社外取締役５名を選任しており、そのうち３名が監査等委員である取締役であります。
（イ）社外取締役につき、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係
監査等委員でない社外取締役の横田正仲氏は、株式会社日本能率協会コンサルティングの出身で、株式会社日本能率協会コンサルティングと当社グループとの間には取引関係はありませんが、日本能率協会グループ企業からは教育研修（講師派遣等）のサービスを受けております。しかしながら、過去３事業年度における平均取引額が、当社グループ及び日本能率協会グループのそれぞれの年間連結売上高の１％未満であることから、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
監査等委員でない社外取締役の石村弘子氏は、当社の社外役員の独立性基準および東京証券取引所の定めに基づく独立役員の要件を満たしており、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
監査等委員である社外取締役の米澤常克氏は、当社グループの取引先である伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社の出身で、当社グループと同社グループは、当社グループの原材料の仕入取引と当社グループ製品の販売取引があります。しかしながら、同社グループおよび当社グループの取引額はいずれもそれぞれ過去３事業年度において、同社グループおよび当社グループの年間連結売上高の１％未満の取引であり、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
監査等委員である社外取締役の五木田彬氏は、過去において同氏と法律顧問契約を締結しておりましたが、2015年12月に同顧問契約を解消しており、それ以降６年以上にわたり、同氏との間で一切取引関係を有しておりません。また、2015年当時ですら、同氏との顧問契約に対する報酬は年間120万円（月額10万円）（顧問契約以外の報酬等の支払いはありません）に過ぎず、年間の取引額は僅少であるため、当社の社外役員の独立性の基準及び東京証券取引所の独立役員の独立性の基準に照らし、社外取締役として独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
監査等委員である社外取締役のMichel Morizumi（マイケル モリズミ）氏は、当社の社外役員の独立性基準および東京証券取引所の定めに基づく独立役員の要件を満たしており、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
（ロ）社外取締役が当社のコーポレート・ガバナンスにおいて果たす機能及び役割
社外取締役の横田正仲氏は、コンサルタントとして国内外を問わず幅広い業種における企業の経営診断や経営改革に携わってきた実績及び見識は、当社の企業価値の向上ならびに取締役の機能強化に資するため、社外取締役として選任しております。また、一般株主と利益相反が生じる恐れがない社外取締役であることから、独立役員として東京証券取引所に届け出しております。
社外取締役の石村弘子氏は、株式会社三菱銀行入行後、1991年からシンコム・システムズ・ジャパン株式会社に入社され、マーケティングマネジャー、マネージングディレクター、代表取締役等の要職を歴任されました。同社における業務執行を通じて、ＩＴやデジタル技術などを活用したビジネス課題の解決などに関する深い知見を有しているとともに、会社経営者としての豊富な経験も有しております、これらの深い知見と豊富な経験を活かして、当社の取締役の業務執行に対する監督・助言をいただくことを期待して、社外取締役として選任しております。また、一般株主と利益相反が生じる恐れがない社外取締役であることから、独立役員として東京証券取引所に届け出しております。
監査等委員である社外取締役の米澤常克氏は、会社経営者として長年企業経営に携わり、経営・経済に関するグローバルな経験と高い見識等を有しており、当社の経営全般に関して、それらの経験・見識等に基づく大所高所からのご意見を頂くため、監査等委員である社外取締役として選任しております。また、一般株主と利益相反が生じる恐れがない社外取締役であることから、独立役員として東京証券取引所に届け出しております。
監査等委員である社外取締役の五木田彬氏は、検事および弁護士として長年の経歴を持ち、法律の専門家としての豊富な経験と高い見識を当社の経営に活かして頂くため、監査等委員である社外取締役として選任しております。また、一般株主と利益相反が生じる恐れがない社外取締役であることから、独立役員として東京証券取引所に届け出しております。
監査等委員である社外取締役のMichel Morizumi（マイケル モリズミ）氏は、長年にわたる証券アナリストとしての経験から企業分析、投資判断および財務・会計知識はもとより、株式会社パシフィックIR代表としての経験から国内外の会社経営に関する豊富な見識も有しております。これらの経験、知見および国際感覚を活かして、当社の業務執行を適切に監督していただくことを期待して、社外取締役として選任しております。また、一般株主と利益相反が生じる恐れがない社外取締役であることから、独立役員として東京証券取引所に届け出しております。
（ハ）社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針の内容
当社は社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準として、以下の独立性基準を設け、基準超の場合は独立性に抵触するものと判断しております。また、候補者の経歴等に照らし、必要な能力を有していると判断していること、東京証券取引所が定める独立性の基準等に抵触していないこと等から、社外取締役として独立性は担保されているものと判断しております。
＜社外取締役の独立性基準＞
当社は、社外役員の独立性基準を以下のとおり定め、社外役員が次の項目いずれにも該当しない場合、当該社外役員は当社からの独立性を有し、一般株主と利益相反が生じるおそれがないものと判断する。
① 当社グループ（当社グループは、当社および関係会社（子会社と関連会社）をいう。）の業務執行取締役、執行役員、その他の職員・従業員（以下まとめて「業務執行者」）である者、またはあった者。
② 当社グループを主要な取引先とする者（当社グループを主要な取引先とする者とは、当社グループに対して製品またはサービスを提供している取引先グループ（直接の取引先、その親会社および子会社並びに当該親会社の子会社から成る企業集団をいう。以下、同じ）であって、過去３事業年度における平均取引額が、当該グループの年間連結売上高の２％を超える者をいう。）またはその業務執行者。
③ 当社グループの主要な取引先（当社グループの主要な取引先とは、当社グループが製品またはサービスを提供している取引先グループであって、過去３事業年度における平均取引額が、当社グループの年間連結売上高の２％を超える者をいう。）またはその業務執行者。
④ 当社グループから役員報酬以外に多額の金銭その他の財産（多額の金銭その他の財産とは、直近事業年度における、役員報酬以外の年間1,000万円を超える金銭その他の財産上の利益をいう。）を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は当該団体に所属する者）。
⑤ 当社グループの法定監査を行う監査法人に所属する者。
⑥ 当社グループから一定額を超える寄附または助成（一定額を超える寄附または助成とは、過去３事業年度の平均で年間1,000万円またはその者の直近事業年度における総収入額の２％のいずれか高い方の額を超える寄附または助成をいう。）を受けている者（当該寄附または助成を受けている者が法人、組合等の団体である場合は当該団体の業務執行者）。
⑦ 当社グループが借入れを行っている主要な金融機関（主要な金融機関とは、直前事業年度末における全借入れ額が当社の連結総資産の２％を超える金融機関をいう。）またはその親会社若しくは子会社の業務執行者。
⑧ 当社グループの主要株主（主要株主とは、議決権保有割合10％以上（直接保有、間接保有の双方を含む）の株主をいう。）または当該主要株主が法人である場合には当該法人の業務執行者。
⑨ 過去３年間において上記②から⑧に該当していた者。
⑩ 上記①から⑨に該当する者（重要な地位にある者（重要な地位にある者とは、取締役（社外取締役を除く）、執行役、執行役員および部長職以上の上級管理職にある使用人ならびに監査法人または会計事務所に所属する者のうち公認会計士、法律事務所に所属する者のうち弁護士、財団法人・社団法人・学校法人その他の法人に所属する者のうち評議員、理事および監事等の役員、その他同等の重要性を持つと客観的・合理的に判断される者をいう。）に限る）の近親者等（近親者等とは、配偶者および二親等内の親族をいう。）。
⑪ 上記①から⑩に該当する場合でも、当該人物の人格、識見等に照らし、独立性があると判断した者については、社外役員選任時にその理由を説明・開示し、当社の独立役員とすることができるものとする。
（ニ）社外取締役の選任状況に関する当社の考え方
当社は社外取締役の経歴、その出身先と当社との関係などの情報により、当社からの独立性に問題は無いか、また、社外取締役の人格、識見、経歴から、社外取締役の役割として当社が求める経営監視・監督機能の役割を担っていただける方であるかなどを総合的に判断し、社外取締役として選任しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員でない社外取締役は、取締役会において適宜に重要な経営意思決定を行うとともに取締役の職務の執行の監督を行い、監査等委員会による監査を受けております。
監査等委員である社外取締役は、監査等委員会において常勤の監査等委員である取締役から社内の重要会議の内容等について報告を受けるほか、監査部、業務執行担当取締役並びに会計監査人から適宜、報告及び説明を受けたうえで監査を実施しております。
(3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
2026年６月22日（有価証券報告書提出日）現在の監査等委員会は、監査等委員である取締役４名（うち３名社外取締役）で構成され、監査等委員会および監査等委員である取締役の職務の補佐は、内部監査部門である監査部が担当しております。
監査等委員は、取締役会、経営会議、国内グループ経営戦略会議、地域別ＰＤＣＡ会議、サステナビリティ委員会等の重要な会議を通じ、取締役及び執行役員等からの報告を受け、執行における意思決定の過程や内容について監督を行っております。また、監査の実効性を高めるために、代表取締役と定期的または必要に応じて意見交換を行うとともに、会計監査人及び監査部と定期的に協議を行い、緊密な連携を図っております。
常勤監査等委員は上記の活動のほかに、必要と判断する会議の議事録および稟議書等の業務執行に関する重要文書を閲覧、必要に応じて当社グループの役職員に対して報告を求めております。
また、中核グループ会社の監査役から監査結果の報告を受けております。
常勤監査等委員である社外取締役の米澤常克氏は、会社経営者として長年企業経営に携わり、経営・経済に関するグローバルな経験と高い見識を有しており、企業経営を統括する十分な見識を有しております。
常勤監査等委員である取締役の山岡直人氏は、長年にわたり人事・総務業務に従事し、当社グループの事業に関する広範な知識を有しており、人事・労務・人材開発および会計や法務業務にも精通し、企業経営を統括する十分な見識を有しております。
監査等委員である社外取締役の五木田彬氏は、検事および弁護士として長年の経歴を持ち、法律の専門家としての豊富な経験と高い見識を有し、企業経営を統括する十分な見識を有しております。
監査等委員である社外取締役のMichel Morizumi（マイケル モリズミ）氏は、当社初の外国籍取締役（米国）であり、長年にわたる証券アナリストとしての経験から企業分析および財務・会計知識並びに国内外の会社経営に関する豊富な見識を有し、企業経営を統括する十分な見識を有しております。
監査等委員会の開催と出席状況について、当期は８回開催され２名が８回、2025年６月25日に就任の他の２名は就任以降に開催された６回のうち５回出席しております
また、監査等委員会の主な共有、検討事項は以下のとおりであります。
・監査方針、監査計画及び業務分担について
・監査等委員会監査報告について
・会計監査人の評価について
・主要国内グループ会社の監査計画及び監査状況について
② 内部監査の状況
内部監査は、国内外のグループ各社を対象に監査部が８名体制で実施しております。
グループ各社の業務執行の状況、コンプライアンス、リスク管理及び新しいESG課題（人権・労働慣行・腐敗防止）への対応等に関する監査を主要事業所の実査を中心に実施し、その結果を、代表取締役および監査等委員会に報告するとともに、被監査部門にフィードバックし、業務執行の適正性・有効性の改善・向上に努め、グループ全体の情報共有と管理・監督機能の質の向上を図っております。また、取締役会でも業務執行状況の一環として監査の結果報告を定期的に実施しております。
また、金融商品取引法に基づく内部統制の有効性の維持・評価の為に内部統制評価の専門部署を監査部内に設置しており、財務計算に関する書類やその他の情報の信頼性と適正性を確保する体制の整備と運用の状況について評価を実施しております。評価結果等については、会計監査人による監査および取締役会、監査等委員会による検証を経て、法令所定の手続きにより内部統制報告書として適正に開示しています。
監査部は監査等委員会の職務も補助しており、定期的に監査結果の報告を監査等委員会へ行うほか、必要に応じて随時、監査に関する情報を共有、意見交換し監査時の指摘事項の改善、監査内容の充実と監査効率の向上に努めております。監査等委員と監査部は、相互に特定事項について調査等を依頼できる協力関係にあり、対象部門に対して詳細な監査を行い、その結果を相互に報告し合うなど連携を強めております。会計監査人とは、必要に応じて監査部の監査結果について報告をしており、監査等委員および監査部と会計監査人は、年２回の定期的会合を実施し、会計監査人の監査報告も受け、連携強化を図っております
当期の監査部におけるグループ各社の内部監査は、国内10社23回・海外７社、実施しております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
協立監査法人
ｂ．継続監査期間
51年間
業務執行社員のローテーションに関しては適切に実施されており、原則として連続して７会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。
ｃ．業務を執行した公認会計士
古村 永子郎（当該事業年度を含む継続監査年数３年）
田中 伴一（当該事業年度を含む継続監査年数５年）
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
会計監査業務に係る補助者は、公認会計士19名であります。
ｅ．監査法人の選定方法と理由
監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める解任事由に該当すると認められる場合には、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任致します。また、監査等委員会は、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難であると判断した場合は、株主総会に提出する当該会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定致します。
監査等委員会において、協立監査法人に解任及び不再任に該当する事象がなかったため再任しております。
ｆ．監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査等委員会で日本監査役協会が公表する評価規準等を踏まえ制定した「会計監査人の評価基準項目」に基づく評価結果に基づき、総合的に評価しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） | 非監査業務に 基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に 基づく報酬（百万円） | 非監査業務に 基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 12 | － | 14 | － |
| 連結子会社 | 27 | 14 | 28 | 14 |
| 計 | 40 | 14 | 42 | 14 |
（前連結会計年度）
連結子会社における非監査業務の内容は、会計指導・助言業務などであります。
（当連結会計年度）
連結子会社における非監査業務の内容は、会計指導・助言業務などであります。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
決定方針の定めはありませんが、前期の実績等を鑑み、規模・特性・監査日数を勘案したうえで、合理的に決定しております。
ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人に対する監査報酬について、当社と会計監査人で協議のうえ作成した監査計画、監査に要する時間及び監査内容等を確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項及び第３項による同意をしております。
(4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2021年６月22日開催の取締役会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の決定方針を決議しております。当社の取締役報酬等については、企業業績、企業価値の持続的な向上に資することを基本とし、優秀な人材の確保、維持が可能となり、当社取締役に求められる役割と責任に見合った報酬水準および報酬体系となるよう設計します。取締役の報酬は、基本報酬、業績連動報酬、譲渡制限付株式報酬で構成します。ただし、監査等委員である取締役および社外取締役については、基本報酬のみで構成します。また、非常勤取締役（連結子会社から報酬が支払われている取締役）に対しては、原則として報酬を支払いません。基本報酬、業績連動報酬の総額および譲渡制限付株式報酬の総額は各々株主総会が決定した総額の限度内とします。
| 報酬種別 | 支給対象者 | 限度額 | 決議日 |
| 基本報酬 | 取締役（監査等委員である取締役を除く） | ３億８千万円以内 | 2021年６月22日 第86期定時株主総会 |
| 監査等委員である取締役 | １億５千万円以内 | 2025年６月25日 第90期定時株主総会 | |
| 業績連動報酬 | 取締役（社外取締役および監査等委員である取締役を除く） | ２億８千万円以内 | 2021年６月22日 第86期定時株主総会 |
| 譲渡制限付株式報酬 | 取締役（社外取締役および監査等委員である取締役を除く） | ８千万円以内 | 2021年６月22日 第86期定時株主総会 |
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は以下のとおりです。
ａ．基本報酬に関する方針
各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の基本報酬は、連結業績を踏まえ外部専門機関の提示する他社の報酬水準を参考に、役位ごとの報酬額を設定し、毎月支払います。
ｂ．業績連動報酬に関する方針
業績連動報酬は、取締役の任期（１年）中の職務執行に対する金銭報酬であり、当社の連結業績を踏まえ外部専門機関の提示する他社の報酬水準を参考に、役位ごとに基準額を設定し、基準額に指標および定量的・定性的に評価した各取締役の貢献度を考慮して業績連動報酬額を決定し、当該事業年度の翌事業年度中に支払います。
当社の業績を反映した持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能する報酬等となるよう、業績連動報酬の最も主要な指標として連結営業利益を選択しています。
業績連動報酬額は、役位別に定められたポイント数にポイント単価を乗じ、さらに各取締役の評価を反映させた個別評価を乗じた額を報酬額として決定いたします。
ポイント単価は、前年度のポイント単価に連結営業利益の前年比増減率（当年度連結営業利益を前年度連結営業利益で除したもの）と、インセンティブを高めるために設定した増幅係数を乗じて当年度のポイント単価を算出し、取締役会の承認により決定いたします。
また、各取締役の個別評価は、取締役会の委任を受けた代表取締役社長が、業績や貢献度を評価項目ごとに定量、定性的に±25％で評価し決定します。
| 個別取締役の業績連動報酬（算式） | ＝ | ポイント数 | × | ポイント単価 | × | 個別評価 |
|---|
| ポイント数 | 役位別に設定 |
|---|---|
| ポイント単価 | 前年度ポイント単価×前年比増減率×増幅係数 |
| 個別評価 | ±25％ |
ｃ．非金銭報酬に関する方針（譲渡制限付株式報酬）
譲渡制限付株式報酬制度は、取締役に当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに取締役と株主の皆さまとの一層の価値共有を進めることを目的とした株式報酬制度であります。
社外取締役および監査等委員である取締役を除く取締役を対象とし、各対象取締役への具体的な配分については当社取締役会の決議に基づき決定します。
各対象取締役は、各事業年度において譲渡制限付株式の付与のために支給される金銭報酬債権の全部を現物出資財産として給付することにより、当社普通株式の割当を受けることとします。また、譲渡制限付株式報酬は、取締役の任期（１年）中の職務に対する報酬として、その選任に係る定時株主総会終結後１か月以内に付与します。なお、割当については、自己株式処分の方法により行います。
譲渡制限期間は、譲渡制限株式の交付の日から当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を喪失するまでの期間とします。
ｄ．報酬等の割合に関する方針
取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、任意の指名・報酬委員会に諮問し、同委員会の答申を踏まえ、取締役会が決定します。
基本報酬、業績連動報酬、非金銭報酬の割合は、35％：45％：20％をモデルケースとしております。ただし、実際の支給額の割合は個人別に異なる場合があります。
基本報酬 （35％） 業績連動報酬 （45％） 非金銭報酬 （20％）
e．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役社長がその具体的内容の決定について委任を受けるものとし、その権限の内容は、各取締役の基本報酬額および各取締役の担当事業の業績を踏まえた業績連動報酬の評価配分とします。ただし、取締役会は当該権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、指名・報酬委員会に個人別報酬の算定方法等に関する事項を諮問し答申を得るものとし、委任を受けた代表取締役社長は、当該答申の内容を考慮して決定します。
なお、取締役の個別報酬額は、指名・報酬委員会に報告され、同委員会の検証を受けることにより、その公平性・透明性・客観性が確保されます。
② 取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当社の取締役会は、当社グループ全体の業績を踏まえ、各取締役の職務における的確な評価を行うために取締役の個人別の報酬等の決定を代表取締役社長（髙山靖司氏）に委任しています。委任を受けた代表取締役社長の権限は、各取締役の基本報酬額および各取締役の担当事業の業績を踏まえた業績連動報酬の評価配分となります。
③ 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 区分 | 報酬等の総額 （百万円） | 報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （名） | ||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役（監査等委員を除く） （社外取締役除く） | 297 | 110 | 129 | 57 | 3 |
| 取締役（監査等委員） （社外取締役除く） | 34 | 34 | － | － | 2 |
| 社外取締役 （監査等委員を除く） | 25 | 25 | － | － | 2 |
| 社外取締役（監査等委員） | 64 | 64 | － | － | 3 |
（注）１ 取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
２ 業績連動報酬は、当期における事業活動の収益力を明確に反映するために連結営業利益を業績指標として採用しており、当社の連結営業利益の前年比を基に、役位毎の基準額を決定し、当該基準額に各取締役の貢献度を±25％の範囲で加減する方法で算出しております。
３ 非金銭報酬等は、譲渡制限付株式報酬に係る当事業年度の費用の計上額であります。譲渡制限付株式報酬は、交付日から当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を喪失するまでの期間、譲渡制限付株式割当契約により割当てを受けた当社の普通株式について、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこととなっております。また、対象取締役が、当社取締役会が別途定める期間が満了する前に当社取締役会が定める地位を喪失した場合、当社の取締役会が正当と認める理由がある場合を除き、当社は対象取締役が割り当てられた譲渡制限付株式を当然に無償で取得することとします。また、対象取締役が譲渡制限付株式割当契約に定められた法令遵守違反、内部規律違反などに該当した行為を行った場合も、当社は対象取締役が割り当てられた譲渡制限付株式を当然に無償で取得することとします。
④ 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬等の 総額 （百万円） | 役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額（百万円） | |||
| 基本報酬 | 業績連動 報酬 | 非金銭 報酬等 | 退職慰労金 | ||||
| 髙山 靖司 | 144 | 取締役 | 提出会社 | 52 | 60 | 31 | － |
| 髙山 盟司 | 136 | 取締役 | 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 三和シヤッター工業㈱ | 45 | 67 | 15 | 7 | |||
（注）１ 連結報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しております。
２ 非金銭報酬等は、譲渡制限付株式報酬に係る当事業年度の費用の計上額であります。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について以下の基準及び考え方に基づき分別管理しております。純投資目的の株式は、余資運用の一環として配当収入や将来のキャピタルゲインを目的として保有する株式で、マーケット環境に応じて柔軟に取得・売却を行っております。一方、純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）は、取引先との良好な取引関係を維持・発展させ、中長期的な視点で当社の企業価値向上を図る目的で保有する株式であります。
政策保有株式については、双方一任を原則とした売却の合意が得られた場合、純投資目的に保有目的を変更するといった手法で縮減を進める場合があります。保有目的を変更した株式は相場や業界動向、個別事象などに照らして都度売却を検討しております。なお、ポートフォリオとして管理するなかにおいて値上がり益や配当金などの観点で経済合理性を認める場合には、純投資目的である投資株式として継続保有することがあります。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、業務提携、各種取引関係の維持・強化などを総合的に勘案し、当社の企業価値向上に資すると判断される場合に、取引先の株式を取得し保有することがあります。これら政策保有株式については、定期的に取締役会にて銘柄毎に取得価額に対する保有便益（受取配当金および事業取引利益）やリスクが当社資本コスト（WACCは７％に設定）に見合っているか、当社の企業価値向上に寄与しているか等を具体的に精査し、合理性がないと判断される銘柄については適宜売却を行うこととし、政策保有株式の縮減に努めております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（百万円） | |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 13 | 188 |
| 非上場株式以外の株式 | 22 | 31,801 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） | 株式数の増加の理由 | |
|---|---|---|---|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 6 | 取引先持株会所属による定期買付による増加。 |
（注） 銘柄数に株式分割で増加した銘柄は含めておりません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） | 株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） | |
|---|---|---|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
（注） 銘柄数に株式併合・株式分割で減少した銘柄は含めておりません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
（特定投資株式）
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の 株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） | 貸借対照表計上額 （百万円） | |||
| ホーチキ株式会社 | 2,274,000 | 2,274,000 | 防災事業分野における取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 有 |
| 14,039 | 5,721 | |||
| 住友不動産株式会社 | 2,326,000 | 1,163,000 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加については株式分割によるものです。 | 有 |
| 10,215 | 6,504 | |||
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ | 583,000 | 629,958 | 主要取引金融機関であり、資金調達や営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 有* |
| 2,918 | 2,390 | |||
| シンフォニアテクノロジー株式会社 | 168,600 | 168,600 | 今後の協業による商品開発の可能性を踏まえ保有しており、その保有効果については、当社の資本コストとほぼ同水準であることを確認しております。 | 有 |
| 1,748 | 1,008 | |||
| 積水ハウス株式会社 | 256,223 | 255,998 | 同社が取り扱う物件に対する鋼製建具販売等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加は持株会方式での取得であり、取得価格の平準化及び同社との継続的な関係性強化を目的として加入しております。 | 無 |
| 901 | 855 | |||
| ヒューリック株式会社 | 241,000 | 241,000 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 440 | 346 | |||
| 日本製鉄株式会社 | 648,000 | 154,600 | 原材料の安定調達、営業政策等における取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加については株式分割によるものです。 | 有 |
| 373 | 493 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の 株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） | 貸借対照表計上額 （百万円） | |||
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 110,800 | 124,100 | 主要取引金融機関であり、資金調達や営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 有* |
| 288 | 249 | |||
| 積水化学工業株式会社 | 100,000 | 100,000 | 同社が取り扱う物件に対する鋼製建具販売等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 260 | 254 | |||
| 九州旅客鉄道株式会社 | 50,000 | 50,000 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 188 | 182 | |||
| 株式会社安藤・間 | 52,021 | 50,284 | 同社が取り扱う物件に対する鋼製建具販売等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加は持株会方式での取得であり、取得価格の平準化及び同社との継続的な関係性強化を目的として加入しております。 | 無 |
| 101 | 68 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社 | 24,639 | 24,639 | 保険取引や営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加については株式分割によるものです。 | 有* |
| 99 | 79 | |||
| 株式会社稲葉製作所 | 36,000 | 36,000 | 鋼製建具の販売を主とした取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 61 | 60 | |||
| 福山通運株式会社 | 10,670 | 10,197 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加は持株会方式での取得であり、取得価格の平準化及び同社との継続的な関係性強化を目的として加入しております。 | 無 |
| 56 | 36 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 8,481 | 8,481 | 主要取引金融機関であり、資金調達や営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 有* |
| 51 | 34 | |||
| Ｊ．フロント リテイリング株式会社 | 10,847 | 10,440 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加は持株会方式での取得であり、取得価格の平準化及び同社との継続的な関係性強化を目的として加入しております。 | 無 |
| 26 | 19 | |||
| 三協立山株式会社 | 18,200 | 36,300 | 鋼製建具の販売等における取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 有 |
| 12 | 22 | |||
| 神鋼商事株式会社 | 3,800 | 2,500 | 原材料の安定調達、営業政策等における取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加については株式分割によるものです。 | 有 |
| 8 | 14 | |||
| ＤＣＭ ホールディングス株式会社 | 2,000 | 2,000 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 3 | 2 | |||
| 北野建設株式会社 | 2,076 | 519 | 同社が取り扱う物件に対する鋼製建具販売等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加については株式分割によるものです。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| 京浜急行電鉄株式会社 | 1,055 | 958 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。なお、株式数の増加は持株会方式での取得であり、取得価格の平準化及び同社との継続的な関係性強化を目的として加入しております。 | 無 |
| 1 | 1 | |||
| イオン北海道株式会社 | 1,100 | 1,100 | 鋼製建具の販売及び営業政策等の取引関係の維持・強化を図る目的で保有しており、その保有効果についても、当社の資本コストを上回ることを確認しております。 | 無 |
| 0 | 0 |
（注）１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
２．当社株式の保有の有無欄の「＊」は中核子会社での当社株保有を含んでおります。
３．個別銘柄の定量的な保有効果は記載が困難でありますが、前述の方法（(5)－②ａ）により確認しております。
（みなし保有株式）
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（百万円） | 銘柄数 （銘柄） | 貸借対照表計上額の 合計額（百万円） | |
| 非上場株式 | 5 | 14 | 5 | 14 |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 2,727 | 4 | 2,230 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（百万円） | 売却損益の 合計額（百万円） | 評価損益の 合計額（百万円） | |
| 非上場株式 | 0 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 84 | － | － |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （百万円） | 変更した 事業年度 | 変更の理由及び変更後の保有 又は売却に関する方針 |
|---|---|---|---|---|
| 日本製鉄株式会社 | 31,300 | 97 | 2023年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。なお、当該変更分の一部については既に売却を実施しております。 |
| 日本製鉄株式会社 | 31,200 | 114 | 2024年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。なお、当該変更分の一部については既に売却を実施しております。 |
| 日本製鉄株式会社 | 31,400 | 100 | 2025年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。なお、当該変更分の一部については既に売却を実施しております。 |
| 日本製鉄株式会社 | 125,000 | 71 | 2026年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 16,000 | 13 | 2023年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 16,100 | 25 | 2024年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 41,100 | 82 | 2025年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 13,300 | 34 | 2026年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 神鋼商事株式会社 | 1,200 | 6 | 2023年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。なお、当該変更分については既に全株式を売却しております。 |
| 神鋼商事株式会社 | 3,700 | 8 | 2026年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消割合に応じた株数を純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| Ｔ＆Ｄホールディングス | 142,560 | 370 | 2024年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消に伴い純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （百万円） | 変更した 事業年度 | 変更の理由及び変更後の保有 又は売却に関する方針 |
|---|---|---|---|---|
| 大和ハウス工業株式会社 | 300,000 | 1,481 | 2025年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消に伴い純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ | 46,958 | 235 | 2026年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消に伴い純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
| 三協立山株式会社 | 18,100 | 12 | 2026年３月期 | 政策保有株式持ち合い解消に伴い純投資目的へと変更しております。配当収入や将来のキャピタルゲインを考慮しつつ、マーケット環境に応じて柔軟に売却を検討致します。 |
５【従業員の状況等】
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループでは、自律的に考え実践していくことができる「個」と、働きやすさとやりがいを兼ね備えた「組織」がともに成長することで、従業員のエンゲージメントを向上させ、三和グループが働きがいと魅力あふれる企業へと進化することを目指した人材戦略を制定しています。一人ひとりがイキイキと貢献意欲を持って働き、労働生産性と企業価値が向上することで、社外からの評価向上や新たな人材の獲得につながるという好循環を生み出します。そうした好循環が結果として、中期経営計画や長期経営ビジョンの実現へと結びついていきます。
当社グループは、国際労働機関（ILO）の「労働における基本的原則および権利に関する国際労働機関宣言」を支持・尊重し、公正な評価・処遇の実践に向け、国や地域それぞれの労働市場や実態に基づき、最低賃金の遵守はもとより、従業員が働きがいを持つことができる賃金水準の維持に努めています。
国内グループ会社の従業員の給与等の額は、職務内容および役割に応じた基本給を基礎とし、個人の業績評価および組織・会社全体の業績等を反映させる仕組みとしております。昇給や賞与は、成果に応じた業績評価および与えられた役割に対して発揮できた能力・行動を評価する能力評価をもとに決定されています。定期的な上司からのフィードバック面談を通して、成長のサポートと課題の明確化、組織の活性化を促進しています。
また、三和ホールディングスおよび三和シヤッター工業の幹部従業員に対して、譲渡制限付株式付与制度を導入しています。経営職群の従業員に対して、一定期間の譲渡制限が付された三和ホールディングスの株式を付与することで、経営戦略および経営方針への理解を促進し、経営参画意識を高めるとともに、株主との価値共有を図ることを目的にしています。
(2) 【従業員の状況】
① 連結会社の状況
| （2026年３月31日現在） | |
| セグメント等の名称 | 従業員数（名） |
| 日本 | 4,742 |
| (1,617) | |
| 北米 | 4,656 |
| (137) | |
| 欧州 | 3,154 |
| (199) | |
| アジア | 581 |
| (116) | |
| 全社（共通） | 41 |
| (11) | |
| 合計 | 13,174 |
| (2,080) |
（注）１ 従業員数は就業人員数を記載しております。
２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３ 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
② 提出会社の状況
| （2026年３月31日現在） | ||||||
| 従業員数（名） | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与（円） | 平均年間給与の 対前事業年度増減率 （％） | ||
| 41 | 45歳 | 8ヶ月 | 17年 | 5ヶ月 | 10,575,428 | 5.8 |
| (11) | ||||||
（注）１ 従業員数は就業人員数を記載しております。
２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３ 従業員は、概ね他社からの出向者で構成されており、平均勤続年数は各社での年数を通算しております。
平均年間給与につきましても給与相当額の各社への支払額を含めて算出しております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
５ 提出会社については、全社（共通）に区分しております。
③ 最大人員会社の状況
当事業年度における従業員数が最も多い会社
| 三和シヤッター工業㈱ | （2026年３月31日現在） |
|---|
| 従業員数（名） | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与（円） | 平均年間給与の 対前事業年度増減率 （％） | ||
| 3,466 | 39歳 | 4ヶ月 | 12年 | 5ヶ月 | 7,467,997 | 3.5 |
| (1,366) | ||||||
（注）１ 従業員数は就業人員数を記載しております。
２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３ 平均勤続年数は各社での年数を通算しております。平均年間給与につきましても給与相当額の各社への支払額を含めて算出しております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
④ 労働組合の状況
当社グループでは、一部の国内及び在外子会社にて労働組合が組織されております。なお、労使関係について、特記すべき事項はありません。
⑤ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異
当社グループでは、採用・評価等に関して性別や年齢などの属性に関わらず、個人の能力や成果に基づいた処遇を行っています。下表の男女の賃金差異は、男性を100とした場合の女性の水準を示しています。差異の要因は、男性に比べて女性の勤続年数が短期間であり、管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合が低いためであります。三和シヤッター工業㈱の管理職全体では男女の賃金差異は92.2％となります。
| 当事業年度 | ||||||
| 名称 | 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の 割合（％） （注）２ | 男性労働者の 育児休業 取得率（％） | 労働者の男女の賃金の額の差異（％） （注）５～８ | |||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 | パート・有期 労働者 | ||||
| 三和シヤッター工業㈱ | － | 73.3 | （注）３ | 57.6 | 63.9 | 58.8 |
| ㈱鈴木シャッター | － | 42.9 | （注）４ | 68.4 | 68.2 | 64.4 |
| 三和タジマ㈱ | － | 88.9 | （注）３ | 74.6 | 76.8 | 67.4 |
（注）１ 提出会社は、指標を公表していないため、記載を省略しております。
２ 連結子会社は、当事業年度におけるこれらの指標について、女性活躍推進法等の規定による公表をしていないため、記載を省略しております。
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
４ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
５ 正規雇用労働者は、出向社員を除いております。
６ パート・有期労働者は、パートタイマー及び嘱託契約の労働者を含み、派遣社員を除いております。
７ 賃金の計算は、賞与、基準外賃金及び課税対象の通勤手当を含んで算出しております。
８ 男女の賃金の額の差異は、女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100%として算出しております。
また、平均年間賃金は、総賃金÷人員数として算出しております。
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2025年４月１日から2026年３月31日まで）及び事業年度（2025年４月１日から2026年３月31日まで）の連結財務諸表及び財務諸表について、協立監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、公益財団法人財務会計基準機構等が主催するセミナー等へ参加しております。
１【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当連結会計年度 (2026年３月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 125,495 | 115,589 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※１ 119,172 | ※１ 119,682 |
| 電子記録債権 | 15,905 | 15,194 |
| 有価証券 | 8,893 | 9,496 |
| 商品及び製品 | 15,418 | 17,892 |
| 仕掛品 | 16,013 | 15,652 |
| 原材料 | 53,050 | 52,358 |
| その他 | 12,565 | 10,946 |
| 貸倒引当金 | △3,816 | △3,884 |
| 流動資産合計 | 362,699 | 352,927 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 72,957 | 76,071 |
| 減価償却累計額 | ※３ △45,042 | ※３ △48,110 |
| 建物（純額） | 27,914 | 27,961 |
| 構築物 | 10,739 | 12,289 |
| 減価償却累計額 | △7,408 | △8,167 |
| 構築物（純額） | 3,330 | 4,121 |
| 機械及び装置 | 88,707 | 96,622 |
| 減価償却累計額 | ※３ △66,031 | ※３ △70,962 |
| 機械及び装置（純額） | 22,676 | 25,660 |
| 車両運搬具 | 5,613 | 6,230 |
| 減価償却累計額 | ※３ △3,854 | ※３ △4,382 |
| 車両運搬具（純額） | 1,759 | 1,848 |
| 工具、器具及び備品 | 26,417 | 27,613 |
| 減価償却累計額 | ※３ △21,775 | ※３ △23,223 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 4,641 | 4,389 |
| 土地 | 21,681 | 20,210 |
| 使用権資産 | 15,412 | 17,060 |
| 減価償却累計額 | △3,938 | △5,037 |
| 使用権資産（純額） | 11,473 | 12,023 |
| 建設仮勘定 | 4,976 | 5,591 |
| 有形固定資産合計 | 98,454 | 101,807 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 3,551 | 3,253 |
| 商標権 | 7,427 | 7,409 |
| ソフトウエア | 7,995 | 7,304 |
| ソフトウエア仮勘定 | 1,141 | 1,793 |
| その他 | 2,084 | 1,987 |
| 無形固定資産合計 | 22,199 | 21,747 |
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当連結会計年度 (2026年３月31日) | |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※２ 33,426 | ※２ 51,097 |
| 長期貸付金 | 427 | 261 |
| 退職給付に係る資産 | 10,524 | 13,730 |
| 繰延税金資産 | 2,438 | 2,427 |
| その他 | 5,509 | 4,974 |
| 貸倒引当金 | △1,069 | △1,175 |
| 投資その他の資産合計 | 51,256 | 71,315 |
| 固定資産合計 | 171,910 | 194,870 |
| 資産合計 | 534,609 | 547,798 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 48,540 | 33,130 |
| 電子記録債務 | 12,649 | 11,425 |
| １年内償還予定の社債 | － | 10,000 |
| 短期借入金 | ※４ 7,811 | ※４ 8,338 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 3,043 | 14,025 |
| リース債務 | 3,249 | 3,540 |
| 未払金 | 22,330 | 25,392 |
| 未払消費税等 | 6,073 | 5,912 |
| 未払法人税等 | 10,362 | 8,793 |
| 契約負債 | 8,037 | 9,473 |
| 賞与引当金 | 13,323 | 9,874 |
| その他 | 13,255 | 10,872 |
| 流動負債合計 | 148,676 | 150,779 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 20,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | 14,252 | 2,217 |
| リース債務 | 8,630 | 8,954 |
| 役員退職慰労引当金 | 424 | 401 |
| 退職給付に係る負債 | 10,797 | 10,449 |
| 繰延税金負債 | 4,571 | 10,887 |
| その他 | 3,063 | 3,123 |
| 固定負債合計 | 61,740 | 46,034 |
| 負債合計 | 210,417 | 196,813 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 38,413 | 38,413 |
| 資本剰余金 | 39,430 | 39,430 |
| 利益剰余金 | 204,938 | 223,235 |
| 自己株式 | △26,631 | △33,557 |
| 株主資本合計 | 256,151 | 267,522 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,062 | 17,648 |
| 繰延ヘッジ損益 | △177 | △62 |
| 為替換算調整勘定 | 56,611 | 59,981 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,426 | 3,399 |
| その他の包括利益累計額合計 | 65,923 | 80,967 |
| 新株予約権 | 68 | 68 |
| 非支配株主持分 | 2,049 | 2,426 |
| 純資産合計 | 324,192 | 350,984 |
| 負債純資産合計 | 534,609 | 547,798 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 売上高 | ※１ 662,380 | ※１ 660,712 |
| 売上原価 | ※２,※４ 444,121 | ※２,※４ 441,836 |
| 売上総利益 | 218,258 | 218,875 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３,※４ 137,743 | ※３,※４ 139,779 |
| 営業利益 | 80,515 | 79,095 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 4,122 | 3,554 |
| 受取配当金 | 523 | 669 |
| 為替差益 | 288 | － |
| 持分法による投資利益 | 407 | 138 |
| その他 | 806 | 408 |
| 営業外収益合計 | 6,148 | 4,771 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1,273 | 1,409 |
| 為替差損 | － | 339 |
| その他 | 1,375 | 1,470 |
| 営業外費用合計 | 2,648 | 3,219 |
| 経常利益 | 84,015 | 80,647 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※５ 80 | ※５ 1,397 |
| 投資有価証券売却益 | 110 | － |
| 関係会社清算益 | － | 320 |
| 特別利益合計 | 191 | 1,718 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | ※６ 86 | ※６ 86 |
| 固定資産売却損 | ※７ 0 | ※７ 3 |
| 減損損失 | ※８ 1,107 | － |
| 関係会社株式評価損 | － | 37 |
| 子会社事業再構築費用 | ※９ 1,681 | ※９ 1,730 |
| 関係会社整理損 | ※10 1 | ※10 0 |
| 特別損失合計 | 2,876 | 1,857 |
| 税金等調整前当期純利益 | 81,329 | 80,508 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 23,684 | 19,308 |
| 法人税等調整額 | △231 | 1,031 |
| 法人税等合計 | 23,452 | 20,339 |
| 当期純利益 | 57,877 | 60,168 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 364 | 391 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 57,512 | 59,776 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 当期純利益 | 57,877 | 60,168 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 872 | 9,586 |
| 繰延ヘッジ損益 | △212 | 115 |
| 為替換算調整勘定 | 18,613 | 3,648 |
| 退職給付に係る調整額 | 503 | 1,972 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1 | △278 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 19,779 | ※１ 15,044 |
| 包括利益 | 77,657 | 75,212 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 77,206 | 74,638 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 450 | 574 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 38,413 | 39,781 | 174,019 | △14,801 | 237,414 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △20,953 | △20,953 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 57,512 | 57,512 | |||
| 自己株式の取得 | △17,819 | △17,819 | |||
| 自己株式の処分 | △52 | △253 | 601 | 295 | |
| 自己株式の消却 | △5,388 | 5,388 | － | ||
| 合併による増加 | － | ||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △298 | △298 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △351 | 30,918 | △11,830 | 18,737 |
| 当期末残高 | 38,413 | 39,430 | 204,938 | △26,631 | 256,151 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配 株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他 有価証券 評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 | 為替換算 調整勘定 | 退職給付に 係る調整 累計額 | その他の 包括利益 累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 7,189 | 34 | 37,995 | 922 | 46,143 | 255 | 1,688 | 285,501 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △20,953 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 57,512 | |||||||
| 自己株式の取得 | △17,819 | |||||||
| 自己株式の処分 | 295 | |||||||
| 自己株式の消却 | － | |||||||
| 合併による増加 | － | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △298 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 872 | △212 | 18,615 | 503 | 19,779 | △187 | 361 | 19,953 |
| 当期変動額合計 | 872 | △212 | 18,615 | 503 | 19,779 | △187 | 361 | 38,690 |
| 当期末残高 | 8,062 | △177 | 56,611 | 1,426 | 65,923 | 68 | 2,049 | 324,192 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 38,413 | 39,430 | 204,938 | △26,631 | 256,151 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △25,844 | △25,844 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 59,776 | 59,776 | |||
| 自己株式の取得 | △22,189 | △22,189 | |||
| 自己株式の処分 | 141 | 165 | 307 | ||
| 自己株式の消却 | △141 | △14,956 | 15,098 | － | |
| 合併による増加 | △679 | △679 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 18,296 | △6,925 | 11,371 |
| 当期末残高 | 38,413 | 39,430 | 223,235 | △33,557 | 267,522 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配 株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他 有価証券 評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 | 為替換算 調整勘定 | 退職給付に 係る調整 累計額 | その他の 包括利益 累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 8,062 | △177 | 56,611 | 1,426 | 65,923 | 68 | 2,049 | 324,192 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △25,844 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 59,776 | |||||||
| 自己株式の取得 | △22,189 | |||||||
| 自己株式の処分 | 307 | |||||||
| 自己株式の消却 | － | |||||||
| 合併による増加 | △679 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 9,586 | 115 | 3,369 | 1,972 | 15,044 | － | 376 | 15,421 |
| 当期変動額合計 | 9,586 | 115 | 3,369 | 1,972 | 15,044 | － | 376 | 26,792 |
| 当期末残高 | 17,648 | △62 | 59,981 | 3,399 | 80,967 | 68 | 2,426 | 350,984 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 81,329 | 80,508 |
| 減価償却費 | 14,383 | 14,734 |
| のれん償却額 | 1,802 | 818 |
| 減損損失 | 1,107 | － |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △364 | △33 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △379 | △3,305 |
| 退職給付に係る負債及び資産の増減額 | △1,409 | △1,361 |
| 受取利息及び受取配当金 | △4,645 | △4,223 |
| 支払利息 | 1,273 | 1,409 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △407 | △138 |
| 固定資産除売却損益（△は益） | 5 | △1,307 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △110 | － |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | － | 37 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | 3,518 | 2,827 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 1,774 | 381 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △5,045 | △17,490 |
| その他 | 1,592 | 6,694 |
| 小計 | 94,425 | 79,550 |
| 利息及び配当金の受取額 | 4,612 | 4,129 |
| 利息の支払額 | △1,383 | △1,445 |
| 法人税等の支払額 | △20,712 | △20,837 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 76,942 | 61,396 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有価証券及び投資有価証券の取得による支出 | △1,857 | △6,381 |
| 有価証券及び投資有価証券の売却による収入 | 2,573 | 5,856 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | － | ※２ △477 |
| 固定資産の取得による支出 | △15,656 | △14,233 |
| 貸付けによる支出 | △48 | △138 |
| 貸付金の回収による収入 | 210 | 335 |
| その他 | △15,395 | △2,877 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △30,174 | △17,917 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 914 | 274 |
| 長期借入れによる収入 | － | 2,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △1,241 | △3,055 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △223 | － |
| 自己株式の純増減額（△は増加） | △17,523 | △21,882 |
| 配当金の支払額 | △20,953 | △25,844 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △156 | △236 |
| その他 | △3,707 | △3,959 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △42,890 | △52,702 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 5,042 | △2,343 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 8,919 | △11,567 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 94,195 | 103,114 |
| 非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | － | 36 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 103,114 | ※１ 91,583 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１ 連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社数 71社
主要な連結子会社の名称
主要な連結子会社は「第１企業の概況４関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
なお、当連結会計年度において、Gold Arc, Inc.を株式取得により、連結の範囲に含めております。また、Rolla Solution Kft.は、Novoferm Hungaria Kft.を存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。
(2）主要な非連結子会社名
三和ミタカ㈱
（連結の範囲から除いた理由）
非連結子会社は、いずれも小規模であり、総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等のそれぞれの合計額は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除いております。
２ 持分法の適用に関する事項
(1）持分法適用非連結子会社数 1社
PT. SANWAMAS METAL INDUSTRY
なお、当連結会計年度において、Novoferm (Shanghai) Co., Ltd.を会社清算により、持分法適用の範囲から除外しております。
(2）持分法を適用した関連会社数 1社
Dong Bang Novoferm Inc.
(3）持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
三和ミタカ㈱
（持分法を適用しない理由）
持分法非適用会社は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用から除外しております。
(4）持分法の適用の手続きについて特に記載する必要があると認められる事項
持分法適用会社のうち、決算日が異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。
３ 連結子会社の事業年度に関する事項
在外子会社の決算日は12月31日であり、それ以外はすべて３月31日であります。
また、在外子会社については、12月31日現在の財務諸表を基礎として連結を行っております。ただし、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
４ 会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの 時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定）
市場価格のない株式等 移動平均法による原価法
② デリバティブ取引により生じる債権債務
時価法
③ 棚卸資産
国内子会社 総平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
在外子会社 先入先出法または移動平均法による低価法
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産除く）
国内会社
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備は除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法を採用しております。また、取得価額が10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、３年均等償却を採用しております。
在外子会社
定額法を採用しております。
② 無形固定資産（リース資産除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権等の貸倒による損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権及び破産更生債権については、財務内容評価法により計上しております。
② 賞与引当金
従業員の賞与支給に備えるため、支給見込額基準により計上しております。
③ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金支給に備えるため、社内規定による期末要支給額を計上しております。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、国内会社では発生した連結会計年度で一括費用処理し、一部の在外子会社では発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10年）による定額法により処理しております。
数理計算上の差異は、発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10年）による定額法により、主に発生連結会計年度から費用処理しております。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び資産並びに退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額及び直近の年金財政計算上の数理債務を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、シャッター製品、シャッター関連製品、ビル用ドア製品、間仕切製品、ステンレス製品、フロント製品、窓製品、住宅用ドア製品、エクステリア製品、住宅用ガレージドア製品、自動ドア製品、産業用セクショナルドア製品、ガレージドア等開閉機の製造販売及び、そのメンテ・サービス事業等を主な事業としています。
当社グループは、主として顧客と請負工事契約を締結しており、それらの工事や製品の引渡をした時点が完全に支配が移転され履行義務が充足される時点と判断しております。
当該請負工事契約について、工事を伴うものについて、一定期間にわたり充足される履行義務は、期間がごく短い工事を除き、履行義務の結果を合理的に測定できる場合は、見積原価総額に対する実際原価の割合（インプット法）に応じて収益を認識しております。
履行義務の結果を合理的に測定できない場合は、発生した原価の範囲のみで収益を認識しております。
一時点で充足される履行義務は、工事完了時に収益を認識しております。
また、請負工事契約金額が適時に確定しない場合には、契約金額が確定するまで変動対価として契約金額を見積り、契約金額が確定する際に認識した収益の累計額の重大な戻入が生じない可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。これらの対価は、履行義務の充足後、出来高請求し、概ね３ヶ月以内に支払を受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
(6）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
主として繰延ヘッジ処理を採用しております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
・ヘッジ手段 通貨スワップ取引、為替予約
・ヘッジ対象 借入金・貸付金、外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
社内規定に基づき、原則として資産または負債に係る為替変動及び金利変動等のリスクを回避するために、デリバティブ取引を利用しております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の変動額の累計額とヘッジ対象の変動額の累計額を比較して、有効性の判断を行っております。ただし、ヘッジ手段とヘッジ対象の資産または負債に関する重要な条件が同一である場合には、ヘッジ有効性評価を省略しております。また、振当処理を採用している為替予約については、ヘッジ有効性評価を省略しております。
(7）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、投資効果の実現する期間等を見積り、当該期間等（20年以内）において均等償却を行っております。ただし、金額の重要性の乏しいものについては、発生時にその全額を償却しております。
(8）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金、及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する定期預金及び短期投資からなっております。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 受取手形 | 4,391百万円 | 1,407百万円 |
| 売掛金 | 104,230百万円 | 109,187百万円 |
| 契約資産 | 10,550百万円 | 9,087百万円 |
※２ 非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 3,678百万円 | 2,530百万円 |
| （うち共同支配企業に対する投資の金額） | (936百万円) | (1,032百万円) |
| 投資有価証券（出資金） | 102百万円 | － |
※３ 減価償却累計額には減損損失累計額が含まれております。
※４ コミットメントライン契約
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため、主要取引金融機関とコミットメントライン契約を締結しております。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| コミットメントライン契約の総額 | 18,313百万円 | 18,331百万円 |
| 借入実行残高 | 2,119百万円 | 2,052百万円 |
| 差引額 | 16,194百万円 | 16,279百万円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 売上原価に含まれている工事損失引当金繰入額
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 685百万円 | 797百万円 |
※３ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 給料手当 | 51,240百万円 | 54,068百万円 |
| 従業員賞与 | 3,971百万円 | 3,200百万円 |
| 従業員賞与引当金繰入額 | 8,804百万円 | 7,330百万円 |
| 退職給付費用 | 992百万円 | 576百万円 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 64百万円 | 62百万円 |
| 福利厚生費 | 12,996百万円 | 13,480百万円 |
| 賃借料 | 6,850百万円 | 7,218百万円 |
| 支払手数料 | 9,983百万円 | 10,702百万円 |
| 研究開発費 | 6,411百万円 | 6,873百万円 |
※４ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 一般管理費 | 6,411百万円 | 6,873百万円 |
| 当期製造費用 | 882百万円 | 934百万円 |
| 計 | 7,293百万円 | 7,807百万円 |
※５ 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 機械及び装置 | 27百万円 | 12百万円 |
| 車両運搬具 | 49百万円 | 63百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 4百万円 | － |
| 土地 | － | 1,321百万円 |
| 計 | 80百万円 | 1,397百万円 |
※６ 固定資産処分損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 建物 | 12百万円 | 3百万円 |
| 構築物 | 0百万円 | 24百万円 |
| 機械及び装置 | 66百万円 | 35百万円 |
| 車両運搬具 | 1百万円 | 11百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 5百万円 | 6百万円 |
| 建設仮勘定 | － | 1百万円 |
| ソフトウェア | － | 2百万円 |
| 計 | 86百万円 | 86百万円 |
※７ 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 機械及び装置 | 0百万円 | － |
| 車両運搬具 | － | 3百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | － |
| 計 | 0百万円 | 3百万円 |
※８ 減損損失
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
| 中国 常熟市 | 事業用資産 | 建物、機械及び装置、車両運搬具、 工具、器具及び備品、商標権、 ソフトウエア、その他（投資その他の資産） | 1,107百万円 |
| 計 | 1,107百万円 | ||
（資産のグルーピングの方法）
当社グループは、原則として事業用資産については、経営管理上の組織に基づき、資産のグルーピングを行っております。ただし、将来の使用が見込まれない遊休資産については、個々の物件を一つの単位としてグルーピングしております。
（減損損失を認識するに至った経緯）
事業用資産については、将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回っているため、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（回収可能価額の算定方法）
当該資産の回収可能価額は将来キャッシュ・フローを用いて算定しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
該当事項はありません。
※９ 子会社事業再構築費用
主に欧州子会社及び米国子会社における事業再構築費用であります。
※10 関係会社整理損
主に非連結子会社の清算に伴う損失であります。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 1,552百万円 | 13,998百万円 |
| 組替調整額 | △110百万円 | － |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,412百万円 | 13,998百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △539百万円 | △4,412百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 872百万円 | 9,586百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | △309百万円 | 169百万円 |
| 組替調整額 | － | － |
| 法人税等及び税効果調整前 | △309百万円 | 169百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | 97百万円 | △53百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △212百万円 | 115百万円 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 18,613百万円 | 3,648百万円 |
| 組替調整額 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | 18,613百万円 | 3,648百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 744百万円 | 3,055百万円 |
| 組替調整額 | 11百万円 | △183百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 756百万円 | 2,872百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △252百万円 | △899百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | 503百万円 | 1,972百万円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 1百万円 | △278百万円 |
| その他の包括利益合計 | 19,779百万円 | 15,044百万円 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（千株） | 231,000 | － | △4,000 | 227,000 |
（変動事由の概要）
減少の内訳は、次のとおりであります。
| ・2024年３月27日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
|---|---|
| ・2024年９月26日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（千株） | 12,120 | 4,512 | △4,472 | 12,160 |
（変動事由の概要）
増加の内訳は、次のとおりであります。
| ・2024年５月13日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 | 1,730千株 |
|---|---|
| ・2024年10月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 | 2,781千株 |
| ・単元未満株式の買取りによる増加 | 1千株 |
減少の内訳は、次のとおりであります。
| ・2024年３月27日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
|---|---|
| ・2024年９月26日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
| ・ストック・オプションの権利行使による減少 | △435千株 |
| ・譲渡制限付株式の付与による減少 | △37千株 |
３ 新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 | 目的となる株式の数（千株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） | |||
| 当連結会計 年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 | ||||
| 提出会社 | 2012年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2013年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 5 |
| 提出会社 | 2014年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2015年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2016年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 5 |
| 提出会社 | 2017年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 11 |
| 提出会社 | 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 10 |
| 提出会社 | 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 9 |
| 提出会社 | 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 12 |
| 合計 | － | － | － | － | 68 | ||
４ 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり配当額 （円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月26日 定時株主総会 | 普通株式 | 10,725 | 49.0 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
| 2024年10月31日 取締役会 | 普通株式 | 10,228 | 47.0 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり 配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月25日 定時株主総会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 12,675 | 59.0 | 2025年３月31日 | 2025年６月26日 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（千株） | 227,000 | － | △6,000 | 221,000 |
（変動事由の概要）
減少の内訳は、次のとおりであります。
| ・2025年５月14日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △4,000千株 |
|---|---|
| ・2025年７月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式（千株） | 12,160 | 5,020 | △6,065 | 11,115 |
（変動事由の概要）
増加の内訳は、次のとおりであります。
| ・2024年10月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 | 489千株 |
|---|---|
| ・2025年５月14日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 | 2,014千株 |
| ・2025年10月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得 | 2,515千株 |
| ・単元未満株式の買取りによる増加 | 1千株 |
減少の内訳は、次のとおりであります。
| ・2025年５月14日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △4,000千株 |
|---|---|
| ・2025年７月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却 | △2,000千株 |
| ・譲渡制限付株式の付与による減少 | △65千株 |
３ 新株予約権等に関する事項
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 | 目的となる株式の数（千株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） | |||
| 当連結会計 年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 | ||||
| 提出会社 | 2012年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2013年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 5 |
| 提出会社 | 2014年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2015年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 4 |
| 提出会社 | 2016年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 5 |
| 提出会社 | 2017年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 11 |
| 提出会社 | 2018年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 10 |
| 提出会社 | 2019年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 9 |
| 提出会社 | 2020年ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 12 |
| 合計 | － | － | － | － | 68 | ||
４ 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり配当額 （円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月25日 定時株主総会 | 普通株式 | 12,675 | 59.0 | 2025年３月31日 | 2025年６月26日 |
| 2025年10月31日 取締役会 | 普通株式 | 13,168 | 62.0 | 2025年９月30日 | 2025年12月１日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
次の剰余金の配当に関する事項は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） | １株当たり 配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026年６月24日 定時株主総会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 14,272 | 68.0 | 2026年３月31日 | 2026年６月25日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 125,495百万円 | 115,589百万円 |
| 有価証券 | 8,893百万円 | 9,496百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △27,381百万円 | △33,002百万円 |
| 取得日から償還日までの期間が３ヶ月を 超える債券等 | △3,893百万円 | △449百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 103,114百万円 | 91,583百万円 |
※２ 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
株式取得により新たにGold Arc, Inc.を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに取得価額と取得のための支出（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 210百万円 |
|---|---|
| 固定資産 | 82百万円 |
| のれん | 375百万円 |
| 流動負債 | △128百万円 |
| 新規連結子会社株式の取得価額 | 539百万円 |
| 新規連結子会社の現金及び現金同等物 | 61百万円 |
| 差引：連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | 477百万円 |
（金融商品関係）
１ 金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用調達計画に照らして、必要な資金（主に銀行借入や社債発行）を調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。
受取手形及び売掛金並びに電子記録債権に係る顧客の信用リスクは、与信管理制度に基づき、リスク低減を図っております。また、投資有価証券は主として株式であり、上場株式については四半期ごとに時価の把握を行っております。
借入金の使途は運転資金、設備投資資金及び買収資金であり、一部の長期借入金の金利変動リスクに対して金利スワップ取引を実施して支払利息の固定化を実施しております。
なお、デリバティブ取引は内部管理規程に従い、実需の範囲で行うこととしております。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金並びに電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されております。有価証券及び投資有価証券は、主に営業政策上の投資、取引関係の維持・発展及び取引先企業との資本・業務提携等に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金は、ほとんど１年以内の支払期日であります。借入金及び社債は、主に運転資金、設備投資資金及び買収資金の調達を目的としたものであり、流動性リスク及び金利変動リスクに晒されております。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債権債務等に係る為替変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引、借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップ取引を行っております。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は、債権管理規程に従い、営業債権について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
また、デリバティブ取引の利用にあたっては、格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。
② 市場リスクの管理
通貨及び金利スワップ取引を行い、外貨建ての営業債権債務等に係る為替変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引、借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップ取引を利用しております。
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引については、取引権限や限度額等を定めたデリバティブ取引の内部管理規程に基づき、管理を行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
財務部門が資金繰計画を作成する等の方法により管理しております。また、金融機関とコミットメントライン契約を結ぶことにより、即座の資金調達を可能とし、流動性を確保しております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２ 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） | 時価 （百万円） | 差額 （百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1）受取手形及び売掛金 | 108,622 | 108,622 | － |
| (2）電子記録債権 | 15,905 | 15,905 | － |
| (3）有価証券及び投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 37,705 | 37,705 | － |
| 資産計 | 162,233 | 162,233 | － |
| (1）支払手形及び買掛金 | 48,540 | 48,540 | － |
| (2）電子記録債務 | 12,649 | 12,649 | － |
| (3）短期借入金 | 7,811 | 7,811 | － |
| (4）社債 | 20,000 | 19,319 | △681 |
| (5）長期借入金（１年以内含む） | 17,295 | 17,065 | △230 |
| 負債計 | 106,297 | 105,386 | △911 |
| デリバティブ取引(*3) | (2,421) | (2,421) | － |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） | 時価 （百万円） | 差額 （百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1）受取手形及び売掛金 | 110,594 | 110,594 | － |
| (2）電子記録債権 | 15,194 | 15,194 | － |
| (3）有価証券及び投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 57,144 | 57,144 | － |
| 資産計 | 182,932 | 182,932 | － |
| (1）支払手形及び買掛金 | 33,130 | 33,130 | － |
| (2）電子記録債務 | 11,425 | 11,425 | － |
| (3）短期借入金 | 8,338 | 8,338 | － |
| (4）社債 | 20,000 | 19,317 | △683 |
| (5）長期借入金（１年以内含む） | 16,242 | 16,144 | △98 |
| 負債計 | 89,136 | 88,355 | △781 |
| デリバティブ取引(*3) | (1,579) | (1,579) | － |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること、及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、連結貸借対照表上一括して表記している「受取手形、売掛金及び契約資産」のうち、契約資産を除いた金融資産である受取手形及び売掛金の金額を記載しております。
(*2) 市場価格がない株式等は、「（3）有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度（百万円） | 当連結会計年度（百万円） |
|---|---|---|
| 関係会社株式等 | 3,780 | 2,530 |
| その他有価証券 | ||
| 非上場株式 | 834 | 918 |
(*3) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
（注１）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超５年以内 （百万円） | ５年超10年以内 （百万円） | 10年超 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 受取手形及び売掛金 | 108,622 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 15,905 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券（社債） | 3,893 | 7,190 | 293 | － |
| その他有価証券（その他） | 5,000 | － | － | － |
| 合計 | 133,422 | 7,190 | 293 | － |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超５年以内 （百万円） | ５年超10年以内 （百万円） | 10年超 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 受取手形及び売掛金 | 110,594 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 15,194 | － | － | － |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券（社債） | 6,494 | 9,715 | 2,454 | － |
| その他有価証券（その他） | 3,001 | － | － | － |
| 合計 | 135,285 | 9,715 | 2,454 | － |
（注２）短期借入金、社債、長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超 ２年以内 （百万円） | ２年超 ３年以内 （百万円） | ３年超 ４年以内 （百万円） | ４年超 ５年以内 （百万円） | ５年超 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 7,811 | － | － | － | － | － |
| 社債 | － | 10,000 | － | － | 10,000 | － |
| 長期借入金 | 3,043 | 14,052 | － | 200 | － | － |
| リース債務 | 3,249 | 2,582 | 1,873 | 1,339 | 891 | 1,943 |
| 合計 | 14,103 | 26,635 | 1,873 | 1,539 | 10,891 | 1,943 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超 ２年以内 （百万円） | ２年超 ３年以内 （百万円） | ３年超 ４年以内 （百万円） | ４年超 ５年以内 （百万円） | ５年超 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 8,338 | － | － | － | － | － |
| 社債 | 10,000 | － | － | 10,000 | － | － |
| 長期借入金 | 14,025 | 17 | 2,200 | － | － | － |
| リース債務 | 3,540 | 2,815 | 2,175 | 1,486 | 761 | 1,716 |
| 合計 | 35,904 | 2,832 | 4,375 | 11,486 | 761 | 1,716 |
３ 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：同一の資産又は負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により算定した時価
レベル２の時価：レベル１のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 21,327 | － | － | 21,327 |
| 社債 | － | 11,377 | － | 11,377 |
| 投資信託等 | － | 5,000 | － | 5,000 |
| 資産計 | 21,327 | 16,377 | － | 37,705 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 2,162 | － | 2,162 |
| 負債計 | － | 2,162 | － | 2,162 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 35,478 | － | － | 35,478 |
| 社債 | － | 18,664 | － | 18,664 |
| 投資信託等 | － | 3,001 | － | 3,001 |
| 資産計 | 35,478 | 21,665 | － | 57,144 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 1,489 | － | 1,489 |
| 負債計 | － | 1,489 | － | 1,489 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形及び売掛金 | － | 108,622 | － | 108,622 |
| 電子記録債権 | － | 15,905 | － | 15,905 |
| 資産計 | － | 124,528 | － | 124,528 |
| 支払手形及び買掛金 | － | 48,540 | － | 48,540 |
| 電子記録債務 | － | 12,649 | － | 12,649 |
| 短期借入金 | － | 7,811 | － | 7,811 |
| 社債 | － | 19,319 | － | 19,319 |
| 長期借入金（１年以内含む） | － | 17,065 | － | 17,065 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 259 | － | 259 |
| 負債計 | － | 105,646 | － | 105,646 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形及び売掛金 | － | 110,594 | － | 110,594 |
| 電子記録債権 | － | 15,194 | － | 15,194 |
| 資産計 | － | 125,788 | － | 125,788 |
| 支払手形及び買掛金 | － | 33,130 | － | 33,130 |
| 電子記録債務 | － | 11,425 | － | 11,425 |
| 短期借入金 | － | 8,338 | － | 8,338 |
| 社債（１年以内含む） | － | 19,317 | － | 19,317 |
| 長期借入金（１年以内含む） | － | 16,144 | － | 16,144 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 90 | － | 90 |
| 負債計 | － | 88,446 | － | 88,446 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式及び債券等は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社が保有している債券等は、第三者より入手した相場価格であり、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。
また、第三者から提示された価格を時価とする投資信託の受益証券は、入手した価格や価格に使用されたインプットの市場での観察可能性に基づき、レベル２の時価に分類しております。
受取手形及び売掛金、並びに電子記録債権
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約等の時価は、為替レート等の観察可能なインプットを用いて割引現在価値法により算出しており、レベル２の時価に分類しております。
支払手形及び買掛金、電子記録債務、並びに短期借入金
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債務ごとに、その将来キャッシュ・フローと、返済期日までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
社債（１年以内含む）
当社の発行する社債の時価は、市場価格のあるものは市場価格に基づき、レベル１の時価に分類し、市場価格のないものは元金利の合計額を当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金（１年以内含む）
変動金利による長期借入金の時価は、短期間で市場金利を反映し、また、当社の信用状態は、実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、帳簿価額によっております。固定金利による長期借入金の時価は、元金利の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値割により算定しており、それぞれ、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１ その他有価証券
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表 計上額（百万円) | 取得原価 （百万円） | 差額 （百万円） | |
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| (1）株式 | 21,303 | 9,227 | 12,075 |
| (2）債券 | |||
| 社債 | 1,408 | 1,401 | 7 |
| (3）投資信託等 | 2,000 | 2,000 | 0 |
| 小計 | 24,713 | 12,628 | 12,084 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| (1）株式 | 23 | 32 | △8 |
| (2）債券 | |||
| 社債 | 9,968 | 10,098 | △130 |
| (3）投資信託等 | 2,999 | 3,000 | △0 |
| 小計 | 12,991 | 13,131 | △139 |
| 合計 | 37,705 | 25,760 | 11,945 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 連結貸借対照表 計上額（百万円) | 取得原価 （百万円） | 差額 （百万円） | |
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| (1）株式 | 35,451 | 9,279 | 26,171 |
| (2）債券 | |||
| 社債 | 506 | 500 | 6 |
| (3）投資信託等 | 2,001 | 2,000 | 1 |
| 小計 | 37,959 | 11,779 | 26,179 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| (1）株式 | 26 | 32 | △5 |
| (2）債券 | |||
| 社債 | 18,158 | 18,393 | △235 |
| (3）投資信託等 | 1,000 | 1,000 | － |
| 小計 | 19,185 | 19,425 | △240 |
| 合計 | 57,144 | 31,205 | 25,938 |
２ 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 売却額（百万円） | 売却益の合計額（百万円） | 売却損の合計額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| 株式 | 276 | 138 | － |
| 債券 | 6,400 | － | － |
| その他 | 26,956 | － | △28 |
| 合計 | 33,633 | 138 | △28 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| 売却額（百万円） | 売却益の合計額（百万円） | 売却損の合計額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| 株式 | － | － | － |
| 債券 | 13,900 | － | － |
| その他 | 30,000 | － | － |
| 合計 | 43,900 | － | － |
３ 減損処理を行った有価証券
該当事項はありません。
（デリバティブ取引関係）
１ ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度（2025年３月31日）
| 種類 | 契約額等 （百万円） | 契約額等のうち １年超 （百万円） | 時価 （百万円） | 評価損益 （百万円） | |
| 市場取引以外の取引 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ポンド | 1,519 | 1,519 | △49 | △49 | |
| 市場取引以外の取引 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 円 | |||||
| 支払 ユーロ | 20,220 | 5,549 | △2,112 | △2,112 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| 種類 | 契約額等 （百万円） | 契約額等のうち １年超 （百万円） | 時価 （百万円） | 評価損益 （百万円） | |
| 市場取引以外の取引 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ポンド | 1,625 | 1,625 | △84 | △84 | |
| 市場取引以外の取引 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 円 | |||||
| 支払 ユーロ | 10,870 | 8,418 | △1,195 | △1,195 | |
| 市場取引以外の取引 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ユーロ | 13,015 | 9,667 | △209 | △209 |
２ ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計の 方法 | デリバティブ取引の 種類等 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） | 契約額等のうち １年超 （百万円） | 時価 （百万円） |
| 繰延ヘッジ処理 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ポンド | 長期借入金利息 | 118 | 49 | △1 | |
| 繰延ヘッジ処理 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 円 | |||||
| 支払 ユーロ | 貸付金利息 | 367 | 51 | △258 |
当連結会計年度（2026年３月31日）
| ヘッジ会計の 方法 | デリバティブ取引の 種類等 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） | 契約額等のうち １年超 （百万円） | 時価 （百万円） |
| 繰延ヘッジ処理 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ポンド | 長期借入金利息 | 47 | － | △0 | |
| 繰延ヘッジ処理 | 通貨スワップ取引 | ||||
| 受取 円 | |||||
| 支払 ユーロ | 貸付金利息 | 698 | 388 | △136 | |
| 繰延ヘッジ処理 | 通貨オプション取引 | ||||
| 受取 ドル | |||||
| 支払 ユーロ | 貸付金利息 | 560 | 268 | 47 |
(2）金利関連
前連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2026年３月31日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付企業年金制度では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。
退職一時金制度では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
２ 確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 38,557百万円 | 25,403百万円 |
| 勤務費用 | 1,331百万円 | 1,203百万円 |
| 利息費用 | 733百万円 | 448百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △1,123百万円 | △1,398百万円 |
| 退職給付の支払額 | △3,479百万円 | △2,741百万円 |
| その他 | △10,615百万円 | 730百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 25,403百万円 | 23,644百万円 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 37,346百万円 | 25,987百万円 |
| 期待運用収益 | 965百万円 | 421百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △278百万円 | 2,067百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 1,764百万円 | 878百万円 |
| 退職給付の支払額 | △2,542百万円 | △1,701百万円 |
| その他 | △11,268百万円 | 159百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 25,987百万円 | 27,813百万円 |
(3）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 950百万円 | 857百万円 |
| 退職給付費用 | 116百万円 | 140百万円 |
| 退職給付の支払額 | △118百万円 | △88百万円 |
| 制度への拠出額 | △46百万円 | △48百万円 |
| その他 | △44百万円 | 26百万円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 857百万円 | 888百万円 |
(4）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 20,810百万円 | 19,535百万円 |
| 年金資産 | △26,546百万円 | △28,380百万円 |
| △5,735百万円 | △8,845百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 6,009百万円 | 5,564百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 273百万円 | △3,280百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 10,797百万円 | 10,449百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △10,524百万円 | △13,730百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 273百万円 | △3,280百万円 |
（注） 簡便法を適用した制度を含みます。
(5）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 勤務費用 | 1,331百万円 | 1,203百万円 |
| 利息費用 | 733百万円 | 448百万円 |
| 期待運用収益 | △965百万円 | △421百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △70百万円 | △502百万円 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 116百万円 | 140百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,145百万円 | 868百万円 |
(6）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 数理計算上の差異 | 756百万円 | 2,872百万円 |
| 合計 | 756百万円 | 2,872百万円 |
(7）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | 1,988百万円 | 4,860百万円 |
| 合計 | 1,988百万円 | 4,860百万円 |
(8）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 債券 | 45％ | 42％ |
| 株式 | 30％ | 32％ |
| 現金及び預金 | 0％ | 0％ |
| 一般勘定 | 25％ | 26％ |
| その他 | － | － |
| 合計 | 100％ | 100％ |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 割引率 | 0.0％～3.3％ | 0.0％～4.0％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.0％～3.3％ | 1.4％～4.0％ |
| 予想昇給率 | 0.0％～6.1％ | 0.0％～6.1％ |
３．確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度1,841百万円、当連結会計年度2,115百万円であります。
（ストック・オプション等関係）
１ ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費 | － | － |
２ ストック・オプションの内容、規模及び変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | |||
| 決議年月日 | 2012年６月28日 | 2013年６月26日 | 2014年６月26日 | |||
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 （社外取締役除く） | １名 | 当社取締役 （社外取締役除く） | １名 | 当社取締役 （社外取締役除く） | １名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）１ | 普通株式 18,000株 | 普通株式 10,000株 | 普通株式 7,000株 | |||
| 付与日 | 2012年７月13日 | 2013年７月12日 | 2014年７月14日 | |||
| 権利確定条件 | －（注）２ | －（注）２ | －（注）２ | |||
| 対象勤務期間 | －（注）３ | －（注）３ | －（注）３ | |||
| 権利行使期間 | 2012年７月14日から 2042年７月13日まで | 2013年７月13日から 2043年７月12日まで | 2014年７月15日から 2044年７月14日まで | |||
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | |||
| 決議年月日 | 2015年６月26日 | 2016年６月28日 | 2017年６月28日 | |||
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 （社外取締役除く） | １名 | 当社取締役 （社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | １名 | 当社取締役 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | １名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）１ | 普通株式 4,800株 | 普通株式 7,400株 | 普通株式 11,300株 | |||
| 付与日 | 2015年７月13日 | 2016年７月14日 | 2017年７月14日 | |||
| 権利確定条件 | －（注）２ | －（注）２ | －（注）２ | |||
| 対象勤務期間 | －（注）３ | －（注）３ | －（注）３ | |||
| 権利行使期間 | 2015年７月14日から 2045年７月13日まで | 2016年７月15日から 2046年７月14日まで | 2017年７月15日から 2047年７月14日まで | |||
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | |||
| 決議年月日 | 2018年６月27日 | 2019年６月26日 | 2020年６月24日 | |||
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | １名 | 当社取締役 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | １名 | 当社取締役 （非常勤取締役、社外取締役及び監査等委員である取締役を除く） | ２名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）１ | 普通株式 11,100株 | 普通株式 11,200株 | 普通株式 19,500株 | |||
| 付与日 | 2018年７月13日 | 2019年７月12日 | 2020年７月10日 | |||
| 権利確定条件 | －（注）２ | －（注）２ | －（注）２ | |||
| 対象勤務期間 | －（注）３ | －（注）３ | －（注）３ | |||
| 権利行使期間 | 2018年７月14日から 2048年７月13日まで | 2019年７月13日から 2049年７月12日まで | 2020年７月11日から 2050年７月10日まで | |||
（注） １ 株式数に換算して記載している。
２ 付与対象者は、当社の取締役を退任した日の翌日から10日を経過する日までの間に限り、新株予約権を
行使できる。
３ 付与日から付与した年度に係る定時株主総会終結の時までとする。
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2026年３月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2012年６月28日 | 2013年６月26日 | 2014年６月26日 |
| 権利確定前（株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後（株） | |||
| 前連結会計年度末 | 18,000 | 10,000 | 7,000 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 18,000 | 10,000 | 7,000 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2015年６月26日 | 2016年６月28日 | 2017年６月28日 |
| 権利確定前（株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後（株） | |||
| 前連結会計年度末 | 4,800 | 7,400 | 11,300 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 4,800 | 7,400 | 11,300 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2018年６月27日 | 2019年６月26日 | 2020年６月24日 |
| 権利確定前（株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後（株） | |||
| 前連結会計年度末 | 11,100 | 11,200 | 19,500 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 11,100 | 11,200 | 19,500 |
② 単価情報
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2012年６月28日 | 2013年６月26日 | 2014年６月26日 |
| 権利行使価格（円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価（円） | － | － | － |
| 付与日における公正な評価単価 （円） | 252 | 515 | 625 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2015年６月26日 | 2016年６月28日 | 2017年６月28日 |
| 権利行使価格（円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価（円） | － | － | － |
| 付与日における公正な評価単価 （円） | 921 | 810 | 975 |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2018年６月27日 | 2019年６月26日 | 2020年６月24日 |
| 権利行使価格（円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価（円） | － | － | － |
| 付与日における公正な評価単価（円） | 928 | 885 | 631 |
３ ストック・オプション権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| （繰延税金資産） | ||
| 賞与引当金 | 1,789百万円 | 1,951百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 2,589百万円 | 2,465百万円 |
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 1,107百万円 | 2,204百万円 |
| 有価証券 | 256百万円 | 256百万円 |
| 関係会社株式 | 473百万円 | 495百万円 |
| 減損損失 | 2,420百万円 | 1,767百万円 |
| その他 | 12,074百万円 | 10,554百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 20,711百万円 | 19,695百万円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）１ | △239百万円 | △268百万円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △3,511百万円 | △2,881百万円 |
| 評価性引当額小計 | △3,751百万円 | △3,149百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 16,959百万円 | 16,546百万円 |
| （繰延税金負債） | ||
| 固定資産 | △8,491百万円 | △8,579百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △3,690百万円 | △8,052百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △3,301百万円 | △4,327百万円 |
| その他 | △3,609百万円 | △4,046百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △19,092百万円 | △25,006百万円 |
| 繰延税金資産（△は負債）の純額 | △2,132百万円 | △8,460百万円 |
（注）１ 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超 ２年以内 （百万円） | ２年超 ３年以内 （百万円） | ３年超 ４年以内 （百万円） | ４年超 ５年以内 （百万円） | ５年超 （百万円） | 合計 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 318 | 255 | 255 | 205 | 4 | 67 | 1,107 |
| 評価性引当額 | △179 | △21 | △7 | － | － | △31 | △239 |
| 繰延税金資産 | 139 | 234 | 248 | 205 | 4 | 36 | 868(b) |
(a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b）税務上の繰越欠損金1,107百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産868百万円を計上しております。当該繰延税金資産868百万円は、海外子会社における税務上の繰越欠損金の残高1,023百万円（法定実効税率を乗じた額）の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度（2026年３月31日）
| １年以内 （百万円） | １年超 ２年以内 （百万円） | ２年超 ３年以内 （百万円） | ３年超 ４年以内 （百万円） | ４年超 ５年以内 （百万円） | ５年超 （百万円） | 合計 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 482 | 438 | 537 | 578 | 70 | 97 | 2,204 |
| 評価性引当額 | △212 | △23 | △0 | － | － | △32 | △268 |
| 繰延税金資産 | 270 | 414 | 536 | 578 | 70 | 65 | 1,936(b) |
(a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b）税務上の繰越欠損金2,204百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産1,936百万円を計上しております。当該繰延税金資産1,936百万円は、海外子会社における税務上の繰越欠損金の残高1,964百万円（法定実効税率を乗じた額）の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異原因の主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.3％ | 0.3％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.8％ | △0.9％ |
| 住民税均等割等 | 0.3％ | 0.3％ |
| 持分法による投資損益 | △0.2％ | △0.1％ |
| のれん償却額 | 0.7％ | 0.3％ |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増減 | 0.1％ | △0.1％ |
| 評価性引当額の増減 | △0.1％ | △0.8％ |
| その他 | △2.1％ | △4.3％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.8％ | 25.3％ |
３ 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び一部の子会社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
（収益認識関係）
１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。
２ 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループは、主として顧客と請負工事契約を締結しており、それらの工事や製品の引渡をした時点が完全に支配が移転され履行義務が充足される時点と判断しております。当該請負工事契約について、工事を伴うものについて、一定期間にわたり充足される履行義務は、期間がごく短い工事を除き、履行義務の結果を合理的に測定できる場合は、見積原価総額に対する実際原価の割合（インプット法）に応じて収益を認識しております。履行義務の結果を合理的に測定できない場合は、発生した原価の範囲のみで収益を認識しております。一時点で充足される履行義務は、工事完了時に収益を認識しております。また、請負工事契約金額が適時に確定しない場合には、契約金額が確定するまで変動対価として契約金額を見積り、契約金額が確定する際に認識した収益の累計額の重大な戻入が生じない可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。
これらの対価は、履行義務の充足後、出来高請求し、概ね３ヶ月以内に支払を受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
３ 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1）契約資産及び契約負債の残高等
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債に関する情報は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権 | 108,622百万円 | 110,594百万円 |
| 契約資産 | 10,550百万円 | 9,087百万円 |
| 契約負債 | 8,037百万円 | 9,473百万円 |
契約資産は、一定期間にわたり充足するまたは、一時点で充足する履行義務に係る対価に対して、受け取る対価に対する権利のうち、債権として計上すべき金額を除いた金額をもって計上しております。契約負債は主に、製品の引渡前に当社グループが顧客から受け取った対価です。また、過去の期間に充足された履行義務に係る金額に重要性はありません。
(2）残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度末で未充足（または部分的に未充足）の残存履行義務に配分した取引価格の総額は以下のとおりです。当該履行義務については、概ね１年から３年以内に収益として認識されると見込んでおります。また、本取引価格の中に変動対価の金額の見積は含めておりません。
| 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 未充足の履行義務に配分した取引価格の総額 | 217,698百万円 | 217,008百万円 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関である取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主にビル商業施設建材製品、住宅建材製品等の生産・販売、それら製品のメンテ・サービス事業を行っており、国内においては、三和シヤッター工業株式会社を中心に、北米では、Overhead Door Corporationを中心に、欧州では、Novoferm GmbHを中心に、アジアでは上海宝産三和門業有限公司、三和捲閘（香港）有限公司、安和金属工業股份有限公司、VINA-SANWA COMPANY LIABILITY LTD.、鈴木鐵閘(香港)有限公司、三和喜雅達(上海)投資有限公司、三和諾沃芬門業（常熟）有限公司、AUB Limitedの各地域現地法人にて構成されております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品については、各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従いまして、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした法人単位での地域別セグメントにて構成されており、「日本」「北米」「欧州」及び「アジア」の４つを報告セグメントとしております。
各報告セグメントに属する主な製品及びサービスの種類は以下のとおりであります。
「日本」
シャッター製品、シャッター関連製品、ビル用ドア製品、間仕切製品、ステンレス製品、フロント製品、窓製品、住宅用ドア製品、エクステリア製品、住宅用ガレージドア製品、自動ドア製品、ファサード製品、メンテ・サービス事業等
「北米」
シャッター製品、シャッター関連製品、産業用セクショナルドア製品、住宅用ガレージドア製品、ガレージドア等開閉機、自動ドア製品、メンテ・サービス事業等
「欧州」
シャッター製品、シャッター関連製品、ドア製品、産業用セクショナルドア製品、住宅用ガレージドア製品、ガレージドア等開閉機、メンテ・サービス事業等
「アジア」
シャッター製品、シャッター関連製品、ドア製品、産業用セクショナルドア製品、メンテ・サービス事業等
２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。なお、セグメント間の取引は、会社間の取引であり、市場価格等に基づいております。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ | 連結財務諸 表計上額 （注）２ | |||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 287,560 | 245,356 | 114,276 | 15,123 | 662,316 | 63 | 662,380 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 287,560 | 245,356 | 114,276 | 15,123 | 662,316 | 63 | 662,380 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 115 | 148 | 79 | 231 | 575 | △575 | － |
| 計 | 287,676 | 245,505 | 114,356 | 15,354 | 662,892 | △511 | 662,380 |
| セグメント利益 | 35,841 | 41,503 | 3,405 | 373 | 81,124 | △609 | 80,515 |
| セグメント資産 | 145,906 | 202,188 | 82,558 | 16,055 | 446,708 | 87,901 | 534,609 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 3,383 | 5,569 | 5,056 | 336 | 14,346 | 37 | 14,383 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | － | － | － | － | 1,284 | 1,284 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 4,240 | 6,802 | 3,837 | 741 | 15,622 | 33 | 15,656 |
（注）１ 調整額の内訳は、以下のとおりであります。
(1）売上高
| ・その他の売上高 | 63百万円 |
|---|---|
| ・セグメント間取引消去 | △575百万円 |
(2）セグメント利益
| ・その他の利益 | 63百万円 |
|---|---|
| ・全社費用 | △2,395百万円 |
| ・のれんの償却額 | △1,802百万円 |
| ・その他の調整額 | 281百万円 |
| ・セグメント間取引消去 | 3,243百万円 |
(3）セグメント資産
| ・その他の資産 | 5,667百万円 |
|---|---|
| ・全社資産 | 82,234百万円 |
(4）減価償却費の調整額37百万円は、各報告セグメントに配分していないその他の減価償却費であります。
(5）持分法適用会社への投資額の調整額1,284百万円は、報告セグメントに配分していない持分法適用会社の投資額であります。
(6）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額33百万円は、各報告セグメントに配分していないその他の増加額であります。
その他の内容は、管理業務に伴う付随的な活動によるものであります。
全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
全社資産は主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金、有価証券）、長期投資資金（投資有価証券）等であります。
２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
３ 各報告セグメントに属する主な国又は地域は以下のとおりであります。
北米……アメリカ、カナダ他
欧州……ドイツ、フランス、イタリア、オランダ、イギリス他
アジア…中国、香港、台湾、ベトナム
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ | 連結財務諸 表計上額 （注）２ | |||||
| 日本 | 北米 | 欧州 | アジア | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 291,217 | 241,737 | 114,947 | 12,745 | 660,648 | 63 | 660,712 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 291,217 | 241,737 | 114,947 | 12,745 | 660,648 | 63 | 660,712 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 118 | 118 | 75 | 261 | 573 | △573 | － |
| 計 | 291,335 | 241,856 | 115,023 | 13,006 | 661,221 | △509 | 660,712 |
| セグメント利益 | 39,067 | 37,754 | 2,178 | 101 | 79,102 | △6 | 79,095 |
| セグメント資産 | 143,848 | 215,727 | 89,753 | 22,302 | 471,631 | 76,166 | 547,798 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 3,460 | 5,448 | 5,513 | 273 | 14,696 | 38 | 14,734 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | － | － | － | － | 1,332 | 1,332 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 4,307 | 6,246 | 3,541 | 108 | 14,203 | 29 | 14,233 |
（注）１ 調整額の内訳は、以下のとおりであります。
(1）売上高
| ・その他の売上高 | 63百万円 |
|---|---|
| ・セグメント間取引消去 | △573百万円 |
(2）セグメント利益
| ・その他の利益 | 63百万円 |
|---|---|
| ・全社費用 | △2,614百万円 |
| ・のれんの償却額 | △818百万円 |
| ・その他の調整額 | 153百万円 |
| ・セグメント間取引消去 | 3,209百万円 |
(3）セグメント資産
| ・その他の資産 | 1,361百万円 |
|---|---|
| ・全社資産 | 74,804百万円 |
(4）減価償却費の調整額38百万円は、各報告セグメントに配分していないその他の減価償却費であります。
(5）持分法適用会社への投資額の調整額1,332百万円は、報告セグメントに配分していない持分法適用会社の投資額であります。
(6）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額29百万円は、各報告セグメントに配分していないその他の増加額であります。
その他の内容は、管理業務に伴う付随的な活動によるものであります。
全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
全社資産は主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金、有価証券）、長期投資資金（投資有価証券）等であります。
２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
３ 各報告セグメントに属する主な国又は地域は以下のとおりであります。
北米……アメリカ、カナダ他
欧州……ドイツ、フランス、イタリア、オランダ、イギリス他
アジア…中国、香港、台湾、ベトナム
【関連情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 製品及びサービスごとの情報
| ビル商業施設 建材製品 （百万円） | 住宅建材製品 （百万円） | メンテ・ サービス事業 （百万円） | その他 （百万円） | 計 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 393,651 | 172,324 | 88,114 | 8,289 | 662,380 |
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
「北米」「欧州」及び「アジア」については、一区分として管理しており、国ごとの金額の記載はしておりません。
(2）有形固定資産
| 日本 （百万円） | 北米 （百万円） | 欧州 （百万円） | アジア （百万円） | 計 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 34,730 | 30,749 | 30,702 | 2,272 | 98,454 |
「北米」「欧州」及び「アジア」については、一区分として管理しており、国ごとの金額の記載はしておりません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１ 製品及びサービスごとの情報
| ビル商業施設 建材製品 （百万円） | 住宅建材製品 （百万円） | メンテ・ サービス事業 （百万円） | その他 （百万円） | 計 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 394,908 | 169,560 | 91,331 | 4,910 | 660,712 |
２ 地域ごとの情報
(1）売上高
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
「北米」「欧州」及び「アジア」については、一区分として管理しており、国ごとの金額の記載はしておりません。
(2）有形固定資産
| 日本 （百万円） | 北米 （百万円） | 欧州 （百万円） | アジア （百万円） | 計 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 33,527 | 32,878 | 33,355 | 2,044 | 101,807 |
「北米」「欧州」及び「アジア」については、一区分として管理しており、国ごとの金額の記載はしておりません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 報告セグメント | 調整額 （百万円） | 連結財務諸表計上額 （百万円） | |||||
| 日本 （百万円） | 北米 （百万円） | 欧州 （百万円） | アジア （百万円） | 計 （百万円） | |||
| 減損損失 | － | － | － | 1,107 | 1,107 | － | 1,107 |
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
のれんについては、セグメントごとの配分は行っておりません。のれんの償却額1,802百万円、未償却残高3,551百万円は、報告セグメント以外の調整額に含めて処理しており、連結手続上において発生したものであります。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
のれんについては、セグメントごとの配分は行っておりません。のれんの償却額818百万円、未償却残高3,253百万円は、報告セグメント以外の調整額に含めて処理しており、連結手続上において発生したものであります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１ 関連当事者との取引
(1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
開示対象事項はありません。
（イ）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
該当事項はありません。
(2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） | 科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員 | 横田正仲 | － | － | 当社取締役 | （被所有） 直接 0.0 | 子会社製品の販売 | 製品の販売 | 22 | － | － |
（注）製品の販売については、一般の取引条件と同様に決定しております。
２ 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項ありません。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１ 関連当事者との取引
(1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
開示対象事項はありません。
（イ）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
該当事項はありません。
(2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
該当事項はありません。
２ 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項ありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 1,499円14銭 | 1,660円39銭 |
| １株当たり当期純利益 | 264円61銭 | 281円61銭 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 264円40銭 | 281円48銭 |
（注）１ １株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
| １株当たり当期純利益 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 57,512 | 59,776 |
| 普通株主に帰属しない金額 | （百万円） | － | |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 57,512 | 59,776 |
| 普通株式の期中平均株式数 | （千株） | 217,348 | 212,264 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 | （百万円） | － | － |
| 普通株式増加数 | （千株） | 172 | 100 |
| （うち新株予約権） | （千株） | (172) | (100) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | － | ||
２ １株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 （2025年３月31日） | 当連結会計年度 （2026年３月31日） | |
| 純資産の部の合計額 | （百万円） | 324,192 | 350,984 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | （百万円） | 2,117 | 2,494 |
| （うち新株予約権） | （百万円） | (68) | (68) |
| （うち非支配株主持分） | （百万円） | (2,049) | (2,426) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | （百万円） | 322,074 | 348,490 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数 | （千株） | 214,839 | 209,884 |
（重要な後発事象）
（自己株式の消却）
当社は、2026年５月14日開催の取締役会において、会社法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議し、自己株式の消却を以下のとおり実施しました。
１．自己株式消却に関する取締役会の決議内容
(1) 消却する株式の種類
当社普通株式
(2) 消却する株式の総数
2,000,000株
(3) 消却予定日
2026年６月12日
２．消却日
2026年６月12日
３．上記の消却後の発行済株式の総数は、219,000,000株であります。
（自己株式の取得）
当社は、2026年５月14日開催の取締役会において、会社法第459条第１項及び当社定款に基づき、自己株式取得に係る事項について決議致しました。
１．自己株式の取得を行う理由
株主還元を強化するとともに、資本効率の向上および機動的な資本政策の遂行を図るため。
２．取得に係る事項の内容
(1) 取得する株式の種類
当社普通株式
(2) 取得する株式の総数
3,650,000株（上限）
(3) 株式の取得価額の総額
10,000百万円（上限）
(4) 取得する期間
2026年５月21日から2026年９月30日まで
(5) 取得方法
東京証券取引所における市場買付
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行 年月日 | 当期首残高 （百万円） | 当期末残高 （百万円） | 利率 （％） | 担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 三和ホールディングス㈱ | 三和ホールディングス㈱ 第13回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） | 2016年 12月16日 | 10,000 | 10,000 (10,000) | 0.370 | なし | 2026年 12月16日 |
| 三和ホールディングス㈱ | 三和ホールディングス㈱ 第14回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） | 2019年 10月25日 | 10,000 | 10,000 | 0.290 | なし | 2029年 10月25日 |
| 合計 | － | － | 20,000 | 20,000 (10,000) | － | － | － |
（注）１ 「当期末残高」欄の（内書）は、１年内償還予定の金額であります。
２ 連結決算日後５年以内における償還予定社債額は、次のとおりであります。
| １年以内 （百万円） | １年超２年以内 （百万円） | ２年超３年以内 （百万円） | ３年超４年以内 （百万円） | ４年超５年以内 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 10,000 | － | － | 10,000 | － |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） | 当期末残高 （百万円） | 平均利率（％） | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 7,811 | 8,338 | 2.45 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 3,043 | 14,025 | 0.34 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 3,249 | 3,540 | 3.55 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 14,252 | 2,217 | 1.64 | 2027年～ 2028年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 8,630 | 8,954 | 3.57 | 2027年～ 2038年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 36,987 | 37,076 | － | － |
（注）１ 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２ 長期借入金及びリース債務の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （百万円） | ２年超３年以内 （百万円） | ３年超４年以内 （百万円） | ４年超５年以内 （百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 17 | 2,200 | － | － |
| リース債務 | 2,815 | 2,175 | 1,486 | 761 |
【資産除去債務明細表】
該当事項はありません。
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
|---|---|---|---|
| 売上高 | （百万円） | 309,232 | 660,712 |
| 税金等調整前中間（当期） 純利益 | （百万円） | 35,455 | 80,508 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益 | （百万円） | 26,451 | 59,776 |
| １株当たり中間（当期） 純利益 | （円） | 124.05 | 281.61 |
２【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (2025年３月31日) | 当事業年度 (2026年３月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 44,685 | 41,423 |
| 有価証券 | 8,893 | 9,496 |
| 短期貸付金 | ※１ 17,721 | ※１ 8,784 |
| 未収入金 | ※１ 3,248 | ※１ 3,135 |
| その他 | ※１ 3,261 | ※１ 244 |
| 貸倒引当金 | △173 | △10 |
| 流動資産合計 | 77,636 | 63,073 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 9,135 | 9,159 |
| 構築物 | 539 | 530 |
| 車両運搬具 | 1 | － |
| 工具、器具及び備品 | 94 | 94 |
| 土地 | 10,404 | 8,402 |
| 建設仮勘定 | 230 | 1 |
| 有形固定資産合計 | 20,405 | 18,187 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 8 | 26 |
| ソフトウエア仮勘定 | 4 | － |
| その他 | 2 | 2 |
| 無形固定資産合計 | 14 | 28 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 28,267 | 46,900 |
| 関係会社株式・出資金 | 115,053 | 114,351 |
| 長期貸付金 | ※１ 8,722 | ※１ 19,487 |
| 繰延税金資産 | 874 | － |
| その他 | 592 | 465 |
| 貸倒引当金 | △1,075 | △906 |
| 投資その他の資産合計 | 152,434 | 180,299 |
| 固定資産合計 | 172,854 | 198,515 |
| 資産合計 | 250,490 | 261,589 |
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (2025年３月31日) | 当事業年度 (2026年３月31日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| １年内償還予定の社債 | － | 10,000 |
| 短期借入金 | ※３ 4,390 | ※３ 4,600 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 3,043 | 14,025 |
| １年内返済予定の関係会社長期借入金 | 3,225 | 4,973 |
| 未払金 | ※１ 1,054 | ※１ 1,008 |
| 未払消費税等 | 51 | 91 |
| 未払法人税等 | 590 | 192 |
| 関係会社預り金 | 53,495 | 50,361 |
| その他 | 180 | 343 |
| 流動負債合計 | 66,031 | 85,594 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 20,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | 14,225 | 2,200 |
| 関係会社長期借入金 | 4,651 | 9,667 |
| 繰延税金負債 | － | 3,405 |
| その他 | 207 | 179 |
| 固定負債合計 | 39,083 | 25,452 |
| 負債合計 | 105,115 | 111,047 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 38,413 | 38,413 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 39,902 | 39,902 |
| 資本剰余金合計 | 39,902 | 39,902 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 3,919 | 3,919 |
| その他利益剰余金 | ||
| 配当平均積立金 | 140 | 140 |
| 技術開発積立金 | 70 | 70 |
| 別途積立金 | 35,580 | 35,580 |
| 繰越利益剰余金 | 46,072 | 48,572 |
| 利益剰余金合計 | 85,782 | 88,282 |
| 自己株式 | △26,631 | △33,557 |
| 株主資本合計 | 137,467 | 133,041 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,018 | 17,493 |
| 繰延ヘッジ損益 | △177 | △62 |
| 評価・換算差額等合計 | 7,840 | 17,431 |
| 新株予約権 | 68 | 68 |
| 純資産合計 | 145,375 | 150,541 |
| 負債純資産合計 | 250,490 | 261,589 |
②【損益計算書】
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) | 当事業年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) | |
| 営業収益 | ※１ 39,473 | ※１ 44,021 |
| 営業費用 | ※１,※２ 3,508 | ※１,※２ 3,765 |
| 営業利益 | 35,965 | 40,255 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | ※１ 1,690 | ※１ 2,271 |
| 貸倒引当金戻入額 | 10 | 558 |
| その他 | ※１ 95 | ※１ 94 |
| 営業外収益合計 | 1,795 | 2,924 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 1,145 | ※１ 1,549 |
| 社債利息 | 65 | 66 |
| その他 | 68 | 52 |
| 営業外費用合計 | 1,279 | 1,667 |
| 経常利益 | 36,481 | 41,512 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | 1,322 |
| 投資有価証券売却益 | 110 | － |
| 関係会社清算益 | － | 13 |
| 特別利益合計 | 110 | 1,335 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 1 | 3 |
| 関係会社株式評価損 | － | 37 |
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | 266 | 225 |
| 特別損失合計 | 267 | 266 |
| 税引前当期純利益 | 36,324 | 42,582 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 479 | △584 |
| 法人税等調整額 | 159 | △134 |
| 法人税等合計 | 638 | △718 |
| 当期純利益 | 35,685 | 43,301 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 | |||||
| 自己株式処分差益 | 配当平均 積立金 | 技術開発 積立金 | 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 38,413 | 39,902 | 52 | 39,954 | 3,919 | 140 | 70 | 55,580 | 16,980 | 76,690 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △20,953 | △20,953 | ||||||||
| 当期純利益 | 35,685 | 35,685 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | △52 | △52 | △253 | △253 | ||||||
| 自己株式の消却 | △5,388 | △5,388 | ||||||||
| 別途積立金の取崩 | △20,000 | 20,000 | － | |||||||
| 株主資本以外の項 目の当期変動額 （純額） | ||||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △52 | △52 | － | － | － | △20,000 | 29,091 | 9,091 |
| 当期末残高 | 38,413 | 39,902 | － | 39,902 | 3,919 | 140 | 70 | 35,580 | 46,072 | 85,782 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 | その他 有価証券 評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 | 評価・換算 差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △14,801 | 140,257 | 7,112 | 10 | 7,123 | 255 | 147,637 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △20,953 | △20,953 | |||||
| 当期純利益 | 35,685 | 35,685 | |||||
| 自己株式の取得 | △17,819 | △17,819 | △17,819 | ||||
| 自己株式の処分 | 601 | 295 | 295 | ||||
| 自己株式の消却 | 5,388 | － | － | ||||
| 別途積立金の取崩 | － | － | |||||
| 株主資本以外の項 目の当期変動額 （純額） | 906 | △188 | 717 | △187 | 529 | ||
| 当期変動額合計 | △11,830 | △2,790 | 906 | △188 | 717 | △187 | △2,261 |
| 当期末残高 | △26,631 | 137,467 | 8,018 | △177 | 7,840 | 68 | 145,375 |
当事業年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 | |||||
| 自己株式処分差益 | 配当平均 積立金 | 技術開発 積立金 | 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 38,413 | 39,902 | － | 39,902 | 3,919 | 140 | 70 | 35,580 | 46,072 | 85,782 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △25,844 | △25,844 | ||||||||
| 当期純利益 | 43,301 | 43,301 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | 141 | 141 | ||||||||
| 自己株式の消却 | △141 | △141 | △14,956 | △14,956 | ||||||
| 別途積立金の取崩 | ||||||||||
| 株主資本以外の項 目の当期変動額 （純額） | ||||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | － | － | － | 2,500 | 2,500 |
| 当期末残高 | 38,413 | 39,902 | － | 39,902 | 3,919 | 140 | 70 | 35,580 | 48,572 | 88,282 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 | その他 有価証券 評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 | 評価・換算 差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △26,631 | 137,467 | 8,018 | △177 | 7,840 | 68 | 145,375 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △25,844 | △25,844 | |||||
| 当期純利益 | 43,301 | 43,301 | |||||
| 自己株式の取得 | △22,189 | △22,189 | △22,189 | ||||
| 自己株式の処分 | 165 | 307 | 307 | ||||
| 自己株式の消却 | 15,098 | － | － | ||||
| 別途積立金の取崩 | － | ||||||
| 株主資本以外の項 目の当期変動額 （純額） | 9,475 | 115 | 9,591 | － | 9,591 | ||
| 当期変動額合計 | △6,925 | △4,425 | 9,475 | 115 | 9,591 | － | 5,165 |
| 当期末残高 | △33,557 | 133,041 | 17,493 | △62 | 17,431 | 68 | 150,541 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
(1）子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2）その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの 時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、
売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等 移動平均法による原価法
２ デリバティブ取引により生じる正味の債権（及び債務）の評価基準及び評価方法
時価法
３ 固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備は除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は、定額法を採用しております。
また、取得価額が10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、３年均等償却を採用しております。
(2）無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
４ 引当金の計上基準
貸倒引当金
債権等の貸倒による損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権及び破産更生債権については財務内容評価法により計上しております。
５ 収益及び費用の計上基準
当社の収益は、主として子会社等からの経営指導料、不動産賃料及び受取配当金であります。経営指導料の履
行義務は、契約に基づく受託業務を契約期間に応じて提供することで充足され、不動産賃料の履行義務は、その
不動産の利用期間に応じて充足されると判断しており、当該履行義務が充足されるにつれて収益及び費用を認識
しております。また、受取配当金は、配当金の効力発生日をもって収益を認識しております。
６ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
ヘッジ会計の処理
原則として繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については振当処理によっております。
（重要な会計上の見積り）
関係会社株式・出資金の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
|---|---|---|
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
| 関係会社株式・出資金 | 115,053 | 114,351 |
| 関係会社株式評価損 | － | 37 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
関係会社株式・出資金の評価は、一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して作成した各関係会社の財務諸表を基礎とした１株当たりの純資産並びに保有する資産等の時価の評価差額を反映させたものを実質価額として、当該実質価額と取得原価を比較し、評価損の要否を判定しております。少なくとも実質価額が50%以上低下している場合には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない限り、相当の減額を行い、評価差額は当期の損失として計上しております。
② 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
関係会社株式・出資金の評価に関する見積りにおいて、実質価額は決算日までに入手し得る直近の各関係会社の財務諸表を基礎とし、第三者の測定による資産等の評価を加味し算定しております。また、純資産の回復可能性については、取締役会等で承認された事業計画及びその他の見込みを反映して判定しております。
③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響
各関係会社の財務状態の悪化や資産等の時価の変動、また事業計画の達成状況は、評価損の要否及び金額の測定に影響を与える可能性があります。翌期において、実質価額が50％以上低下し回復可能性がないと見込まれた場合、関係会社株式・出資金を実質価額まで減額するために、追加的な評価損の計上が必要となる可能性があります。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する資産及び負債
区分表示されたもの以外で関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 21,019百万円 | 11,782百万円 |
| 長期金銭債権 | 8,582百万円 | 19,357百万円 |
| 短期金銭債務 | 351百万円 | 170百万円 |
２ 偶発債務
他の会社の金融機関からの借入金等に対して次のとおり保証を行っております。
（保証債務）
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| Overhead Door Corporation | 1,672百万円 | 1,788百万円 |
| Creative Door Services Ltd. | 236百万円 | 214百万円 |
| Novoferm GmbH | 2,272百万円 | 4,760百万円 |
| 三和捲閘（香港）有限公司 | 46百万円 | 67百万円 |
| 安和金属工業股份有限公司 | 65百万円 | 45百万円 |
| 上海宝産三和門業有限公司 | 538百万円 | 774百万円 |
| VINA-SANWA COMPANY LIABILITY LTD. | 269百万円 | 695百万円 |
| 三和諾沃芬門業（常熟）有限公司 | 122百万円 | 232百万円 |
| PT.SANWAMAS METAL INDUSTRY | － | 41百万円 |
| 計 | 5,223百万円 | 8,620百万円 |
※３ コミットメントライン契約
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、主要取引金融機関とコミットメントライン契約を締結しております。
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| コミットメントライン契約の総額 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
| 借入実行残高 | － | |
| 差引額 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 営業収益 | 39,410百万円 | 43,957百万円 |
| その他の営業取引高 | 1,013百万円 | 1,119百万円 |
| 営業取引以外の取引高 | 1,123百万円 | 1,514百万円 |
※２ 営業費用
主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 不動産事業費用 | 933百万円 | 968百万円 |
| 役員報酬 | 365百万円 | 363百万円 |
| 出向者費用 | 804百万円 | 884百万円 |
| 減価償却費 | 37百万円 | 38百万円 |
| 支払手数料 | 505百万円 | 511百万円 |
（有価証券関係）
前事業年度（2025年３月31日現在）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （百万円） |
|---|---|
| 子会社株式 | 109,124 |
| 関連会社株式 | 534 |
| 計 | 109,659 |
当事業年度（2026年３月31日現在）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （百万円） |
|---|---|
| 子会社株式 | 108,446 |
| 関連会社株式 | 497 |
| 計 | 108,943 |
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| （繰延税金資産） | ||
| 有価証券 | 235百万円 | 235百万円 |
| 関係会社株式 | 10,749百万円 | 9,677百万円 |
| 減損損失 | 2,089百万円 | 1,497百万円 |
| その他 | 711百万円 | 690百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 13,786百万円 | 12,100百万円 |
| 評価性引当額 | △9,220百万円 | △7,453百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 4,565百万円 | 4,647百万円 |
| （繰延税金負債） | ||
| その他有価証券評価差額金 | △3,690百万円 | △8,052百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △3,690百万円 | △8,052百万円 |
| 繰延税金負債の純額 | 874百万円 | △3,405百万円 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異原因の主な項目別内訳
| 前事業年度 （2025年３月31日） | 当事業年度 （2026年３月31日） | |
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.0％ | 0.1％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △29.6％ | △28.5％ |
| 住民税均等割等 | 0.0％ | 0.0％ |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増減 | △0.3％ | △0.0％ |
| 評価性引当額の増減 | 0.7％ | △4.0％ |
| その他 | 0.3％ | 0.1％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 1.7％ | △1.7％ |
３ 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「5.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
（重要な後発事象）
（自己株式の消却）
当社は、2026年５月14日開催の取締役会において、会社法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議し、自己株式の消却を以下のとおり実施しました。
１．自己株式消却に関する取締役会の決議内容
(1) 消却する株式の種類
当社普通株式
(2) 消却する株式の総数
2,000,000株
(3) 消却予定日
2026年６月12日
２．消却日
2026年６月12日
３．上記の消却後の発行済株式の総数は、219,000,000株であります。
（自己株式の取得）
当社は、2026年５月14日開催の取締役会において、会社法第459条第１項及び当社定款に基づき、自己株式取得に係る事項について決議致しました。
１．自己株式の取得を行う理由
株主還元を強化するとともに、資本効率の向上および機動的な資本政策の遂行を図るため。
２．取得に係る事項の内容
(1) 取得する株式の種類
当社普通株式
(2) 取得する株式の総数
3,650,000株（上限）
(3) 株式の取得価額の総額
10,000百万円（上限）
(4) 取得する期間
2026年５月21日から2026年９月30日まで
(5) 取得方法
東京証券取引所における市場買付
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） | 当期増加額 （百万円） | 当期減少額 （百万円） | 当期償却額 （百万円） | 当期末残高 （百万円） | 減価償却 累計額 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 9,135 | 647 | 3 | 620 | 9,159 | 22,679 |
| 構築物 | 539 | 49 | － | 58 | 530 | 2,946 |
| 車両運搬具 | 1 | － | 1 | 0 | － | － |
| 工具、器具及び備品 | 94 | 4 | 0 | 3 | 94 | 104 |
| 土地 | 10,404 | － | 2,001 | － | 8,402 | － |
| 建設仮勘定 | 230 | 480 | 709 | － | 1 | － |
| 有形固定資産計 | 20,405 | 1,181 | 2,715 | 683 | 18,187 | 25,729 |
| 無形固定資産 | ||||||
| ソフトウエア | 8 | 25 | － | 8 | 26 | 103 |
| ソフトウェア仮勘定 | 4 | 21 | 25 | － | － | － |
| その他 | 2 | － | － | － | 2 | － |
| 無形固定資産計 | 14 | 47 | 25 | 8 | 28 | 103 |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） | 当期増加額 （百万円） | 当期減少額 （百万円） | 当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,249 | 225 | 558 | 916 |
(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
|---|---|
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都府中市日鋼町一丁目１番 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取・売渡手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告は、電子公告の方法により行います。 ただし、事故その他やむをえない事由によって電子公告による公告が行えない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 公告掲載ＵＲＬ https://www.sanwa-hldgs.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 年１回、毎年３月31日の最終の株主名簿に記載または記録されている100株以上保有している株主様を対象に次のとおり贈呈いたします。 ・100株以上保有の株主様 オリジナル「クオ・カード」500円分 ・1,000株以上保有で保有期間が２年以上の株主様 オリジナル「クオ・カード」2,000円分 |
（注） 定款の規定により単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、以下の権利以外の権利を行使することができません。
(1）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3）株主の有する株式数に応じて、募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4）単元未満株式の買増しを請求する権利
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに確認書 | 事業年度 （第90期） | 自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 | 2025年６月23日 関東財務局長に提出。 |
| (2) 内部統制報告書 及びその添付書類 | 事業年度 （第90期） | 自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 | 2025年６月23日 関東財務局長に提出。 |
| (3) 半期報告書 及び確認書 | 事業年度 （第91期中） | 自 2025年４月１日 至 2025年９月30日 | 2025年11月13日 関東財務局長に提出。 |
| (4) 臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分）に基づく臨時報告書であります。 | 2025年４月１日 関東財務局長に提出。 | ||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分）に基づく臨時報告書であります。 | 2025年６月25日 関東財務局長に提出。 | ||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。 | 2025年６月26日 関東財務局長に提出。 | ||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分）に基づく臨時報告書であります。 | 2026年４月１日 関東財務局長に提出。 | ||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（従業員持株会を通じた株式付与としての自己株式処分）に基づく臨時報告書であります。 | 2026年４月１日 関東財務局長に提出。 | ||
| (5) 発行登録書（社債） 及びその添付書類 | 2025年10月23日 関東財務局長に提出。 | ||
| (6) 自己株券買付状況報告書 | 2025年７月11日 関東財務局長に提出。 2025年８月８日 関東財務局長に提出。 2025年９月12日 関東財務局長に提出。 2025年10月14日 関東財務局長に提出。 2025年11月14日 関東財務局長に提出。 2025年12月12日 関東財務局長に提出。 2026年１月15日 関東財務局長に提出。 2026年２月13日 関東財務局長に提出。 2026年３月13日 関東財務局長に提出。 2026年４月15日 関東財務局長に提出。 2026年６月15日 関東財務局長に提出。 | ||
| (7) 臨時報告書の訂正報告書 2025年４月１日提出の上記(4)の臨時報告書に係る訂正報告書であります。 | 2025年４月３日 関東財務局長に提出。 | ||
| (8) 訂正発行登録書 | 2026年４月１日 関東財務局長に提出。 | ||
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書
2026年６月18日
三和ホールディングス株式会社
取締役会 御中
協立監査法人 東京事務所
代表社員 業務執行社員 公認会計士 古 村 永 子 郎
代表社員 業務執行社員 公認会計士 田 中 伴 一
＜連結財務諸表監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている三和ホールディングス株式会社の2025年４月１日から2026年３月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわち、連結貸借対照表、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結株主資本等変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項、その他の注記及び連結附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、三和ホールディングス株式会社及び連結子会社の2026年３月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「連結財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
| 収益認識（売上高の正確性及び期間配分の適切性） | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 会社の収益は、シャッター・ドア等の建材関係の取付工事、製品、役務の提供により構成されている。 当該工事等の対象となる財・サービスを顧客に移転することにより、履行義務を充足した時又は充足するにつれて収益を認識している。 一部の国内子会社において、工事を伴うものについては、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることができる場合は、履行義務を充足するにつれて収益を認識している。また、履行義務の進捗度を合理的に見積ることができない場合で、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準により収益を認識している。履行義務が一時点で充足される場合又は期間がごく短い工事の場合は、工事完了時又は製品納入時に収益を認識している。案件によっては、工事の仕様変更等により、契約金額の変更もあり、正確な実行予算の立案が困難な場合も想定される。 したがって、一部の国内子会社においては売上案件の多様性により、不適切な売上金額の期間配分が行われるリスクがあり、財務諸表における重要性及び売上案件の特性を勘案し、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項に該当するものと判断した。 | 当監査法人は、収益認識について検討するため、主に以下の監査手続を実施した。 ・収益認識に係る内部統制の整備及び運用状況の有効性評価を実施した。 ・履行義務を充足するにつれて収益を認識している工事については、計算基礎と契約書、実行予算書等と照合し、インプット法により進捗度に応じて正確に収益認識されているかを確かめた。 ・期末近辺の多額な売上取引、期中のローテーションにより実施している営業所・支店往査において抽出した売上取引について、収益認識に係る証憑等と照合を行うことにより、期間配分の適切性、売上計上金額の正確性を検討した。 ・期末時に得意先からの確認書を入手し、売掛金残高と照合した。 |
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査等委員会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の連結財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
連結財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と連結財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
連結財務諸表に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
連結財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき連結財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査等委員会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
連結財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての連結財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、連結財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・連結財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・経営者が継続企業を前提として連結財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において連結財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する連結財務諸表の注記事項が適切でない場合は、連結財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・連結財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた連結財務諸表の表示、構成及び内容、並びに連結財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
・連結財務諸表に対する意見表明の基礎となる、会社及び連結子会社の財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を入手するために、連結財務諸表の監査を計画し実施する。監査人は、連結財務諸表の監査に関する指揮、監督及び査閲に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査等委員会と協議した事項のうち、当連結会計年度の連結財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
＜内部統制監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第２項の規定に基づく監査証明を行うため、三和ホールディングス株式会社の2026年３月31日現在の内部統制報告書について監査を行った。
当監査法人は、三和ホールディングス株式会社が2026年３月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると表示した上記の内部統制報告書が、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して、財務報告に係る内部統制の評価結果について、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して内部統制監査を行った。財務報告に係る内部統制の監査の基準における当監査法人の責任は、「内部統制監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査根拠を入手したと判断している。
内部統制報告書に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、財務報告に係る内部統制を整備及び運用し、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して内部統制報告書を作成し適正に表示することにある。
監査等委員会の責任は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況を監視、検証することにある。
なお、財務報告に係る内部統制により財務報告の虚偽の記載を完全には防止又は発見することができない可能性がある。
内部統制監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した内部統制監査に基づいて、内部統制報告書に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、内部統制監査報告書において独立の立場から内部統制報告書に対する意見を表明することにある。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果について監査根拠を入手するための監査手続を実施する。内部統制監査の監査手続は、監査人の判断により、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性に基づいて選択及び適用される。
・財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果について経営者が行った記載を含め、全体としての内部統制報告書の表示を検討する。
・内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果に関する十分かつ適切な監査根拠を入手するために、内部統制の監査を計画し実施する。監査人は、内部統制報告書の監査に関する指揮、監督及び査閲に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した内部統制監査の範囲とその実施時期、内部統制監査の実施結果、識別した内部統制の開示すべき重要な不備、その是正結果、及び内部統制の監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
＜報酬関連情報＞
当監査法人及び当監査法人と同一のネットワークに属する者に対する、当連結会計年度の会社及び子会社の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬の額は、【提出会社の状況】に含まれる【コーポレート・ガバナンスの状況等】(3)【監査の状況】に記載されている。
利害関係
会社及び連結子会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
※１ 上記の監査報告書の原本は当社（有価証券報告書提出会社）が別途保管しております。 ２ XBRLデータは監査の対象には含まれておりません。
独立監査人の監査報告書
2026年６月18日
三和ホールディングス株式会社
取締役会 御中
協立監査法人 東京事務所
代表社員 業務執行社員 公認会計士 古 村 永 子 郎
代表社員 業務執行社員 公認会計士 田 中 伴 一
＜財務諸表監査＞
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている三和ホールディングス株式会社の2025年４月１日から2026年３月31日までの第91期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、三和ホールディングス株式会社の2026年３月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定（社会的影響度の高い事業体の財務諸表監査に適用される規定を含む。）に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
| 関係会社株式・出資金の評価 | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 会社は、企業グループを統括する持株会社で、2026年３月31日現在、貸借対照表上、関係会社株式・出資金を114,351百万円計上し、当該金額は総資産額の43.7%に相当する。 企業グループはビル商業施設建材、住宅建材製品の建築用金属製品の製造・販売並びにメンテサービス等を主な事業としており、子会社98社及び関連会社11社によって構成されている。 会社は、一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して作成した各関係会社の財務諸表を基礎とした１株当たりの純資産額及び保有する資産等の時価の評価差額を反映させたものを実質価額として、当該実質価額と取得原価とを比較し、減損処理の要否を判定している。少なくとも実質価額が取得原価に比べて50％以上低下している場合には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない限り、相当の減額を行い、評価差額は当期の損失として減額処理している。 減損処理の要否及び金額の測定は、純資産の回復可能性、資産の時価に依存しており、関係会社の将来の収益見込み、含み損益の検討が重要となる。それらは経営者の判断、将来の不確実性を伴うものであり、持株会社という性質から関係会社株式・出資金が財務諸表の金額的に重要な位置を占めていることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項に該当するものと判断した。 | 当監査法人は、関係会社株式・出資金の評価の検討に当たり、主に以下の監査手続を実施した。 ・有価証券の減損に関する会計方針を理解し、会社の実質価額の算定プロセスや回復可能性の判定プロセスの検討を実施した。 ・各関係会社の財務数値をもとに実質価額を再計算し、経営者が利用した実質価額の正確性を検討するとともに、実質価額の著しい低下が生じた関係会社の有無に関する経営者の判断の妥当性を評価した。 |
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査等委員会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
財務諸表に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査等委員会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査等委員会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
＜報酬関連情報＞
報酬関連情報は、連結財務諸表の監査報告書に記載されている。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
※１ 上記の監査報告書の原本は当社（有価証券報告書提出会社）が別途保管しております。 ２ XBRLデータは監査の対象には含まれておりません。